有效面試與甄選-免費閱讀
【正文】 較完成目標(biāo)任務(wù)有較大差距（＜ 70% ）。全部完成目標(biāo)任務(wù)；考察時期較長，綜合內(nèi)容較多（知識、技能、經(jīng)驗、態(tài)度等）；? 對于新到一個企業(yè)的員工來講是必不可少的，參加入職培訓(xùn)成為新員工轉(zhuǎn)正必不可少的不可少的，參加入職培訓(xùn)成為新員工轉(zhuǎn)正必不可少的條件；條件；對于通過面試的候選人發(fā)放《錄用通知書》（內(nèi)附報到時應(yīng)帶材料及《體檢項目表》） 三忌投射效應(yīng)三忌投射效應(yīng)年齡年齡如果確實需要，可在如果確實需要，可在職位申請表中注明的問職位申請表中注明的問題：題：不宜高薪許諾；要避免純粹工作討論，不糾纏某一具體工作細(xì)節(jié)；一個人主問、主答，其他人輔助；引導(dǎo)式：征徇應(yīng)聘者的意向；如：如果公司暫時不能給您提供一個非常喜歡的工如：如果公司暫時不能給您提供一個非常喜歡的工作，您將如何考慮？作，您將如何考慮？提問方式（三）封閉式：只要求應(yīng)聘者回答封閉式：只要求應(yīng)聘者回答 “是是 ”、 “否否 ”；； 如：你是學(xué)法律的嗎？如：你是學(xué)法律的嗎？結(jié)束面試結(jié)束面試主試提問結(jié)束后，應(yīng)給應(yīng)聘者留出主試提問結(jié)束后，應(yīng)給應(yīng)聘者留出 5分鐘的時間，讓應(yīng)聘者提問；分鐘的時間，讓應(yīng)聘者提問；如：您看您還有什么問題需要向我們詢問的？如：您看您還有什么問題需要向我們詢問的？轉(zhuǎn)入一個輕松的話題，結(jié)束提問；轉(zhuǎn)入一個輕松的話題，結(jié)束提問；如：今天你是怎么過來的，路上賭車嗎？如：今天你是怎么過來的，路上賭車嗎？告訴應(yīng)聘者下一步的程序。排除應(yīng)聘者等候時的寂寞。? 目的– 以示禮貌。分為：? 候考室候考室接待接待員員面試室面試室主主試試應(yīng)聘者應(yīng)聘者面試前期安排應(yīng)聘者履歷表及職位申請表面試提綱面試評價表專人接待、導(dǎo)引面試時間的安排通知面試主試人安排公司簡介應(yīng)聘者履歷表及職位申請表? 應(yīng)聘者初次面試時在候考室填寫。價值觀：誠信、敬業(yè)、協(xié)作? 從事二年以上人事或一年以上培訓(xùn)工作? 特特殊知識 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)? 同業(yè)者? 外部 (IN)相關(guān)影響圖 這一部分主要描述職位與上下級和周邊的關(guān)系。二次面試二次面試 ———— 主要指業(yè)務(wù)經(jīng)理及平臺經(jīng)理及總經(jīng)理面試。主試人應(yīng)具備的條件各用人部門各用人部門? 辯認(rèn)招聘需要；? 職位說明書的撰寫；? 協(xié)助人力資源部進(jìn)行招聘實施；? 筆試試卷的設(shè)計及批閱；? 應(yīng)聘人員的簡歷篩選；? 二次面試的實施；? 設(shè)定新員工輔導(dǎo)員；? 試用期間考核等。會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而人才是知識我們要招聘什么樣的 “人 ”人人 人才人才 人材人材 人財人財招聘側(cè)重偏重方向 知識技能 經(jīng)驗 素質(zhì)適用崗位 研發(fā)人員業(yè)務(wù)或管理部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析人員基層操作人員銷售人員市場推廣人員采購人員中層管理人員特定功能崗位，如客戶經(jīng)理高層管理人員我們在為誰招人？待聘工員的上級部門公司人力資源計劃過程外部環(huán)境外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源需求預(yù)測需求與供給比較人力資源供給預(yù)測勞動力剩余需求 =供給勞動力短缺不采取行動限制雇用，減少工作時間，提前退休，解聘甄選招聘人力資源計劃招聘工作的總程序招聘工作的總程序招聘任務(wù)確認(rèn)內(nèi)部招聘外部招聘初步篩選筆試用人單位面試聘用確認(rèn)體檢 試用 轉(zhuǎn)正需求分析制定計劃匯總統(tǒng)計建議招聘任務(wù)確認(rèn)內(nèi)部 招聘 外部 招聘初步 篩選聘用 確認(rèn)筆試 試用 轉(zhuǎn)正 人力資源部面試通過渠道收集簡歷用人單位面試正式發(fā) 錄用通知體檢 需求分析需求分析 (一一 )考慮因素新組建公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大職位空缺現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)有人員能力不勝任制定招聘計劃渠道選擇主試人素質(zhì)高低、經(jīng)驗豐富與否，直接影響著面試的質(zhì)量。豐富的社會、工作經(jīng)驗。組。? 相互影響圖 員工本職位本職位任職資格 任職資格描述了為了完成本職工作，對任職人的最低資格要求； 任職資格包括所受教育程度、經(jīng)驗要求、特殊知識要求、技能要求以及對價值觀和企業(yè)文化的認(rèn)同程度等； 不同職位、不同職位級別，任職資格的具體要求也不同。目的一定是具體的、可實現(xiàn)的 .影響級別表明該職位所承擔(dān)的各項責(zé)任在組織中是如何分擔(dān)的，一般分為全部、部分和協(xié)助三種。面試環(huán)境要求與布置面試環(huán)境要求與布置場地選擇場地選擇環(huán)境要求環(huán)境要求座位安排座位安排總體布局總體布局場地選擇場地選擇不宜選擇在辦公室，應(yīng)選擇在會議室、不宜選擇在辦公室，應(yīng)選擇在會議室、洽談室等專業(yè)面談場所洽談室等專業(yè)面談場所環(huán)境要求環(huán)境要求安靜、敞亮、整潔、
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