【摘要】XXXX實(shí)業(yè)有限公司績效考核和薪酬方案北京新華XX管理顧問有限公司2023年8月2023年8月XX公司XXX績效考核與薪酬方案2XXX人力資源項(xiàng)目進(jìn)度012345確定項(xiàng)目開展思路試點(diǎn)方案設(shè)計(jì)5月11日8月11日678910111213職位分析組織梳理優(yōu)化考核方案薪酬方案6月11日202
2025-02-19 10:26
【摘要】某移動公司績效考核體系培訓(xùn)主要內(nèi)容?項(xiàng)目背景和培訓(xùn)目的?第一部分:XXXXXX績效管理系統(tǒng)概述?第二部分:運(yùn)用平衡計(jì)分卡建立以部門為單位的關(guān)鍵績
2025-03-09 20:09
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧集團(tuán)公司績效考核辦法為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施,建立和完善公司績效考核體系,特制定本辦法。一、基本原則(一)堅(jiān)持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公開、公平、公正的原則;(二)建立面向公司戰(zhàn)略、全過程監(jiān)控的績效考核體系;(三)按照權(quán)責(zé)對等的要求,進(jìn)一步明確上級和下級之間的管理關(guān)系、責(zé)任關(guān)系;(四)按照現(xiàn)代人力資源管理的要求,公司各級管
2025-04-09 01:37
【摘要】績效考核方案,湖南凱諾置業(yè)投資有限公司,演示進(jìn)度安排,序言什么是績效考核公司為什么要做績效考核績效考核對我們有怎樣的幫助怎樣進(jìn)行績效考核問題與解答,序言,任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步----績效考核的操作方法及流程----績效考
2025-03-02 01:38
【摘要】精品資料網(wǎng)徐州垞城電力有限責(zé)任公司績效考核管理培訓(xùn)Allpku0404本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復(fù)制即使是節(jié)選方式給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認(rèn)可..fdcew.Allpku/Xcdl/04/04page1精品資料網(wǎng)本次培訓(xùn)的目的?介紹績效管理與績效考核的一般知識?介紹
2025-01-05 03:29
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司對子公司績效考核體系 集團(tuán)公司對子公司績效考核體系 集團(tuán)公司對子公司的績效考核基本以收入和利潤為導(dǎo)向,且對各個(gè)子公司的考核指標(biāo)基本相同,沒有按企業(yè)性質(zhì)的不同加以“量身定做”,同時(shí)N...
2024-11-15 23:17
【摘要】獐子島漁業(yè)集團(tuán)公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻(xiàn);2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門對培訓(xùn)工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說話,切忌帶入個(gè)人主觀因素或武斷
2025-04-25 02:12
【摘要】旺旺食品鄭州分公司年中考評操作流程考核不是手段考核是我們管理工作的反思考核不是最終目的考核是對未來公司的思考年中考核操作流程召開本次說明會旨在使各位主管、助理及第一職務(wù)代理人能夠先期明白本次考核的操作過程,具體考核細(xì)則及相關(guān)內(nèi)容。您積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的參與是本次考評成功的關(guān)鍵!謝謝!績效
2025-03-04 10:10
【摘要】設(shè)計(jì)方案的邏輯結(jié)構(gòu)對績效考核的認(rèn)識對績效考核的現(xiàn)狀分析影響因素分析績效考核體系設(shè)計(jì)的目標(biāo)和原則績效考核方案的設(shè)計(jì)指標(biāo)體系的建立子公司指標(biāo)體系確立指標(biāo)評價(jià)其他內(nèi)容績效考核體系相關(guān)配套制度設(shè)計(jì)廈門大學(xué)人力資源研究所目錄第一部分對考核的基本認(rèn)識第二部分項(xiàng)目
2025-05-25 18:31
【摘要】《浙江毓秀針織公司績效考核辦法》表格制度與操作方案為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)
2025-05-01 04:54
【摘要】績效管理與績效考核華為技術(shù)有限公司提綱?一、企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評價(jià)體系?二、評價(jià)過程中種種問題透視?三、績效、績效管理概念?四、績效管理體系?績效目標(biāo)體系?績效管理程序?績效考核制度?績效管理組織與責(zé)任體系人力資源管理大廈愿
2025-02-05 15:36
【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制天漢集團(tuán)操作流程設(shè)計(jì)說明本文件是操作流程的原始文件,各個(gè)流程及其說明已分別放入相應(yīng)《管控制度與操作流程》(Word版)中。2治理結(jié)構(gòu)管控流程?治理結(jié)構(gòu)管控流程?必要事項(xiàng)委托管
2025-01-04 16:40
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 22:19
2025-06-30 22:35
【摘要】產(chǎn)品及行銷介紹青島魯諾電子科技有限公司青島魯諾電子科技有限公司青島魯諾電子科技有限公司產(chǎn)品概況篇產(chǎn)品名稱VPS衛(wèi)星定位防盜系統(tǒng)衛(wèi)星定位防盜系統(tǒng)產(chǎn)品概況?產(chǎn)品依托覆蓋率極高的GPS公眾網(wǎng)絡(luò),利用移動GSM無線通信業(yè)務(wù)及短消息服務(wù)業(yè)務(wù),客戶可以自行進(jìn)行獨(dú)立操作,無需設(shè)運(yùn)營中心及服務(wù)中心,產(chǎn)品更加安全、準(zhǔn)
2025-01-05 02:59