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煤礦安全管理-免費(fèi)閱讀

2025-01-14 05:30 上一頁面

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【正文】 ? (三)刻苦學(xué)習(xí),鉆研技術(shù),言傳身教,帶領(lǐng)工友努力成為開拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手。 107 ? “三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位 ? 布置工作到位: 班前布置工作必須詳細(xì)、清楚,工作任務(wù)、安全措施等必須向工友交待明白,哪個(gè)地方有上一班遺留的問題,必須提請(qǐng)工友注意,及時(shí)解決; ? 檢查工作到位:對(duì)自己所管的范圍,不厭其煩地巡回檢查,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)施設(shè)備都及時(shí)檢查,不放過任何一個(gè)隱患點(diǎn); ? 隱患處理到位: 無論到哪個(gè)地方,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,能處理的及時(shí)處理掉,當(dāng)時(shí)處理不了的,就在明顯處用粉筆寫下隱患情況,指令有關(guān)人員處理。 ? ( 5)使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 94 ?勞動(dòng)防護(hù)用品的管理 ? 應(yīng)按勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,并教育職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中按規(guī)定穿戴和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。 ②施工單位每月至少重新組織一次對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí),而且要做好學(xué)習(xí)記錄。 、分析和處理。監(jiān)督煤礦安全設(shè)施 、設(shè)備、儀器的使用及采掘作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。 安全管理制度,并按照規(guī)定進(jìn)行考核。 ,并對(duì)煤礦安全管理中存在的具體問題提出主導(dǎo)意見。 74 ? 。 73 ? 。 63 煤礦安全信息管理系統(tǒng) ? 建立安全信息管理機(jī)構(gòu) ? 建立信息運(yùn)行系統(tǒng) ① 信息收集系統(tǒng) ② 信息處理系統(tǒng) ③ 安全決策系統(tǒng) 64 計(jì)算機(jī)在安全信息管理中的應(yīng)用 ? 計(jì)算機(jī)用語數(shù)據(jù)儲(chǔ)存及檢索 ? 計(jì)算機(jī)用于系統(tǒng)安全分析 ? 計(jì)算機(jī)用于數(shù)據(jù)處理 ( 1)傷亡事故檔案 ( 2)安全管理組織體系 ( 3)要害部位、設(shè)備安全狀況檔案 65 ( 4) 職工安全教育檔案 ( 5) 安全檢查情況和結(jié)果 ( 6) 現(xiàn)場(chǎng)隱患情況 ( 7) 歷年來安全技術(shù)措施和完成情況 ( 8) 特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案 ( 9) 工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)記錄 ( 10)安全監(jiān)測(cè)記錄 ( 11)從事有毒有害作業(yè)職工的體驗(yàn)檔案 ( 12)上級(jí)有關(guān)的法規(guī)文獻(xiàn) 66 ? 計(jì)算機(jī)用于安全監(jiān)測(cè)和過程控制 ? 計(jì)算機(jī)專家系統(tǒng)的應(yīng)用 67 第四節(jié) 安全管理制度 一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員 1. 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 是指生產(chǎn)經(jīng)營單位專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),其工作人員都是專職安全生產(chǎn)管理人員。 (五)系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)法 50 ? 定性安全評(píng)價(jià) ? 生產(chǎn)系統(tǒng)或工藝中,對(duì)系統(tǒng)存在危險(xiǎn)進(jìn)行分析,危險(xiǎn)程度分類,按輕重緩急或危險(xiǎn)程度采取措施。 43 危險(xiǎn)等級(jí)劃分 44 (三)事件樹分析法 事件樹分析法 實(shí)質(zhì)是一種時(shí)序邏輯事故分析法。 如人體生物節(jié)律法、行為抽樣法、心理歸類法、年齡統(tǒng)計(jì)法等。 ? ( 3)教育培訓(xùn)對(duì)策。 28 ? 安全目標(biāo)管理法 ? 指將企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的安全工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為明確的安全工作目標(biāo),并將目標(biāo)分解到本系統(tǒng)的各個(gè)部門和個(gè)人,各個(gè)部門和個(gè)人嚴(yán)格地、自覺地按照所定目標(biāo)進(jìn)行工作的一種管理方法。 20 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理理論 一、安全管理的基本原理 1.系統(tǒng)原理 把管理的對(duì)象看成一個(gè)有機(jī)的“人、機(jī)、物、環(huán)”的統(tǒng)一系統(tǒng),對(duì)問題的各個(gè)方面和各種關(guān)系進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,并采取相應(yīng)的對(duì)策。 