【摘要】彪馬品牌再造分析報(bào)告一、舊彪馬所面臨的問(wèn)題?生產(chǎn)基地高成本?公司架構(gòu)的混亂?產(chǎn)品老化,與潮流脫節(jié)?經(jīng)銷商打折售賣產(chǎn)品,損害產(chǎn)品利益彪馬在公司運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品形象和風(fēng)格、經(jīng)銷商渠道上存在極大的問(wèn)題,使得彪馬市場(chǎng)份額逐年下滑,到了1993年甚至瀕臨破產(chǎn)邊緣。面對(duì)市場(chǎng)危機(jī),彪馬如何再造品牌,重塑新形象
2025-01-08 11:22
2025-01-08 10:25
2025-03-08 11:34
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-01-24 13:56
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-29 15:00
【摘要】XX通信集團(tuán)品牌架構(gòu)規(guī)範(fàn)目標(biāo)?為XX通信集團(tuán)旗下公司規(guī)劃清晰的品牌與識(shí)別架構(gòu)。?並為未來(lái)集團(tuán)發(fā)展新公司時(shí),品牌與識(shí)別的運(yùn)用有一策略性的規(guī)範(fàn)可循。品牌是什麼??品牌不只是一個(gè)標(biāo)誌或商標(biāo)?品牌不只是形象的標(biāo)籤?品牌是顧客對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)的感受?品牌必須外表與行為一致品牌是什麼?思想行為=
2025-01-06 15:59
【摘要】服裝商品企劃——Bealady每個(gè)女人的背后都有一段或美或凄的愛(ài)情故事。每個(gè)女人的背后都有一段或美或凄的愛(ài)情故事。服裝商品企劃-孫文秀、楊蔓、陸霞、黃東淼服裝商品企劃服裝企劃-黃東淼服裝商品企劃
2025-01-11 10:20
【摘要】6228435340其它快速消費(fèi)品其它消費(fèi)品工業(yè)品/中間產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)品品牌價(jià)值占公司總價(jià)值的比例品牌價(jià)值的大小直接影響公司的總價(jià)值品牌的重要性?強(qiáng)勢(shì)品牌能實(shí)現(xiàn)更大的規(guī)模?銷售量更大?強(qiáng)勢(shì)品牌實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)格?單價(jià)更高更高的價(jià)格更大的規(guī)模?
2025-01-24 14:41
【摘要】潛在失效模式及后果分析FMEAFailureModeandEffectsAnalysisDFMEA——產(chǎn)品FMEA(設(shè)計(jì))PFMEA——過(guò)程FMEA(制造/裝配)什么是FMEA?FMEA是在產(chǎn)品過(guò)程設(shè)
2025-03-12 13:00
【摘要】發(fā)展能力分析發(fā)展能力:企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的潛在能力發(fā)展能力分析指標(biāo)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率=本期營(yíng)業(yè)收入—上期營(yíng)
2025-01-11 16:45
2025-02-09 15:31
【摘要】人力資源管理分析工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵(lì)模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法?知覺(jué)運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法?管理評(píng)價(jià)中心法?孔子人生七階段法?績(jī)效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評(píng)價(jià)系
2025-01-28 03:21
【摘要】貴州益佰藥業(yè)品牌規(guī)劃建議(綱要)S&G2020-122020/9/18—S&G—2品牌規(guī)劃的目標(biāo)?建立強(qiáng)勢(shì)品牌?知名度?品質(zhì)認(rèn)同?品牌聯(lián)想?促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?銷售方面實(shí)現(xiàn)自我擴(kuò)張?吸引投資?品牌現(xiàn)狀分析我們?cè)谀睦铮康谝徊糠?020/9
2025-08-14 20:55
【摘要】SPC過(guò)程能力分析1、SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)概述2、控制圖應(yīng)用準(zhǔn)備及前提3、過(guò)程穩(wěn)定性及過(guò)程能力分析步驟流程穩(wěn)定性及過(guò)程能力分析單步分析法目錄2SPC的宗旨:預(yù)防控制,防患于未然SPC的主要作用:?對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警,實(shí)現(xiàn)對(duì)異常波動(dòng)及時(shí)采取措施,實(shí)時(shí)改進(jìn);?判斷過(guò)程波動(dòng)是隨
2025-02-24 15:26