項目籌建流程導(dǎo)則-免費(fèi)閱讀
【正文】 開業(yè)采購 項目采購招標(biāo)管理； 酒店 IT 及開業(yè)采購流程； 裝飾主材管理。 1 中國金茂（集團(tuán)）有限公司 工程籌建專業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范） 政策名稱：工程項目籌建流程導(dǎo)則 政策編號： Q/JMY11b12020 生效日 期： 2020 年 11 月 12 日 修改日期： 2020 年 3 月 31 日 適用范圍： 各酒店工程籌建項目 相 關(guān)政策： 目的 以酒店類工程項目為背景闡述工程籌建的主要流程，為工程項目的籌建提供指導(dǎo)。 工程驗收與移交管理； 工程（酒 店）初期運(yùn)行管理； 酒店開業(yè)準(zhǔn)備流程及標(biāo)準(zhǔn)。 施工管理 施工質(zhì)量管理； 施工安全管理； 施工工期管理； 裝飾施工管理。 總則 工程項目籌建一般分為前期準(zhǔn)備、工程建設(shè)期和酒店開業(yè)準(zhǔn)備期三個階段（見
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