【正文】 在每一號料件上用漆筆寫出號料件及號料件所在工程、構(gòu)件的編號，注明孔徑規(guī)格及各種加工符號。 ③ 凡型材端部存有傾斜或板材邊緣彎曲等缺陷，號料時應(yīng)去除缺陷部分或先行矯正。凡放大樣的構(gòu)件 ，應(yīng)以 1： 1 的比例放出實樣；當(dāng)構(gòu)件零件較大，難以制作樣桿、樣板時，可繪制下料圖。 3．包裝與運輸 ①．構(gòu)件編號在包裝前，將各種符號轉(zhuǎn)換成設(shè)計圖面所規(guī)定構(gòu)件編號，并用筆（油漆）或粘貼紙標(biāo)注于構(gòu)件的規(guī)定部位，以便包裝時識別。 [3]施工注意事項 a)施工前必須將高氯化聚乙烯重防腐涂料充分?jǐn)嚢杈鶆?，方可施工? d)相對密度： ， ， （與顏色對應(yīng)） e)干燥時間：（ 23177。 2）℃ e) 適用期：（ 23177。 可作防蝕漆，也可作富鋅底漆的加涂層，增加封閉性和防蝕性能，適用于船舶、集裝箱、橋梁、煤氣柜、港口機械、各種鋼結(jié)構(gòu)、混凝土等。 h)施工指標(biāo)：見表Ⅱ 1 第 36 頁共 116 頁 表Ⅱ 1 施工指標(biāo) 施工方法 有氣噴涂 手工刷涂、滾涂 最大稀釋量 30% 5% 噴孔 ㎜ —— 噴出壓力 MPa —— i)工具清洗： X11 無機鋅涂料稀釋劑。 g）閃點： 13℃。 油漆 （ 1）本工程采用的油漆及工藝標(biāo)準(zhǔn) 本工程 A 館五邊形結(jié)構(gòu)鋼管桁架屋蓋結(jié)構(gòu)油漆采用水性無機富鋅底漆二道干膜厚度 50um/道，環(huán)氧云鐵防銹漆一道，面漆（顏色為冰灰色，編號： 77GY09）采用戶外型高氯化磁漆二道，干膜總厚度≥ 160um。噴射角來清理，以利用壓縮空氣將其鏟起，加快清理速度； ⑤ 按壓縮空氣的工作壓力、磨料粒徑和銹蝕程度，確定 噴嘴距工作面的最佳距離，一般控制在 100— 200mm 之間，最小不低于 80mm； ⑥ 需暫時中止噴砂時，應(yīng)關(guān)閉噴砂管閥門，或折疊噴砂軟管阻砂。 HGJ229— 91 （ 2） 除銹方法： 本工程采用噴砂除銹的方式進(jìn)行除銹 。 GB8923— 88 非常徹底的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無可見的油脂、污垢、氧 化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。除 銹方法包括噴砂或拋丸除銹（用 Sa 表示）、手工或動力工具除銹 (用 St 表示 )、第 32 頁共 116 頁 火焰除銹 (用 F1 表示 )。 第七節(jié) 生產(chǎn)資金的保證 資金籌備要保證施工進(jìn)度不受物資供應(yīng)上的影響，一方面要靠收取進(jìn)度款，另一方面，在資金上應(yīng)遵循合同條款。 進(jìn)度計劃的及時調(diào)整 開工初期編制的總進(jìn)度計劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖），往往不是全符合施工過程中的變化要求，所以為保證大環(huán)節(jié)的進(jìn)度控制下要根據(jù)需要及時進(jìn)行局部調(diào)整，便于提供有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人員掌握進(jìn)度要求，促使調(diào)整施工準(zhǔn)備，滿足進(jìn)度要求。但在實際施工中，諸多因素，往往造成不能按總進(jìn)度計劃的順序施工，所以，要想達(dá)到總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，在大的環(huán)節(jié)上得到控制，就必須結(jié)合施工條件變化，強調(diào)月旬進(jìn)度計劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際，結(jié)合設(shè)備材料的到貨情況及時調(diào)整。 第 29 頁共 116 頁 c)、特 殊材料的檢驗方法主要有： 管材：按制造標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查不圓度、壁厚、偏芯、垂直度、表面銹污情況，合格的才能選用。甲供部分設(shè)備、材料，由施 工員按進(jìn)度計劃提前填寫甲供物資計劃時間表，經(jīng)工程部審核后上報甲方。 把握好上述措施是確保工程進(jìn)度計劃 實現(xiàn)的根本保證，并要把上述各條逐一落實到實際中去，不要紙上談兵，實事求是才是根本。 ③ 技術(shù)交底的層次： 技術(shù)交底狹義的來講是指施工管理人員對一線工人的交底，我們認(rèn)為，在真正的施工技術(shù)管理過程中，技術(shù)交底具有多層次性、反饋性、可調(diào)整性。