【摘要】全面診斷咨詢項目報告2023年7月18日目錄3、組織結(jié)構(gòu)問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對外投資問題診斷三、某集團全面診斷項目報告二、某集團全面診斷結(jié)論綜述四、公司組織戰(zhàn)略和頂層設計初步方案一、某集團全面診斷項目回顧一、某集團全面診斷項目回顧五、存在問題的初步解決
2025-01-23 19:18
【摘要】青島乾坤內(nèi)部管理診斷報告(中期報告)北大縱橫管理咨詢公司項目進程第1-2天06/06-06/07青島第3-5天06/08-06/10青島第6-8天06/11-06/13青島第9-12天06/14-06/17青島項目啟動高層訪談資料搜集內(nèi)部研討
2025-03-05 10:58
【摘要】提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年三月天能國際(集團)公司母子管控咨詢項目診斷報告2前言?本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認識到天能集團目前在發(fā)展中尤其是在母子公司管控上存在的問題和亟待解決的矛盾。?通過診斷發(fā)現(xiàn)問題,幫助天能集團領(lǐng)導層認識到這些問題的根源及其重要性,明確目前階段應做的“
2025-02-13 17:51
【摘要】紫竹藥業(yè)營銷管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司紫竹藥業(yè)項目組導讀前言紫竹藥業(yè)營銷戰(zhàn)略診斷經(jīng)營公司營銷結(jié)果診斷經(jīng)營公司營銷管理診斷?主要工作匯報?診斷分析結(jié)構(gòu)?營銷目標和計劃?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?營銷整體管理?產(chǎn)品現(xiàn)狀?渠道現(xiàn)狀?溝通現(xiàn)狀?銷售組織管理?銷售人員管理?業(yè)務計劃、執(zhí)行與控制管理建議?診斷主要發(fā)現(xiàn)?建議
2025-01-17 08:53
【摘要】某集團管理診斷報告管理診斷工作的原則?所有的問題都只對事不對人,對事不對部門?所有問題的出發(fā)點都是針對企業(yè)法人,以法人利益為最高判斷標準經(jīng)過多年的不斷發(fā)展,xxx邁入了第三次創(chuàng)業(yè)階段一次創(chuàng)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)三次創(chuàng)業(yè)1992年以前。從家電經(jīng)營起步,興辦文化產(chǎn)業(yè)。1992—2023年。拓展經(jīng)營區(qū)域與經(jīng)營領(lǐng)
2025-02-16 13:02
【摘要】來自中國最大的資料庫下載TrendsInEnterpriseMobility:ConvergenceofMobileBusinessandWebServicesSoftwareInformationIndustryAssociationBriefingMay16th2023NicholasD.EvansEmerg
2025-01-01 00:04
【摘要】26/9/2023PAGE1北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月機密BD組織管理診斷報告26/9/2023PAGE2項目進程第1-4天08/28-08/31第5-7天09/01-09/03第8-9天09/04-09/05第10-12天09/06-09/08項目
2025-02-18 12:36
【摘要】9/5/2023PAGE1ALLPKU-AVICⅠ-組織管理診斷報告中國航空工業(yè)第一集團公司組織管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年五月9/5/2023PAGE2ALLPKU-AVICⅠ-組織管理診斷報告項目進程第1-5天4/10-4/14第6-8天4/15-4/17第9-9天
2025-02-13 16:38
2025-01-13 07:55
【摘要】汕頭超聲電子股份有限公司母子公司管理診斷報告北大縱橫管理咨詢有限公司一期咨詢報告之一說明?董事直接參與經(jīng)營,監(jiān)督與執(zhí)行角色重合,同時股份公司總部沒有其他必要控制手段,導致對子公司的監(jiān)督管理出現(xiàn)斷層;?董事及高管各崗位責任不明確,而且兼職太多,不利于職責的發(fā)揮;?對經(jīng)營層的激勵制度不透明、不明確、不完善、不統(tǒng)一,不利于
2025-01-04 21:13
【摘要】廈門某食品集團管理現(xiàn)狀診斷報告咨詢機構(gòu)二00四年四月※※日1前言q本次深入診斷,使咨詢更加客觀地認識到集團目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾。q發(fā)現(xiàn)問題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過發(fā)現(xiàn)問題,幫助集團領(lǐng)導層認識到這些問題背后的根源,明確目前階段應做的“正確的事”,共同尋找個性化的解決方案,為使公司在新的發(fā)展階段
2025-01-07 16:18
【摘要】07/2023PAGE1ALLPKU-永紅-組織管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司一期咨詢報告貴州永紅航空機械有限責任公司組織管理診斷報告07/2023PAGE2ALLPKU-永紅-組織管理診斷報告項目進程第1-2天7/2-7/3第3-6天7/4-7/7第7-8天
【摘要】xx銷售系統(tǒng)人力資源診斷報告(中期報告)HRPAGE2說明1、本報告系中期報告,所有結(jié)論非最終結(jié)論;2、除非特別說明,貨幣單位均為人民幣;HRPAGE3報告目錄人員招聘和篩選培訓和能力開發(fā)績效考評和激勵薪資福利建議綜述項目背景人力規(guī)劃招聘培訓能力開發(fā)職業(yè)計劃考評體系構(gòu)成評價弊端原則HR
2025-02-15 18:35
【摘要】全面診斷咨詢項目報告2023年7月18日全面診斷咨詢項目2023年7月18日第頁*(集團)有限責任公司目錄3、組織結(jié)構(gòu)問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對外投資問題診斷三、某集團全面診斷項目報告二、某集團全面診斷結(jié)論綜述四、公司組織戰(zhàn)略和頂層設計初步方案
2025-01-23 19:20
【摘要】管理研究與咨詢網(wǎng)絡建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關(guān)系咨詢公司咨詢專家建立聯(lián)盟,充分利用他人的能力此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制XX實業(yè)(集團)有限公司組織診斷咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司目錄?前言?第一部分競爭態(tài)勢?第二部分
2025-02-11 17:28