飛亞達(鐘表業(yè))股份有限公司20xx20xx年戰(zhàn)略實施設計及環(huán)境分析ppt37頁-免費閱讀
【正文】 綜合分析，其原因是 2020年公司定向發(fā)股集資，凈資產(chǎn)增長率達到 %，而稅后利潤增長率只達到%，凈資產(chǎn)增長速度大于凈利潤增長速度?？傮w來說，公司短期償債能力較強。通過 “ 飛亞達 ” 與“ 亨吉利 ” 雙品牌戰(zhàn)略，著力塑造國際化品牌。 2020/6/8 內(nèi)部環(huán)境分析 企業(yè)內(nèi)部資源 狀況分析 企業(yè) S/W分析 Strengths （ 1）領先的制表技術。 （ 3）飛亞達控股的商業(yè)企業(yè)深圳世界名表中心， 地處知名商業(yè)繁華區(qū)的深南中路中航工貿(mào)大 廈一樓，是深圳第一家經(jīng)營中高檔世界名表 專業(yè)店，也是飛亞達表的重要銷售渠道之一。 公司長期目標及規(guī)劃（ 20202025）： 牢固樹立中國手表行業(yè)第一品牌，立足中國，放眼世界。 2020/6/8 深圳市飛亞達（集團）股份有限公司成立于 1987年 12月 23日，歷經(jīng)多年艱苦砥礪，已成長為中國手表的旗艦企業(yè)，系目前國內(nèi)唯一一家表業(yè)上市公司，集手表研發(fā)、設計、制造、銷售為一體，擁有 “ 飛亞達 ” 工業(yè)品牌和 “ 亨吉利 ” 商業(yè)品牌，營銷網(wǎng)絡覆蓋全國。隨著鐘表單純的計時功能弱化，國內(nèi)鐘表的出路更注重走高端路線。各子公司直接面向市場，獨立經(jīng)營、自負盈虧，是利潤中心。 ? 物業(yè)經(jīng)營： 加強飛亞達大廈、飛亞達科技大廈、西安飛亞達大廈的客戶關系管理，穩(wěn)定經(jīng)營業(yè)績。 2020/6/8 內(nèi)部環(huán)境分析 企業(yè)內(nèi)部資源 狀況分析 企業(yè) S/W分析 人力資源分析 （ 2） 行政結構 公司人員結構比較合理，符合制表行業(yè)的需要。 （ 3）品牌宣傳力度不夠。 更多資料在資料搜索網(wǎng) ( ) 海量資料下載 2020/6/8 公司戰(zhàn)略設計 公司整體戰(zhàn)略 設計 公司競爭戰(zhàn)略 設計 公司職能戰(zhàn)略 設計 競爭戰(zhàn)略分析 2020年，飛亞達將 “ 品牌 ” 調整為戰(zhàn)略核心，以品牌戰(zhàn)略統(tǒng)領各項工作，明確 “ 飛亞達 ” 與 “ 亨吉利 ” 雙品牌戰(zhàn)略。同時，公司的總資產(chǎn)周轉率在 2020年也有小幅上漲，說明公司對資產(chǎn)的利用更充分 。由杜邦分析可知，該公司的營運能力得到加強，但是盈利能力由于成本費用的增加而有所下跌。 2020/6/8 公司戰(zhàn)略實施 公司具體戰(zhàn)略 措施 戰(zhàn)略實施財務 分析 戰(zhàn)略實施風險 控制 營運能力分析 表 73 營運能力分析表 年份 2020年 2020年 2020年 存貨周轉率（ %） 應收賬款周轉率（ %） 總資產(chǎn)周轉率 (%) 公司的存貨周轉率總體呈上升趨勢，存貨的流動性加強，變現(xiàn)加快。 因此，在品牌戰(zhàn)略實施過程中，品牌推廣效果發(fā)生了偏移。 2020/6/8 內(nèi)部環(huán)境分析 企業(yè)內(nèi)部資源 狀況分析 企業(yè) S/W分析 Weaknesses （ 1）自主品牌弱勢。 （ 3）中國政府將在北京人民大會堂正式命名飛亞達為中國名牌產(chǎn)品，飛亞達品牌戰(zhàn)略就成為國家的品牌戰(zhàn)略工程的一部分 更多資料在資料搜索網(wǎng) ( ) 海量資料下載 2020/6/8 內(nèi)部環(huán)境分析 企業(yè)內(nèi)部資源 狀況分析 企業(yè) S/W分析 人力資源分析 （ 1） 知識結構 飛亞達公司現(xiàn)有人員共有 2178
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