做到對施工難點、要點心中有數(shù)，并可適時組織技術(shù)部門進(jìn)行解決或優(yōu)化，做到有備無患。必須做到調(diào)查分析，迅速調(diào)整計劃，把未到 材料 進(jìn)度向后推，而把能干的后期項目第 24 頁共 116 頁 調(diào)整到前期來完成，應(yīng)及時調(diào)整、平衡。 ② 各工種勞動力提前落實，并能保證施工高峰時的總?cè)藬?shù)。 加強項目領(lǐng)導(dǎo)班子施工管理能力 第 23 頁共 116 頁 選擇經(jīng)驗豐富，施工管理過多個相類似建筑的一級項目經(jīng)理來承擔(dān)此工程的項目經(jīng)理。 (4)三專業(yè)及時編制施工方案，并做好各種工藝排列措施，杜絕各種因本身內(nèi)部不協(xié)調(diào)而形成的返工、返修現(xiàn)象。施工進(jìn)度月計劃的編制過程是發(fā)動群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動過程，其最重要的是貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)目標(biāo)。 第一節(jié) 工期目標(biāo) 工期目標(biāo)設(shè)定依據(jù) ： （ 1） 本 鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝工程量 。 第 20 頁共 116 頁 7) 參與工程竣工驗收和竣工資料的整理收集。 3) 平時根據(jù)各專業(yè)的施工分布情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。 5) 參加項目部定期組織的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全檢查。 2) 為作業(yè)班組作好施工準(zhǔn)備。 (c) 針對性向工人上技術(shù)課。 6） 負(fù)責(zé)施工機具、勞保用品管理及機具維修保養(yǎng)管理。 3） 分管質(zhì)量管理。 6） 承擔(dān)項目成本管理風(fēng)險責(zé)任，加強成本管理，制訂成本管理辦法。 有了一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)管理人員，憑我公司的雄厚技術(shù)力量，長期的施工經(jīng)驗，有把握完成計劃目標(biāo)的各項任務(wù)。 項目部 組織機構(gòu)人員（附表 2） 序號 姓 名 職 務(wù) 職 稱 序號 姓 名 職 務(wù) 職 稱 1 郭文堯 項目經(jīng)理 工程師 2 張惠光 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 楊士元 施工負(fù)責(zé)人 4 陸建夫 施工員 5 張惠光 質(zhì)量員 6 郭麗萍 資料員 7 季步唐 材料員 8 曾憲斌 預(yù)算員 9 王火財 安全員 10 制作專業(yè)工長 11 安裝專業(yè)工長 12 油漆專業(yè)工長 勞動力需要量計劃（附表 3） 序號 工 種 人 數(shù) 備 注 序 號 工 種 人 數(shù) 備 注 1 管理人員 9 2 下料工 10 3 切割工 15 4 除銹工 4 5 組立工 20 6 矯正工 6 7 電焊工 25 8 起重工 20 9 安裝工 20 10 油漆工 10 11 架子工 10 12 輔助工 10 13 機修工 2 14 機操工 8 做好施工機械進(jìn)退場的準(zhǔn)備，本工程鋼管工程量大，安裝位置高。鋼構(gòu)件制作施工過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。 工期緊 第 11 頁共 116 頁 本工程根據(jù)合同要求，從施工到交工驗收共計 105 天日歷天，其中主體結(jié)構(gòu)工程為 85 日歷天，屋面彩鋼板為 20 日歷天。 本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后運輸至施工現(xiàn)場進(jìn)行拼裝焊接，各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號 、打包?；ǘ涞拿恳话?由外圍五邊形、中間梯形和核心圓組成，花瓣半徑為 ,外圍五邊形短邊長度 ,中軸長度 ,面積 平方米 .屋面采用壓型彩鋼板和陽光板 ，邊列柱采用鋼管柱外刷素色涂料，色調(diào)淡雅、高貴。 