服裝企業(yè)頻頻“觸電”攜自主品牌突圍-免費閱讀
【正文】 這就意味著，電商所花費的 運營、廣告成本也是非常龐大的。但隨著電子商務(wù)的發(fā)展，電商企業(yè)原來所具備的優(yōu)勢，將變得越來越少。很快 10 00多平方米的倉儲、辦公地方已經(jīng)不夠用，產(chǎn)品幾乎擠爆倉庫。 “我們店鋪第一個月的營業(yè)額才幾千元，但這個數(shù)字不停增長，營業(yè)額以十倍甚至數(shù)十倍的速度往上蹦，這是我們料想不到的。事實上，在電子商務(wù)發(fā)展之初，其以低門檻、低成本確實吸引了大量的創(chuàng)業(yè)者，其快捷、方便等屬性更是受到不少時尚青年的青睞，在家就能把 商場逛個遍的購物體驗，著實讓線下企業(yè)“肉緊”了一把。 事實上， 目前金紅棉已經(jīng)壟斷國內(nèi)一線品牌 T恤 80%的貼牌訂單，并且每年均以 10%―15%的速度穩(wěn)定增長。它旗下的自主品牌“阿科登”，已帶領(lǐng)企業(yè)悄然轉(zhuǎn)型。 據(jù)記者了解，縱然張槎針織服裝 企業(yè)創(chuàng)立自主品牌的意識和行動尚顯遲緩，但已經(jīng)有一部分企業(yè)率先行動起來，一批服裝的自主品牌已創(chuàng)立起來。而服裝的貼牌加工更是如此。 但近年以來，服裝代工企業(yè)的發(fā)展之路困難重重，外貿(mào)與內(nèi)銷的壓力、原 材料漲價、人力成本持續(xù)上漲等，使勞動密集型的代工企業(yè)利潤遭到嚴(yán)重擠壓，不少企業(yè)連呼“扛不住”。 在此背景下，一部分企業(yè)一直在代工的困惑中駐足不前，而另 一部分企業(yè)已經(jīng)開始悄然行動，創(chuàng)立自主品牌。一件 T恤的終端售價比出廠價高 8到 10倍左右，品牌的利潤 空間讓不少企業(yè)躍躍欲試。 “張槎目前已經(jīng)有七八個自主品牌，有一些品牌甚至在 國際上都很有影響力。 2023年 9月，“阿科登”正式誕生，這是金紅棉在為他人貼牌生產(chǎn) 10年后，正式推出的首個自有品牌。但金紅棉早已意識到，由于勞動力成本大幅上漲等原因，貼牌代工的利潤已 在逐漸被削薄，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。 但電
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