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戰(zhàn)略管理--信息化規(guī)劃在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的意義-免費閱讀

2025-01-20 03:52 上一頁面

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【正文】 ―― 開元旅業(yè)集團董事長兼總裁陳妙林先生 全面預(yù)算 預(yù)算主體 預(yù)算假設(shè) 樣表體系編制方式建立全面預(yù)算管理體系平臺財務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)其他外部數(shù)據(jù)獲取實際執(zhí)行數(shù)傳遞執(zhí)行控制方案報表系統(tǒng)實際執(zhí)行數(shù)獲取支持復(fù)雜分析方法支持預(yù)算編制預(yù)算執(zhí)行與控制預(yù)算分析與調(diào)整控制方式 分析方式年度目標確定預(yù)算編制流程預(yù)算審批流程預(yù)算調(diào)整流程預(yù)算外審批流程固化流程 “工欲善其事,必先利其器”,構(gòu)建高效集成的專業(yè)預(yù)算管理信息系統(tǒng)平臺,對于有效承載全面預(yù)算管理理念和思路、固化運作模式和核心流程、擴大預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控輻射半徑并提升管理效率和執(zhí)行力具有舉足輕重的作用。供討論8XXX 公司企業(yè)目標市場化現(xiàn)代化規(guī)?;? 以客戶(乘客)為導(dǎo)向? 積極面對市場競爭? 政府信賴、機制完善XXX 公司? 多 線路高效、低成本運營的? 管理運營模式復(fù)制迅速? 設(shè)備先進、技術(shù)領(lǐng)先? 人才結(jié)構(gòu)合理? 管理效率高供 討論集團應(yīng)結(jié)合集團戰(zhàn)略發(fā)展目標確定信息化愿景與階段性目標 信息化總體規(guī)劃的組織管理保障 在制定總體規(guī)劃的同時,建立完善高效的信息化組織體系、實現(xiàn)動態(tài)規(guī)劃管理以及保證集團全方位投入,也是保證河南煤業(yè)信息化建設(shè)成功的重要保障 ?制定信息化總體規(guī)劃 –通過整體規(guī)劃,制定適合與集團戰(zhàn)略發(fā)展目標、業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀的信息化目標,制定集團信息化建設(shè)的總體構(gòu)架、標準、實施策略與計劃等 ?建立合理的信息化組織管理體系 –確定信息管理組織的定位,具有調(diào)動資源的能力,同時需要將集團的各個層面的人員納入到信息化建設(shè)項目的組織體系中來,明確信息化建設(shè)過程中的相關(guān)權(quán)責,保障信息化建設(shè)項目的順利實現(xiàn) ?建立各項策略的動態(tài)管理能力 –明確信息化建設(shè)的跨度問題(橫向與縱向)、選型、標準化的持續(xù)管理、信息化建設(shè)的切入點不斷調(diào)整等 ?確保集團全方位投入 –高層領(lǐng)導(dǎo)全方位參與 ? 對于 經(jīng)營管理重大變革、 業(yè)務(wù)與管理流程的優(yōu)化的等事項需要有強大的推行力度 ? 協(xié)調(diào)信息化建設(shè)過程中信息管理部門無法協(xié)調(diào)的各項資源 –核心管理與業(yè)務(wù)人員的參與 ? 全方位參與信息化建設(shè)項目的需求分析與總體設(shè)計、上線、測試等 –資源保障 ? 資金投入的保障 ? 信息化建設(shè)的綜合性人才的培養(yǎng)、獲?。ㄍ獍呗裕?,對信息化建設(shè)人員的激勵、考核等 主題 管理信息化動因 信息化規(guī)劃 關(guān)鍵應(yīng)用介紹 信息化規(guī)劃實現(xiàn) 主題 管理信息化動因 信息化規(guī)劃 管理信息系統(tǒng)如何為管理創(chuàng)新服務(wù) 信息化規(guī)劃實現(xiàn) 數(shù)據(jù)標準化 企業(yè)數(shù)據(jù)標準化是構(gòu)成集團 IT管制策略的重要組成部分,其過程也是一個長期的循環(huán)積累,不斷提升的過程 ?確定數(shù)據(jù)標準化工作的規(guī)范、組織、制度、方法、工具 ?培訓(xùn)人員 ?在項目進程中規(guī)范完成相關(guān)部分的數(shù)據(jù)標準化工作,納入集團數(shù)據(jù)標準化體系,積累、提升數(shù)據(jù)標準化水平 ?維護、控制、應(yīng)用已經(jīng)完成的標準化成果 ?配合項目建設(shè)進程,分析標準化建設(shè)要求,制訂進一步標準化建設(shè)的計劃 數(shù)據(jù)標準化(續(xù)) 在現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合策略上主要有如下三個層面的解決途徑(初步分析) 管理決策集成層面 基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)層面 數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)層面 ? 通過數(shù)據(jù)接口實現(xiàn)各現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間、業(yè)務(wù)系統(tǒng)與管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)集成,確保各關(guān)鍵應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)同步與一致 ? 結(jié)合投資項目管理與關(guān)鍵信息等管理與決策對數(shù)據(jù)的要求,借助數(shù)據(jù)倉庫技術(shù),實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成,實現(xiàn)對公司管理層進行輔助決策的需求 ? 數(shù)據(jù)標準化是數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)工作,規(guī)范并建立數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)管理工作,包括數(shù)據(jù)的編碼體系,數(shù)據(jù)的名稱相關(guān)術(shù)語、數(shù)據(jù)維護的相關(guān)制度等 主要思路 途徑 數(shù)據(jù)倉庫技術(shù) 基于數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的 Portal技術(shù) 數(shù)據(jù)接口 數(shù)據(jù)標準化 數(shù)據(jù)標準化(續(xù)) 數(shù)據(jù)標準化工作是河南煤業(yè)化工集團企業(yè)信息資源整合、建立信息全面共享的基本工作,是一項長期、漸進式的工作 ? 信息資源是企業(yè)最重要的資源之一 ? 開發(fā)信息資源既是企業(yè)信息化的出發(fā)點,又是企業(yè)信息化的歸宿 ? 數(shù)據(jù)標準化是開發(fā)信息資源的基本工作 通信網(wǎng) 計算機網(wǎng)絡(luò) 信息資源網(wǎng) 集成化信息系統(tǒng) 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 數(shù)據(jù)標準化 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè) 主要工作 ?用戶視圖定義描述 ?企業(yè)數(shù)據(jù)流模型的建立 ?數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)規(guī)范 ?數(shù)據(jù)字典的規(guī)范統(tǒng)一管理 ?數(shù)據(jù)管理制度與組織的建立 數(shù)據(jù)標準化(續(xù)) 在數(shù)據(jù)標準化工作的基礎(chǔ)上,通過建立關(guān)鍵應(yīng)用之間的“數(shù)據(jù)接口”實現(xiàn)各應(yīng)用間的數(shù)據(jù)整合,最大可能利用河南煤業(yè)化工集團已有的部分零碎信息系統(tǒng) 工資數(shù)據(jù) 人事數(shù)據(jù) 工資數(shù)據(jù) 工資數(shù)據(jù) 接口 1 接口 2 接口 3 接口 4 接口 5 接口 6 接口 7 接口 8 接口 9 接口 10 接口 11 接口 12 ?河南煤業(yè)集團現(xiàn)有部分信息系統(tǒng)需要完善,但接口過多必將導(dǎo)致復(fù)雜
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