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制定工資方案的方法-免費閱讀

2025-01-16 22:52 上一頁面

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【正文】 8. 盡量以輕松的口氣和下屬講話 。 6 薪酬 工資 激勵薪酬 福利薪酬 基本工資 工齡工資 學(xué)歷工資 崗位工資 獎 金 分紅、提成 社會保險 公司福利 特殊福利 薪酬構(gòu)成 績效薪酬 7 為什么要薪酬管理 ? 薪酬管理的作用是: ? 吸引人才 ? 留住人才 ? 激勵人才 ? 體現(xiàn)了企業(yè)的價值導(dǎo)向 8 為什么要薪酬管理 (續(xù) ) ? 收入對雇員的態(tài)度和行為有著重要的影響 ? 生活水平直接影響 ? 地位的象征 ? 成功的標(biāo)志 ? 薪酬是企業(yè)的重要成本:人工成本占企業(yè)總收益的 23%(美國); ? 薪酬管理很難! 9 薪酬 個人 組織 外部環(huán)境 薪酬、個人 、組織、外部環(huán)境制定薪酬的模型 薪酬、個人 /崗位 、組織、外部環(huán)境10 ? 個人的能力 —— 任職的崗位 ? 崗位薪酬 ? 崗位的價值 —— 崗位評估; ?
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