16 : 是安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的統(tǒng)稱。 11 五、安全管理的基本概念 : 指客觀事物的危險(xiǎn)程度能被人們普遍接受的狀態(tài),即生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。 ? “三同時(shí)” 的原則。 7 二、煤礦安全管理任務(wù) 基本內(nèi)容是 進(jìn)行安全決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)。 4 第一節(jié) 煤礦安全管理簡(jiǎn)介 一、 煤礦安全管理的發(fā)展過程 安全管理隨著生產(chǎn)的產(chǎn)生而產(chǎn)生,隨著生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展,隨著社會(huì)及科技的進(jìn)步而進(jìn)步,它與生產(chǎn)共存亡,哪里有生產(chǎn)活動(dòng),哪里就應(yīng)用安全管理。 ? “人人管理、自我約束” 的原則。 ? 安全責(zé)任 ,主要是指搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任心。 13 : 其內(nèi)涵: 礦井的采、掘、機(jī)電、運(yùn)、通、防水等環(huán)節(jié)安全質(zhì)量工作,必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等,達(dá)到和保持一定標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于良好狀態(tài),以適應(yīng)保障礦工生命安全和煤礦現(xiàn)代化需要。 : 是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源和狀態(tài)。 22 ?4.強(qiáng)制原理 采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為,使個(gè)人的活動(dòng)、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束,從而實(shí)現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理 23 ? 二、事故致因理論 ? ? 2. 海因里希因果連鎖論 ? ①遺傳及社會(huì)環(huán)境( M) ②人的缺點(diǎn)( P)③人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)( H) ? ④事故( D) ⑤傷害( A) ? 3. 軌跡交叉理論 ? 4. 系統(tǒng)安全理論 24 ? 三、職業(yè)安全健康管理體系 ? 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系( OSHMS)是上世紀(jì)八十年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)安全衛(wèi)生方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。事故發(fā)生的原因是多方面的,歸納起來事故致因有以下四個(gè)方面:人的不安全行為、物(機(jī))的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件、管理上的缺陷。 ? ( 2)安全生產(chǎn)管理技術(shù)方面。 37 安全檢查表的作用特點(diǎn) ? 具有全面性 ? 具有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化特點(diǎn) ? 具有監(jiān)督性 ? 具有職責(zé)分明的特點(diǎn) ? 具有直觀性 ? 具有應(yīng)用廣泛性 38 安全檢查表的分類 ? 供設(shè)計(jì)審查用的安全檢查表 ? 生產(chǎn)用安全檢查表 ? 自查用安全檢查表 ? 專業(yè)性安全檢查表 39 安全檢查表的形式及內(nèi)容 主要包括 : ? 序號(hào) ? 檢查內(nèi)容 ? 標(biāo)準(zhǔn) ? 檢查人 ? 檢查時(shí)間 ? 檢查地點(diǎn) ? 被檢查人簽名 40 煤巷掘進(jìn)工作面防塵煤塵爆炸安全檢查表 41 (二)危險(xiǎn)性預(yù)先分析 危險(xiǎn)性預(yù)先分析 是在某一項(xiàng)工程活動(dòng)之前,進(jìn)行預(yù)先危險(xiǎn)性分析,即對(duì)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)類別、發(fā)生條件、事故結(jié)果等進(jìn)行概略分析, 目的 在于盡量防止采用不安全技術(shù)路線、使用危險(xiǎn)物質(zhì)、工藝和設(shè)備。接著分析造成直接原因的原因,將其寫在直接原因下面的事件符號(hào)內(nèi),用邏輯門表示與直接原因的關(guān)系。 55 (一)危險(xiǎn)源分類 ? 第一類危險(xiǎn)源 ? 第二類危險(xiǎn)源 ,下圖為系統(tǒng)安全觀點(diǎn)事故因果連鎖 56 (二)危險(xiǎn)源辨識(shí)方法 ? 詢問交談 ? 現(xiàn)場(chǎng)觀察 ? 查閱有關(guān)記錄 ? 工作任務(wù)分析 ? 材料性質(zhì)和生 產(chǎn)條件分析 ? 安全檢查表 ? 危險(xiǎn)與可操 作性研究 ? 事件樹分析 ? 事故樹分析 57 五、安全計(jì)劃與決策 (一)安全計(jì)劃 安全計(jì)劃 作為決策的基礎(chǔ)、應(yīng)變的前提、管理的保障、控制的手段是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的 重要內(nèi)容 ,企業(yè)在制定發(fā)展計(jì)劃時(shí)必須同時(shí)制定企業(yè)安全計(jì)劃。一
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