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某汽車供應(yīng)商管理培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 員工的職責(zé)可以通過自己識(shí)別產(chǎn)品和過程中的缺陷來表現(xiàn)出來,在這種情況下要自己主動(dòng)采取或者提出改進(jìn)措施。有疑問的 /隔離的產(chǎn)品須存放在隔離庫(kù)內(nèi)。s PFMEA and control plan/work instructions, and integrated into the supplier39。而是一類產(chǎn)品特性,例如 BP、 IP等。分供方質(zhì)量能力的證據(jù)也可通過第一方或第三方審核來獲得。 4. 持續(xù)監(jiān)控交貨績(jī)效 在量產(chǎn)之后 ,供應(yīng)商仍需堅(jiān)持不懈地落實(shí)來自產(chǎn)品誕生過程的所要求的全部措施。SubSupplier Management CFMA Q1EXPORT STA Ji Xiuliang 課程目錄 ? 概念回顧 ? 分供方管理的重要性 ? 分供方管理總體期望 ? 分供方管理方法要點(diǎn) ? 問題與交流 什么是分供方? ? 是指向一級(jí)供應(yīng)商提供零件 /材料 /過程加工服務(wù)的供應(yīng)商; ? 包括設(shè)備 /工裝 /檢具等其它供應(yīng)商 為什么要重視分供方管理? 1. 增加顧客的抱怨 分供方提供產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到一級(jí)供應(yīng)商的交貨績(jī)效:據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),由于分供方材料的私自變更 /尺寸的偏差 /錯(cuò)漏裝 /誤加工等問題引起的顧客抱怨占了總數(shù)的 75%左右; 2. 影響 Q1狀態(tài) 分供方的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在供應(yīng)商處累積,從而使供應(yīng)商 Q1的獲得和保持存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。考慮到顧客的要求,要對(duì)分供方的生產(chǎn)過程、產(chǎn)品交付和產(chǎn)品使用狀況經(jīng)常地進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。要對(duì)已制定的質(zhì)量保證措施的有效性和持續(xù)改進(jìn)提供證據(jù)。 PTC General Rules 傳遞特性基本規(guī)則 ? PTC list need to be created and municated to the supplier or Plant CP Team, Zero Defect controls need to be incorporated into the supplier39。s PFMEA and control plan. ? 所有的傳遞特性都已在 分供方 的 PFMEA和控制計(jì)劃 /作業(yè)指導(dǎo)書中得到識(shí)別,并已整合到 供應(yīng)商 的 PFMEA和控制計(jì)劃中 Example SENSOR TO DETECT PRESENCE OF TRANSAXLE SENSOR TO DETECT CHAIN COVER PLUG CHAIN COVER PLUG 2 . 須確保采購(gòu)件質(zhì)量符合要求 ? 足夠的檢驗(yàn)?zāi)芰? 檢驗(yàn)可能性 (實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量設(shè)備 ) 實(shí)驗(yàn)室要求( ISO/IEC17025,顧客認(rèn)可 ,程序) 內(nèi)部 / 外部檢驗(yàn) 檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)頻次 分析重點(diǎn)缺陷 3. 須對(duì)供貨質(zhì)量業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),出現(xiàn)與要求有偏差時(shí)須采取措施 質(zhì)量業(yè)績(jī)監(jiān)控 供應(yīng)商應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查分供方的質(zhì)量能力和供貨質(zhì)量業(yè)績(jī),按照零件列表 (供應(yīng)商清單 )并進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。 必須關(guān)注以下方面: 8. 原材料 /內(nèi)部剩余料按照要求發(fā)送 /存放 關(guān)注要點(diǎn): ? 包裝 ? 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) ? FIFO / 按照批次投入使用 ? 有序和清潔 ? 氣 候條件 ? 防損防污防銹 ? 標(biāo)識(shí) (可追溯性 / 檢驗(yàn)狀態(tài) /) ? 隔離庫(kù) (設(shè) 置并使用 ) 倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)范例介紹 叉車搬運(yùn)和分配控制 Advantages: ?在搬運(yùn)前對(duì)每箱產(chǎn)品上的條形碼進(jìn)行掃描 , 發(fā)送錯(cuò)誤時(shí)會(huì)自動(dòng)報(bào)警 . ?叉車也有條形碼以防止錯(cuò)誤的搬運(yùn) . ?收獲信息通過無線電來傳送 . ?自動(dòng)保證先進(jìn)先出 . 倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)范例介紹 分裝 Advantages: ?掃描后立即生成小包裝標(biāo)簽 . ?支持共給和快速分裝 . 倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)范例介紹 取貨和配送 Advantages: ?向生產(chǎn)線發(fā)貨前掃描兩次條形碼,100%保證無誤操作 . ?每天精確的庫(kù)存來支持生產(chǎn)線的訂單和分裝 . 倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)范例介紹 看板掃描 Advantages: ?避免了在 SAP系統(tǒng)中人工輸入配送單 . 確保 100%正確配送 . 倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)范例介紹 FG Receiving and Grouping Advantages: ?掃描小包裝上的條形碼可以獲得零件號(hào)和數(shù)量信息 9 . 員工素質(zhì)須滿足相應(yīng)的崗位要 求 重視關(guān)鍵崗位 要重視如下崗位職責(zé): ? 質(zhì)量(經(jīng)理 /工程師) ? 產(chǎn)品檢驗(yàn) ? 貯存 / 運(yùn)輸 ? 物流 9 員工素質(zhì)滿足相應(yīng)的崗位要求 擁有必須具備的知識(shí) : ? 產(chǎn)品 / 技術(shù)規(guī)范 /特殊的顧客要求 ? 模塊中的零部件的產(chǎn)品特性和加工過程的專業(yè) 知識(shí) ? 標(biāo)準(zhǔn) / 法規(guī) ? 包裝 ? 評(píng)價(jià)方法 (如審核、統(tǒng)計(jì) ) ? 質(zhì)量技術(shù) (如 8D,五大手冊(cè) ) ? 外國(guó)語(yǔ)(英語(yǔ)) 10. 須與分供方就產(chǎn)品與過程的持續(xù)改進(jìn)商定質(zhì)量目標(biāo)并
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