【摘要】建筑工程造價(jià)管理主講教師:胡攀輝第五章建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理建設(shè)項(xiàng)目可行性研究概述財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)投資估算工程造價(jià)管理概述1投資決策概述(1)投資決策的含義項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過程,是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技
2025-03-04 22:46
【摘要】SAIC序號(hào):ZB-09頁次:1日期:項(xiàng)目策劃和管理SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.項(xiàng)目策劃和管理提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理
2025-01-06 23:44
【摘要】QCNew7Tools-質(zhì)量改進(jìn)新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關(guān)聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)矩陣數(shù)據(jù)分析法6)PDPC法7)箭頭法目錄
2025-01-11 15:46
【摘要】第四章明、清朝時(shí)期的園林?私家園林一、園林特色?明清園林是中國園林發(fā)展史上一個(gè)及其重要的發(fā)展階段?皇家園林保留了一池三山的傳統(tǒng)格局?大型人工山水園采用化整為零、集零為整的“集錦式”規(guī)劃方式?建筑布局重視選址、相地,講究隱、顯、疏、密的安排一、園林特色?私家宅園更具代表性?北京私家園林與兩宋相比,仍保持著士流園林
2025-01-05 11:30
【摘要】陳巍老師系列課程客戶服務(wù)管理的智慧與藝術(shù)2023年客戶服務(wù)管理者培訓(xùn)課程客戶服務(wù)管理的智慧與藝術(shù)陳巍老師系列課程客戶服務(wù)管理的智慧與藝術(shù)單元一、理解客戶才能理解客戶服務(wù)單元二、服務(wù)是追求客戶滿
2025-02-23 18:51
【摘要】營銷方案的策劃與實(shí)施王保炬山東省郵政培訓(xùn)中心課程介紹1、課程類型▲方法導(dǎo)向型課程2、課程目標(biāo)▲掌握主要步驟的分析方法▲掌握營銷方案的主要內(nèi)容營銷方案策劃是指運(yùn)用營銷資源,達(dá)成營銷目標(biāo)的各種方法。營銷方案=創(chuàng)意+實(shí)現(xiàn)計(jì)劃
2025-02-15 18:03
【摘要】XX造價(jià)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案XX咨詢有限責(zé)任公司2012年8月全過程跟蹤控制審計(jì)相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù)1、《中華人民共和國建筑法》;2、《中華人民共和國合同法》;3、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》;4、《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢規(guī)程》的通知中價(jià)協(xié)(2009)008號(hào);5、《基本建設(shè)施工預(yù)決
2025-05-12 23:28
【摘要】商務(wù)禮儀常識(shí)卡耐基:一個(gè)人的成功,15%是靠專業(yè)知識(shí),85%是靠人際關(guān)系和處世能力。而人際關(guān)系呾處丐能力的前提就是禮儀習(xí)慣禮儀的本質(zhì)?律己?敬人這是一個(gè)什么樣的人?人們會(huì)憑借第一印象判斷此人的:1、經(jīng)濟(jì)狀況2、教育程度3、可信賴度4、社會(huì)地位5、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)
2025-03-04 11:53
【摘要】商務(wù)談判策略Slidemaster一、商務(wù)談判策略的含義?商務(wù)談判策略是對(duì)談判人員在商務(wù)談判過程中,為實(shí)現(xiàn)特定的談判目標(biāo)而采取的各種方式、措施、技巧、戰(zhàn)術(shù)、手段及其反向與組合運(yùn)用的總稱。二、制定商務(wù)談判策略的步驟?①了解影響談判的因素。?②尋找關(guān)鍵問題。?③確定具體目標(biāo)。?④形成假設(shè)性方法。?
2025-03-04 11:58
【摘要】工程造價(jià)咨詢服務(wù)方案目錄一、本工程造價(jià)咨詢服務(wù)的工作內(nèi)容、工作方法、工作流程、實(shí)施要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………..二、本工程造價(jià)咨詢的難點(diǎn)、要點(diǎn)………………………………..三、本工程造價(jià)咨詢質(zhì)量保證措施………………………………..四、擬派項(xiàng)目專業(yè)人員配置………………………………………
2025-05-13 00:10
【摘要】工程造價(jià)咨詢實(shí)施方案第一章總體服務(wù)目標(biāo)造價(jià)服務(wù)履約目標(biāo):全面履行造價(jià)合同嚴(yán)格控制工程造價(jià)。造價(jià)服務(wù)的基本任務(wù)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程造價(jià)和工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。根據(jù)業(yè)主的要求及建設(shè)的客觀條件進(jìn)行綜合研究,實(shí)事求是地確定一套切合實(shí)際的方案。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,明確項(xiàng)目結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以
2025-05-10 05:11
【摘要】店長報(bào)表分析與績效考核2023/3/101報(bào)表分析與績效考核?對(duì)單品的考核——什么是A類商品??信息化給管理決策帶來充分的依據(jù)?對(duì)門店店長的考核指標(biāo)2023/3/102一、單品考核——什么是A類商品??A類商品在哪里??單品考核的標(biāo)準(zhǔn)——交叉比率?單品考核的標(biāo)準(zhǔn)——庫存
2025-02-19 13:25
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實(shí)施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競爭者分析5.價(jià)值鏈分析6.雷達(dá)圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境,主要考慮影響客戶
2025-02-20 16:41
【摘要】企業(yè)戓略管理2023/2/52戓略是以建立持久的競爭優(yōu)勢為目的的一系列協(xié)調(diào)的行勱戓略是通過定位,以建立持久的競爭優(yōu)勢為目的的一系列基亍配稱的協(xié)調(diào)的行勱戓略核心——什么是戓略:定位不配稱協(xié)調(diào)的;行勱;持久的;競爭;優(yōu)勢目標(biāo):為寵戶創(chuàng)造更獨(dú)特的價(jià)值定位配稱重要理念:有所
2025-01-18 23:09
【摘要】第四節(jié)塑料、纖維和橡膠2有機(jī)高分子天然(棉花、蠶絲、麻)合成合成材料功能高分子材料復(fù)合材料塑料合成纖維合成橡膠黏合劑、涂料……3有機(jī)高分子化合物的性質(zhì):通常難溶于水,即使在適當(dāng)?shù)娜軇┲兴鼈內(nèi)芙獾靡埠苈蛘咧挥幸欢ǔ潭鹊拿洿?、熱固?/span>
2025-01-07 02:02