項目管理與projectg北京大學軟件與微電子學院-免費閱讀
【正文】 ? 利用〔選擇視圖〕功能選擇想要觀看的信息。 項目發(fā)布（續(xù)） 項目發(fā)布（續(xù)） ? 制定好項目計劃之后，計劃只是本地放置，如何讓項目成員實時匯報項目的進展情況，如何共享文檔，如何讓項目成員及上司更迅速的溝通了解出現(xiàn)的狀況等等問題，這時 Microsoft Project Server 強大的功能派上了用場。 Project Server介紹（續(xù)） ? 若要使用 Microsoft Project Server 的網(wǎng)頁作為公司內(nèi)部透過工作群組合作任務的方法，那么工作群組中的每臺計算機都必須符合以下條件： ? 客戶端需要有瀏覽器，并且連結(jié)到 Intra 或 Inter。 按下〔確定〕 ? 在〔顯示值〕中按下〔圖形標記〕設計其條件。 目錄 ? 一、 Project 概述 ? 二、 MP3開發(fā)計劃 ? 三、項目任務設置 ? 四、項目資源設置 ? 五、設置關(guān)鍵路徑 ? 六、 project視圖與報表 ? 七、項目監(jiān)控 ? 八、項目發(fā)布 視圖與報表 1. 甘特圖 2. 任務分配狀況視圖 3. 項目日歷 4. 網(wǎng)絡圖 5. 資源工作表 6. 資源使用狀況 7. 資源圖表 8. 報表 視圖與報表 ? 點擊菜單中的〔視圖〕，然后選擇其中的各種視圖及報表信息，可以提供對項目的更好描述方式。 ? 在〔格式〕工具列中找到〔甘特圖向?qū)А硤D示 。 資源使用情況報告（續(xù)） ? 當我們過度分配某一個人或是資源時我們在〔資源工作表〕或是〔資源分配 狀況報表〕時便會發(fā)覺系統(tǒng)會利用紅色的方式標識該資源，同時在〔標記〕出也 會出現(xiàn)一個驚嘆號要求我們進行資源調(diào)配的工作。 ? 在〔資源名稱〕中輸入資源的名稱，如項目參與者的姓名、項目外包的廠商的名稱、甚至項目所需的材料等。 ? 在要變更的任務的〔工期〕欄中鍵入工期為 0。 ? 在〔工期〕方塊中鍵入此任務發(fā)生所需要的時間。 ? 選擇默認設置，點擊下一步，直到導入向?qū)в成溥x項。 ? 在預設狀況下 ，我們可以在 “ C:\Program Files\Microsoft Office\Office\2052”找到 這個文件。 ? 在這兒新增的項目日歷與用項目向?qū)略龅捻椖咳諝v相比最大的不同是：在這兒并不是設定完畢就好了的！我們還需將這個項目也要套用為新的日歷才行。在菜單中選擇〔工具 /更改工作時間〕，你同樣也可以得到〔更改工作時間〕對話框，進行上述操作。單擊〔保存并前往第 3 步〕。 ? 〔優(yōu)先順序〕： Project可以輕易的整合多個項目，當多個項目同時進行時，資源的分配便可能發(fā)生不足的情形，此時，當資源在跨多個項目進行分配時，便可以在此設定優(yōu)先權(quán)限。包括項目的總工期，開始和完成時間都自動計算出來了。 ? 由于 mp3 新產(chǎn)品開發(fā)還處于構(gòu)思階段，項目工作組還沒有正式成立，目前還沒有考慮信息發(fā)布問題，故此處選擇〔否〕。 目錄 ? 一、 Project 概述 ? 二、 MP3開發(fā)計劃 ? 三、項目任務設置 ? 四、項目資源設置 ? 五、設置關(guān)鍵路徑 ? 六、 project視圖與報表 ? 七、項目監(jiān)控 ? 八、項目發(fā)布 MP3開發(fā)計劃 1. 定義項目 2. 定義任務及工作時間 3. 定義任務級別 4. 顯示項目摘要 5. 鏈接任務形成甘特圖 從零開始制作自己的計劃 MP3 ? 如果正巧這個項目從沒有人進行過，而范本也沒有類似的項目，這時，我們只好從零開始了！ ? Microsoft Project 的項目向?qū)Вㄔ谧蟠案瘢梢詭椭憬⒁粋€新的項目、管理任務和資源、跟蹤你的項目和報告項目信息。 改造模版（續(xù)） ? 接著，在〔日歷〕中設定自己公司的工作日歷。 ? （ 6）軟硬件安裝。它用來突出顯示資源沖突，指出在人員，設備及其他資源種，有哪些是過渡配置的，有哪些是沒有充分利用的。其中，非工作日是灰色顯示的。 在人力資源管理中， Project 提供了“資源平衡”，“責任矩陣”，“資源需求直方圖”等技術(shù)，力求對資源進行更合理的分配。 ? 信息溝通管理 Project 使用豐富的視圖、報表，為項目中不同類別的人員提供了所需的信息。 ? 網(wǎng)絡圖視圖 ? 以流程圖方式來顯示任務及其相關(guān)性。 ? 組合視圖 ? 組合視圖的上方窗口為甘特圖，下方窗口視圖種顯示了在上方窗體種選定的任務或資源的信息。 ? （ 7）聯(lián)網(wǎng)調(diào)試。 ? 最后，按下〔確定〕 ? 改變自己在運作上真正的時間，同時把不要的工作任務刪除，這時， Project 便會再自動的幫我們計算最終的結(jié)果。 定義項目 ? 某公司計劃開發(fā)一款新穎的 mp3產(chǎn)品，研制時間越早開始越好，項目經(jīng)理已經(jīng)在頭腦中構(gòu)思好了一個行動框架計劃要將它做出計劃向老板匯報 ? 在〔任務窗格〕中找到并按下〔新建〕圖示。然后，單擊〔保存并前往第 3 步〕。 總工期 目錄 ? 一、 Project 概述 ? 二、 MP3開發(fā)計劃 ? 三、項目任務設置 ? 四、項目資源設置 ? 五、設置關(guān)鍵路徑 ? 六、 project視圖與報表 ? 七、項目監(jiān)控 ? 八、項目發(fā)布 項目任務設置 1. 項目信息設置 2. 日歷設置 3. 列出項目任務 4. 周期性任務 5. 里程碑 項目信息設置 ? 〔開始日期〕：如果項目的排定是由項目開始日來排定便可以在此輸入項目開始的日期。其中，我們可以輸入 01,000 之間的數(shù)字；數(shù)字愈高表示任務具有較高的優(yōu)
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