第二節(jié) 編制依據(jù)： 吉事達(dá)（海門）國際家居商務(wù)港 A 館（ A9）五邊形（管桁架）鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計是根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)編制而成。 林同炎 .李國豪土建工程咨詢有限公司設(shè)計的 吉事達(dá)（海門）國際家居商務(wù)港 A 組團(tuán)五邊形（管桁架）鋼結(jié)構(gòu)工程施工圖紙； 施工現(xiàn)場 實地踏勘現(xiàn)場實際情況； 國家有關(guān)建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件； 本公司 ISO9002 國際質(zhì)量體系、 《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及擁有的技術(shù)力量； 第三節(jié) 本 工程 施工 采用的主要 標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）、 《工程測量規(guī)范》 GB50026— 2020； （ 2）、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 GBJ50017— 2020； （ 3）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50205— 2020； （ 4）、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》 JGJ81— 91； 第 7 頁共 116 頁 （ 5）、《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》 DBJ08— 216— 95； （ 6）、《鋼焊縫手工超聲波探傷方法 和探傷結(jié)果分級》 GB11545— 89； （ 7）、《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》 GB8923— 88； （ 8）、《低合金鋼焊條》 GB5118— 85； （ 9）、《碳鋼焊條》 GB5117— 85； （ 10）、《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59— 99； （ 11）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ80— 91； （ 12）、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ33— 86； （ 13）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ46— 88； （ 14）、 《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》 JGJ82— 91； （ 15）、《壓型金屬板設(shè)計 施工 規(guī)程》 YBJ216— 88； （ 16）、《門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 CECS102— 98； 第二章 工程概況 及特點 第一節(jié) 工程 基本情 況： 工程名稱 ： 吉事達(dá)（海門）國際家居商務(wù)港 A 館 建設(shè)單位：吉事達(dá)（海門）國際家居商務(wù)港置業(yè)有限公司 建設(shè)地點：江蘇省海門市 大港路 988 號 施工圖設(shè)計單位： 林同炎 .李國豪土建工程咨詢有限公司 監(jiān)理單位：上海 東方工程 監(jiān)理有限公司 施工單位：浙江八達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司 工程立項批準(zhǔn)文號：江蘇省海門市發(fā)展計劃委員會海 計發(fā)（ 2020） 05 05第 8 頁共 116 頁 057 文件 第二節(jié) 工程總體概況： 吉事達(dá)（海門）國際家居商務(wù)港是集家居生產(chǎn)、交易、物流、研發(fā)、文化為一體的跨國商務(wù)平臺，建成后將成為全球最大的家紡、家具、家飾 跨國采購中心和我國家居出口貿(mào)易的最大窗口。高屋架和陽光板的結(jié)合，自然通風(fēng)、采光條件良好，形成天人合一的壯觀人造景觀。同 時須合理安排起重機行走路線，以提高工效，鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中，須做好雨季施工安全措施。施工時間非常緊張，所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，并且 明確各工序的最遲交接時間，以保證工期如期竣工。