鱈魚服飾公司內(nèi)部管理流程(流程圖與作業(yè)指導(dǎo))-免費閱讀
【正文】 行政部 步 驟 4 錄用人員勞動合同歸檔、編號、存查。 行政部 流程圖： 用人部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 結(jié)束 填寫《招聘需求審批表》 總經(jīng)理審批 制定方案、發(fā)布信息 收集、篩選簡歷 與用人部門確定面試名單 與用人部門共同參與面試 甄選合適人選，進入復(fù)試 參與招聘人員面試 確定初試人員名單 否，調(diào)整招聘需求 是 參與甄選復(fù)試人選 用人部門主管 協(xié)助用人部門，最終人選 參與復(fù)試人員篩選 總經(jīng)理審批 通知錄用，辦理入職 進入試用期 17 1 員工錄用 管理工作流程 編號： 人事 07步驟表 /流程圖 編制日期： 20xx0908 程 序 詳細步驟 備 注 步 驟 1 發(fā)出錄用通知。 流程圖： 員工資料收集 建立員工檔案 檔案保管 開始 結(jié)束 行政部收集員工人事資料 行政部對檔案進行管理、檢查 行政部對員工資料進行整理、分類 及時更新員工檔案內(nèi)容和資料 對員工人事材料編制目錄及編碼 14 1 考勤 管理工作流程 編號： 人事 04步驟表 /流程圖 編制日期： 20xx0908 程 序 詳細步驟 備 注 步 驟 1 根據(jù)每月考勤數(shù)據(jù)、請假單 ， 人事專 員匯總出勤記錄 行政部、相關(guān)部門 步 驟 2 遞交行政 部經(jīng)理 ，每月月底根據(jù)考勤結(jié)果制作當月工資表 總經(jīng)理室 步 驟 3 考勤信息存檔，以便日后存查。 開始 填寫借閱表 行政 經(jīng)理 審批 調(diào)出文件 查 閱 歸 還 總經(jīng)理審批 登記、歸檔 普通文件 重要文件 結(jié)束 9 收文管理工作流程 編號： 行政 08流程圖 編制日期： 20xx0908 流程圖： 相關(guān)部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 收文信息整理 收到文件 整理收文 文件處理 文件分發(fā) 收集資料 整理分類 定期整理 文件移交 文件查閱 結(jié)束 審核 審核 否 是 否 是 10 發(fā)文管理工作流程 編號： 行政 09流程圖 編制日期： 20xx0908 流程圖： 相關(guān)部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 起草文件 審查編號 匯總文件 文件打印 文件執(zhí)行 定期整理 文件儲存 文件下發(fā) 文件執(zhí)行 結(jié)束 總經(jīng)理審批 否 是 11 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作流程 編號： 人事 01步驟表 /流程圖 編制日期： 20xx0908 程 序 詳 細 步 驟 備 注 步驟 1 公司高級管理層確定企業(yè)發(fā)展目 標、主導(dǎo)業(yè)務(wù)。 行政部、總經(jīng)理室 步驟 3 審核完成后，遞交 《 辦公用品采購單 》 給 輔料采購 ，進行采購 步驟 4 通知各部門 文員 統(tǒng)一領(lǐng)取，并簽字記錄。 另注：公司內(nèi)部辦公會議流程： 確立議題 安排會議議程 會場布置 會議記錄 上級審閱、簽批 印發(fā)有關(guān)部門、人員 資料歸檔 行 政部收 集 發(fā)出會議通知 時間、地點、與會人員、議題、議程 場地布置、座次、簽到、設(shè)備 筆記、攝像、錄音 議題順序、發(fā)言順序、準備文件 領(lǐng)導(dǎo)、部門提出 撰寫會議紀要、決議 2 具體會議管理工作流程圖如下： 流程圖： 相關(guān)部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 是 開始 會議申請 草擬通知 受理審核 總經(jīng)理審批 會議通知 費用預(yù)算 會前準備 費用預(yù)算 會議總結(jié) 會議承辦 會議承辦 會前準備 總經(jīng)理審批 部門審定 紀要發(fā)文 結(jié)束 會議紀要 是 否
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