【正文】 公司將按照番禺地區(qū)的最低工資的勞動保障發(fā)放最低工資，并按照地區(qū)行業(yè)標準適當調(diào)升工資。 超額獎：公司為激勵員工提高產(chǎn)能，將對某些訂單的生產(chǎn)將特設超額獎。若選擇由公司發(fā)放自行向社保中心支付的員工，公司將每月連同工資一起向其發(fā)放，每月金額為 300 元。 ? 超時加班：平時加班的上限為 3 小時，超過 3 小時的加班即為超時加班。 三、 相關定義 薪酬：指的是員工在公司獲得的所有收入，包含 崗位工資 （底薪） 、 工齡工資、全勤獎、伙食補貼、績效獎、加班費、社保津貼等。 病事假工資扣除 = 請假天數(shù) （誤餐補助 + 崗位津貼） /22 工資計算期間從每月的 26 日起至次月 25 日止并于當月 28日發(fā)放工資 ，工資發(fā)放日當天若適 北京陶冶縱橫公司活動策劃團隊 行政部資料 ： 2236809627 16 逢休息日，則順延至休息日后第一個工作日發(fā)放。 （ 2）夜間加班每小時加班，不到 22 點按周六周日休息日加班津貼計提方式計提，超過 22點加班津貼 =當月代扣稅費前應領工資247。 試用期間員工不安排加班，請假每小時按月工資247。企業(yè)為員工繳納失業(yè)保險比例為員工工資的 2%，員工個人繳納 1%。 （三） 年度獎：每年度根據(jù)科研項目的多少已經(jīng)科研價值的含量，所創(chuàng)造的價值總額進行計算，確定團隊年度獎的數(shù)目。 學歷工資： 學歷 工資（元 /月） ?？? 200 元 本科 250 元 碩士 700 元 博士 1500 元 工齡工資： 工齡 工資（元 /月） 1年 10元 注：以后工齡每增加一年，工齡工資增加 10 元 第 31 條 崗位津貼 （一） 住房補貼：在外租房的研發(fā)人員，每月公司補助 200 元 /人。 （二） 競爭性原則。 2. 一個月內(nèi)，接到客戶投訴 13次，扣 2分 3. 一個月內(nèi)，接到客戶投訴 3次以上，每增加一個，扣 3分。 （七） 其他保險 除此以外，公司還為員工購買相關的商業(yè)保險。因公出差所需費車費，公司報銷。 （四）福利 為吸引更多優(yōu)秀的銷售人員到企業(yè)中為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤，同時為了穩(wěn)定銷售隊伍，企業(yè)為之支付的薪酬補充項目。在對營銷人員進行薪酬激勵的同時，也需要根據(jù)本公司的具體情況，對銷售人員的人工成本進行適當?shù)目刂啤Ｒ虼嗽谶M行薪酬結(jié)構(gòu)設計的時候，著重點有很大的不同。 （三） 失業(yè)保險由公司與員工各承擔一部分。倉庫管理員每月 80月 （三） 生活福利性質(zhì)的津貼： 上下班交 通費補貼：對于住所離公司較遠并符合補貼要求的員工每月提供 200 元補貼 補貼要求：住所離公司在 30公里外，需乘坐交通工具上下班 生活費補貼：對員工進行午餐補貼即免費在公司食堂就餐 第 18 條 獎金 包括經(jīng)常性獎金和一次性獎金 （一）經(jīng)常性獎金： 指按照預定的時期，對日常生產(chǎn)、工作中超額完成任務或創(chuàng)造優(yōu)良成績的職工給予的例行獎金，一般可以是月獎或季度獎，如超產(chǎn)獎、節(jié)約獎等。 （二） 崗位津貼，是整個工資體系的基礎，從崗位價值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。 （四） 養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔一部分。獎勵金額為每月 100 元。 附表四：醫(yī)療補貼一覽表 年齡（歲） 2025 2630 3135 3640 4145 4650 5155 5660 60以上 醫(yī)療補貼（元 /月） 20 40 60 100 125 150 200 225 250 第 11 條 崗位津貼 確定崗位津貼的原則 （一） 以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤； （二） 以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； 崗位津貼等級的確定 （三）崗位津貼 =崗位津貼基數(shù)崗 位評價系數(shù)部門上季度考核系數(shù) 直接上司評定系數(shù)學歷職稱系數(shù) 學歷職稱系數(shù)，按學歷職稱工資標準劃分為五個等級，如下 等級 五級 四級 三級 二級 一級 學歷職稱 工資標準 50元 100150 元 200250 元 300350元 400 元 崗位津貼計算表： 職務 崗位津貼基數(shù) 崗位評價 部門上季度 考核 直接上司評定或民主測評 學歷職稱 北京陶冶縱橫公司活動策劃團隊 行政部資料 ： 2236809627 6 等級 系數(shù) 等級 系數(shù) 等級 系數(shù) 等級 系數(shù) 一般職員 1500（元） 一級 五級 五級 五級 四級 四級 四級 三級 三級 三級 二級 二級 二級 二級 一級 一級 一級 中層管理 2200（元） 不分等級 五級 五級 五級 四級 四級 四級 三級 三級 三級 二級 二級 二級 一級 一級 一級 高層管理 4000（元） 一級 五級 五級 五級 四級 四級 四級 二級 三級 三級 三級 二級 二級 二級 三級 一級 一級 一級 第 12 條 獎金 包括年度獎金、業(yè)績提成獎、項目獎三種形式。 