9精益生產(chǎn)第二單元工具八看板-學員手冊-免費閱讀
【正文】 :44:2723:44:27January 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 11時 44分 :44January 21, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 11時 44分 27秒 下午 11時 44分 23:44: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 23:44:2723:44:2723:441/21/2023 11:44:27 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 Hangzhou Nantong Qingdao ? 單件流是看板的特殊情況 ? 批量是一 ? 在批量生產(chǎn)情況下 ,若單件流是不可能的 ， 精益生產(chǎn)尋求“小批量” ? 小批量的數(shù)量由料箱大小決定 單件流 /小批量的好處 ? 在裝配過程中浪費最低 ? 如果有問題或缺陷，僅一個物料或料箱受到影響 ， 確保高質(zhì)量 ? 最少的庫存和空間 ? 配合客戶的需要 (客戶一次購買一輛汽車 ， 我們一次只生產(chǎn)一個產(chǎn)品 ) ? 最大利用勞動力 (如果線平衡 ) ? 最大的產(chǎn)出 (如果線平衡 ) 單件流 /小批量物流 Continued 29 Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao 超市拉動系統(tǒng) ? 每個貨架上的物品有標準定量 ? 客戶只購買其需要的物品 ， 超市管理員將貨架填滿 . ? 供應商根據(jù)銷售情況補貨 ? 沒有空間來放置過量的貨品 ? 很多物品是易腐爛的 (如水果、牛奶等 ) 工廠拉動系統(tǒng) ? 把物料看作是易腐爛的 (如零部件、在制品等 ) ? 控制批量的數(shù)量 ， 以有助于對需求進行快速反應 ? 下一道工序只從上一道工序拿他所需要的產(chǎn)品 ? 每道工序有定量的 WIP， 當 WIP達到給定限度時 ， 操作員應“無事可干” 拉動系統(tǒng) Continued 25 Shanghai Shenzhen Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 看板系統(tǒng) Kanban 定義 ? 看板卡系統(tǒng)是以手工傳遞的，傳達補貨物料需求信息的物流管理方法 看板系統(tǒng) Kanban目的 ? 為使用體積小的、分量輕的、手工處理的料箱補貨所需物料提供前提 8. 工具八：看板系統(tǒng) (Kanban) 大野耐一構(gòu)建了 2個概念 ?POU使用點 Point of Use (客戶或下工序處 ) ?2 Bin System雙箱制 (供應商或上工序處 ) Continued 4 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 生產(chǎn)看板 Production Kanban 步驟 Steps: 1) 從即將交給后道工序的一批零件里拿開生產(chǎn)看板 Production kanban is removed from a batch of parts that will be delivered to the following process 2) 將生產(chǎn)看板放在派工單上，作為工作中心進行生產(chǎn)的信號和計劃Production kanban is placed on dispatch post in order to signal and schedule production in the work center 3) 將生產(chǎn)看板放在新生產(chǎn)出來的零件上，作為工作中心的成品儲存Production kanban is placed on newly produced parts and stored as finished goods in work center ABRMABFGWC1ABRMABFGWC1從供應商 From Vendor 至裝配線 To Assembly Continued 8 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 供應商取料看板卡 Withdrawal Kanban Card Supplier 供應商 Ve ndo r A L ST ON E 訂單號 . A420 66 供應商 Ve ndo r AL ST ON E 訂單號 . A420 66 零件代號 Pa rt Nu mber 181996 零件代號 Pa rt Nu mber 181997 零件名稱：鋼接頭De scripti on St. Male Ft g. 1/8x1/8 零件名稱：鋼彎頭De scripti on St. Male Elbow 1/8x1/8 位置 Loca ti on RC12 位置 Loca ti on RC12 每箱數(shù)量Qt y/Cont. 10 0 箱 號 Co nt. 4 of 7 每箱數(shù)量Qt y/Cont. 10 0 箱號 Co nt. 2 of 3 Continued 12 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 特殊看板卡 – “萬用卡” Special Kanban Cards “Wild Cards” ? 一次性而且不可重復使用的看板卡 Cards used for onetime usage are nonrepetitive ? 為一次性使用而填寫，完成零件后將其作廢 Cards are created for onetime usage and are destroyed after part is pleted ? 看板卡隨零件流向各個工位 (類似于 MRP里的工作單 )Card travels with the part throughout all operations (similar to MRP work order) ? 只有一個 ”指定人士”比如總排期員才有權(quán)發(fā)出 Only one “designated person” such as Master Scheduler shall be authorized to issue. ? 要與其他看板卡區(qū)別開來 (例如顏色 )，方便識別，提醒人們這是一次性使用的看板卡 Differentiate this card (. color) for visibility and constant reminder as to its one time use Continued 16 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 舉例 – 信號看板 Example – Signal Kanban ? 每月需求 = 2,000件 /月 Monthly Demand = 2023 pcs/month ? 每月?lián)Q模次數(shù) = 4次 /月 Monthly Setups = 4/month ? 每天需求 = 100件 /天 Daily Demand = 100 pcs/day ? 安全系數(shù) = Safety Coefficient = ? 每箱數(shù)量 = 15件 /箱 Container Quantity = 15 pcs/container cards 34 15 ) x (100 (2023/ 4) Kanban ofNumber ???看板數(shù)量 34張看板卡 kanban 15 15 ) (1 x 2 x 100
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