易居-?？谏习钌虡I(yè)廣場商業(yè)項目策劃方案-34ppt-免費閱讀
【正文】 統(tǒng)一經(jīng)營 PART 1 產(chǎn)品定位 定位依據(jù) 最終消費客層層面 地段鎖定 — 地緣上直接鎖定集海口“ CBD核心區(qū)”及 “國貿(mào)傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)” 客群鎖定 — 依托毗鄰美食娛樂成熟主題業(yè)態(tài)，直接鎖 定本案主力客源群體將是本區(qū)域主題消費 業(yè)態(tài)的認(rèn)同者甚至領(lǐng)跑者。統(tǒng)一管理 PART 2 企劃創(chuàng)意及相關(guān) VI系統(tǒng)的建立 企劃表現(xiàn)力 項目核心訴求 — 業(yè)態(tài)劃分線 MALL主席 市倍功半 主推席位契合周邊成熟業(yè)態(tài)，省心省力財富在現(xiàn) 周總理 有金無險 嚴(yán)格規(guī)范周全商業(yè)總控管理，有效規(guī)避投資風(fēng)險 大一統(tǒng) 獨利自主 N大主題業(yè)態(tài)版塊統(tǒng)一規(guī)劃，自主經(jīng)營爭金奪銀 兩面派 人多市眾 半圍合內(nèi)廣場連通街面，里應(yīng)外合雙倍人氣消費力 核心地位 眾旺所歸 坐鎮(zhèn)大國貿(mào)核心 CBD，人氣聚財氣要望更要旺 小資傾向 錢途遠(yuǎn)大 大商業(yè)小商鋪，小投入大產(chǎn)出就是硬道理 謝 謝 觀 看 。 PART 1 產(chǎn)品定位 市場研判 區(qū)位條件 地處國貿(mào)區(qū) — 集“ CBD核心區(qū)”、“傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)” 兩位一體，青年白領(lǐng)階層圈層消費力得到有效聚集釋放 環(huán)境條件 毗鄰金龍路美食娛樂一條街，主題業(yè)態(tài)消費市場及口 碑業(yè)已形成并成熟區(qū)位特征明顯，集客能力和產(chǎn)租能 力相對較強且穩(wěn)定 PART 1 產(chǎn)品定位 市場機會 同類
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