有效面試與甄選-免費(fèi)閱讀
【正文】 較完成目標(biāo)任務(wù)有較大差距（＜ 70% ）。全部完成目標(biāo)任務(wù)；考察時(shí)期較長(zhǎng)，綜合內(nèi)容較多（知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度等）；? 對(duì)于新到一個(gè)企業(yè)的員工來(lái)講是必不可少的，參加入職培訓(xùn)成為新員工轉(zhuǎn)正必不可少的不可少的，參加入職培訓(xùn)成為新員工轉(zhuǎn)正必不可少的條件；條件；對(duì)于通過(guò)面試的候選人發(fā)放《錄用通知書(shū)》（內(nèi)附報(bào)到時(shí)應(yīng)帶材料及《體檢項(xiàng)目表》） 三忌投射效應(yīng)三忌投射效應(yīng)年齡年齡如果確實(shí)需要，可在如果確實(shí)需要，可在職位申請(qǐng)表中注明的問(wèn)職位申請(qǐng)表中注明的問(wèn)題：題：不宜高薪許諾；要避免純粹工作討論，不糾纏某一具體工作細(xì)節(jié)；一個(gè)人主問(wèn)、主答，其他人輔助；引導(dǎo)式：征徇應(yīng)聘者的意向；如：如果公司暫時(shí)不能給您提供一個(gè)非常喜歡的工如：如果公司暫時(shí)不能給您提供一個(gè)非常喜歡的工作，您將如何考慮？作，您將如何考慮？提問(wèn)方式（三）封閉式：只要求應(yīng)聘者回答封閉式：只要求應(yīng)聘者回答 “是是 ”、 “否否 ”；； 如：你是學(xué)法律的嗎？如：你是學(xué)法律的嗎？結(jié)束面試結(jié)束面試主試提問(wèn)結(jié)束后，應(yīng)給應(yīng)聘者留出主試提問(wèn)結(jié)束后，應(yīng)給應(yīng)聘者留出 5分鐘的時(shí)間，讓?xiě)?yīng)聘者提問(wèn)；分鐘的時(shí)間，讓?xiě)?yīng)聘者提問(wèn)；如：您看您還有什么問(wèn)題需要向我們?cè)儐?wèn)的？如：您看您還有什么問(wèn)題需要向我們?cè)儐?wèn)的？轉(zhuǎn)入一個(gè)輕松的話題，結(jié)束提問(wèn)；轉(zhuǎn)入一個(gè)輕松的話題，結(jié)束提問(wèn)；如：今天你是怎么過(guò)來(lái)的，路上賭車嗎？如：今天你是怎么過(guò)來(lái)的，路上賭車嗎？告訴應(yīng)聘者下一步的程序。排除應(yīng)聘者等候時(shí)的寂寞。? 目的– 以示禮貌。分為：? 候考室候考室接待接待員員面試室面試室主主試試應(yīng)聘者應(yīng)聘者面試前期安排應(yīng)聘者履歷表及職位申請(qǐng)表面試提綱面試評(píng)價(jià)表專人接待、導(dǎo)引面試時(shí)間的安排通知面試主試人安排公司簡(jiǎn)介應(yīng)聘者履歷表及職位申請(qǐng)表? 應(yīng)聘者初次面試時(shí)在候考室填寫(xiě)。價(jià)值觀：誠(chéng)信、敬業(yè)、協(xié)作? 從事二年以上人事或一年以上培訓(xùn)工作? 特特殊知識(shí) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)? 同業(yè)者? 外部 (IN)相關(guān)影響圖 這一部分主要描述職位與上下級(jí)和周邊的關(guān)系。二次面試二次面試 ———— 主要指業(yè)務(wù)經(jīng)理及平臺(tái)經(jīng)理及總經(jīng)理面試。主試人應(yīng)具備的條件各用人部門(mén)各用人部門(mén)? 辯認(rèn)招聘需要；? 職位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)；? 協(xié)助人力資源部進(jìn)行招聘實(shí)施；? 筆試試卷的設(shè)計(jì)及批閱；? 應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷篩選；? 二次面試的實(shí)施；? 設(shè)定新員工輔導(dǎo)員；? 試用期間考核等。會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而人才是知識(shí)我們要招聘什么樣的 “人 ”人人 人才人才 人材人材 人財(cái)人財(cái)招聘?jìng)?cè)重偏重方向 知識(shí)技能 經(jīng)驗(yàn) 素質(zhì)適用崗位 研發(fā)人員業(yè)務(wù)或管理部門(mén)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析人員基層操作人員銷售人員市場(chǎng)推廣人員采購(gòu)人員中層管理人員特定功能崗位，如客戶經(jīng)理高層管理人員我們?cè)跒檎l(shuí)招人？待聘工員的上級(jí)部門(mén)公司人力資源計(jì)劃過(guò)程外部環(huán)境外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源需求預(yù)測(cè)需求與供給比較人力資源供給預(yù)測(cè)勞動(dòng)力剩余需求 =供給勞動(dòng)力短缺不采取行動(dòng)限制雇用，減少工作時(shí)間，提前退休，解聘甄選招聘人力資源計(jì)劃招聘工作的總程序招聘工作的總程序招聘任務(wù)確認(rèn)內(nèi)部招聘外部招聘初步篩選筆試用人單位面試聘用確認(rèn)體檢 試用 轉(zhuǎn)正需求分析制定計(jì)劃匯總統(tǒng)計(jì)建議招聘任務(wù)確認(rèn)內(nèi)部 招聘 外部 招聘初步 篩選聘用 確認(rèn)筆試 試用 轉(zhuǎn)正 人力資源部面試通過(guò)渠道收集簡(jiǎn)歷用人單位面試正式發(fā) 錄用通知體檢 需求分析需求分析 (一一 )考慮因素新組建公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大職位空缺現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)有人員能力不勝任制定招聘計(jì)劃渠道選擇主試人素質(zhì)高低、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，直接影響著面試的質(zhì)量。豐富的社會(huì)、工作經(jīng)驗(yàn)。組。? 相互影響圖 員工本職位本職位任職資格 任職資格描述了為了完成本職工作，對(duì)任職人的最低資格要求； 任職資格包括所受教育程度、經(jīng)驗(yàn)要求、特殊知識(shí)要求、技能要求以及對(duì)價(jià)值觀和企業(yè)文化的認(rèn)同程度等； 不同職位、不同職位級(jí)別，任職資格的具體要求也不同。目的一定是具體的、可實(shí)現(xiàn)的 .影響級(jí)別表明該職位所承擔(dān)的各項(xiàng)責(zé)任在組織中是如何分擔(dān)的，一般分為全部、部分和協(xié)助三種。面試環(huán)境要求與布置面試環(huán)境要求與布置場(chǎng)地選擇場(chǎng)地選擇環(huán)境要求環(huán)境要求座位安排座位安排總體布局總體布局場(chǎng)地選擇場(chǎng)地選擇不宜選擇在辦公室，應(yīng)選擇在會(huì)議室、不宜選擇在辦公室，應(yīng)選擇在會(huì)議室、洽談室等專業(yè)面談場(chǎng)所洽談室等專業(yè)面談場(chǎng)所環(huán)境要求環(huán)境要求安靜、敞亮、整潔、
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