鋼構(gòu)件安裝過程中，各工序相互交接時應(yīng)有驗收記錄，并且對存在的不合格品及時進(jìn)行返工返修。做到現(xiàn)場隨時需要，汽車、吊車、叉車等機械設(shè)備隨時到場，不需要時隨時撤離。 項目組織機構(gòu)設(shè)置如下頁圖所示： 項目經(jīng)理 施工負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 制作 工長 質(zhì)量 員 安裝工長 安全員 預(yù)算員 施工員 材料員 油漆工長 資料員 第 17 頁共 116 頁 項目部主要管理人 員的職責(zé) （ 1） 項目經(jīng)理職責(zé) 1） 代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同的全部內(nèi)容，是企業(yè)法人授權(quán)的項目工程的全權(quán)代表，是工程項目的責(zé)任人。 7） 積極參加業(yè)主召開的重要會議，搞好內(nèi)外施工單位的合作協(xié)調(diào)關(guān)系。狠抓工序控制點。 7） 項目經(jīng)理授權(quán)的其它工作。 4) 組織分部工程的質(zhì)量檢查，評定分部工程質(zhì)量等級評定。編制材料需用計劃，和“三旬”生產(chǎn)滾動計劃。及時組織班組 對分項工程質(zhì)量檢查和評定。 4) 組織質(zhì)量檢查，審定分項工程質(zhì)量評定等級。 (6) 材料機具管理員 1) 全面負(fù)責(zé)本工程物資采購供應(yīng)，質(zhì)量保證合格。 （ 2） 我公司技術(shù)力量、人力資源、施工機具、資金優(yōu)勢。具體計劃等開工后提供。 (5)注重現(xiàn)場管理，保持連續(xù)均衡、有序不紊的施工，將人、財、 物、場地進(jìn)行合理有效使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序。各專業(yè)管理和技術(shù)人員配備齊全。 ③ 精心挑選施工員及施工班組長，施工員必須有中專以上文化水平，有一定的實際經(jīng)驗，責(zé)任心強，施工班長必須有一定的文化素質(zhì)及施工管理經(jīng)驗。一旦 材料 到場，就要加班加點進(jìn)行突擊。 ② 分專業(yè)自查 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工 長，對各專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面的順序 ，先瀏覽設(shè)計說明及各 剖面 圖 、節(jié)點詳圖 ，并對問題進(jìn)行記錄，再按每區(qū)、每 軸線 作記錄，然后回過頭，將平面圖與 剖面 圖對照，摘出本專業(yè)存在的問題，第 25 頁共 116 頁 然后把各專業(yè)問題歸納，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)。 第 26 頁共 116 頁 (a)技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底： 技術(shù)負(fù)責(zé)人按照經(jīng)交底后的施工圖、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、施工計劃及現(xiàn)場情況向各專業(yè)施工員進(jìn)行施工重點、要點、交叉面及原則性問題進(jìn)行交底，并對施工員的反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。 (3) 為施工做好物資準(zhǔn)備 在施工中，往往影響施工進(jìn)度是設(shè)備、材料供應(yīng)不及時造成的，設(shè)備材料不管是甲供的還是乙供的，都應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計劃安排時間提前做好供應(yīng)準(zhǔn)備。 (d)材料設(shè)備進(jìn)場驗收 設(shè)備材料到場后，由項目經(jīng)理、相關(guān)施工員、材料員、倉庫保管員共同檢查驗收，對貴重物及甲供物資，邀請業(yè)主、監(jiān)理部門一起參與開箱，開封驗收鑒證。 有復(fù)試要求的材料（經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同確定），按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行必要的物理、化學(xué)試驗。 根據(jù)確定的進(jìn)度計劃目標(biāo)，結(jié)合業(yè)主及總包要 求和土建的進(jìn)度計劃編制總