第 8 條 年終效益獎 年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵，一般 以貨幣的形式 于年底 支付， 北京陶冶縱橫公司活動策劃團隊 行政部資料 ： 2236809627 4 該部分應占 高層管理人員 全部薪酬的 15%～ 25%。 北京陶冶縱橫公司活動策劃團隊 行政部資料 ： 2236809627 3 第 3 條：適用范圍 本企業(yè)所有員工。 （ 2）公平原則：使企業(yè)內(nèi)部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。 第 3 章 高層管理人員薪酬標準的確定 第 6條 基本年薪是高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源，它是由個人資歷和職位決定的。不同學歷和職稱員工的具體工資 額可通過附表一查出。 伯樂獎。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和相關政策。季度考核結(jié)果直接影響下一個季度的崗位津貼、季度預提獎金的實發(fā)額度；年度考核影響員工的獎金分配和崗位津貼等級的晉級或者降級。 第 16 條 基本工資 基本工資 = 基本生活費 + 工齡工資 + 福利性補貼 （一） 基本生活費：參照成都市最低生活費，并隨成都市最低生活費的調(diào)整 而調(diào)整， 2020 年基本生活費 = 650 元。 第 19 條 附加工資 附加工資 = 一般福利 + 醫(yī)療保險 + 失業(yè)保險 + 養(yǎng)老保險 + 工傷保險 +生育保險 +住房公積金 （一） 一般福利是指公司或部門在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和公司相關政策 第 20 條 崗位評價 崗位評價的方法：配對比較法 崗位評價的步驟： 列出所要進行評價的崗位，并賦予每個崗位一個崗位代碼 采購部經(jīng)理： A 采購部經(jīng)理助理： B 采購專員： C 倉庫管理員： D 北京陶冶縱橫公司活動策劃團隊 行政部資料 ： 2236809627 9 每個崗位按照所有的評價要素與其他所有崗位一一進行對比，其價值較高者可 得 1分。 （三）激勵性原則?；竟べY所占比例根據(jù)銷售人員在企業(yè)職位，時間不同而有所改變。 （二） 超額獎 在完成規(guī)定任務的基礎上，超出部分除了進行績效提成外，還進行額外 的獎勵，具體計算方法為：超額獎 =（銷售額 /計劃指標 1） *200 （三） 團隊獎 銷售團隊在完成團體指標的情況下，將對銷售團隊進行獎勵，具體獎金額度按照銷售額*1/1000 進行計算。企業(yè)為員工繳納失業(yè)保險比例為員工工資的 2%，員工個人繳納 1%。 2. 未完成以（ 1銷售額 /計劃指標） *30 計算 2 應收賬款 是否按時收回賬款，以及應收賬款所占比例 20 1. 應收賬款按時收回記滿分。 因此，績效工資的計算為： 績效工資 =績效總分 *（銷售額 *提點） 北京陶冶縱橫公司活動策劃團隊 行政部資料 ： 2236809627 13 第七章 研發(fā)中心薪酬設計 研發(fā)中心與其他部門有很大的區(qū)別，由于績效具有延后性，所以在進行薪酬設計的時候，往往不能采用其他部門標準。在對研發(fā)人員進行薪酬激勵的同時，也需要根據(jù)本公司的具體情況，對研發(fā)人員的人工成本進行適當?shù)目刂啤? （一） 科技研發(fā)獎：每年都可以申請科研經(jīng)費，進行科技研究，所需經(jīng)費向公司申報，同時被公司采納開發(fā)項目，可以獲得相應的獎勵。 團隊績效工資 =團隊績效總額 *5%，最后按照團隊人數(shù)進行分攤。同時，為緩減 北京陶冶縱橫公司活動策劃團隊 行政部資料 ： 2236809627 15 科研人員的壓力，公司會定期為科研人員進行旅游。 22247。 （ 5） 員工的加班和夜班必須從嚴控制并嚴格履行審批手續(xù) ，加班要填寫加班記錄，作為績效考核的指標之一。 等級分數(shù)分布 1級 2 級 3級 4 級 5級 6 級 7級 8 級 專業(yè)理論知識 50 100 150 2