領(lǐng)導(dǎo)決策執(zhí)行課件ppt-免費閱讀
【正文】 三、 執(zhí) 行力靠意志力 結(jié)論有兩點： 結(jié)論一是 領(lǐng)導(dǎo)是用心，決策是用腦，執(zhí)行力是靠意志力，這三項就是我們?nèi)松~向成功的三大法寶。 最近有一本書叫 《 沒有任何借口 》 ，這本書的作者是西點軍校畢業(yè)學(xué)生，他描述一個西點軍校學(xué)生受訓(xùn)的狀況，學(xué)生一開始學(xué)會四句話： “ 是 ” ； “ 不是 ” ； “ 不知道 ” ； “ 沒有任何借口 ” 。 、角度在哪？ 以服務(wù)公職而言，凡是安全問題，我會站在國家的立場來思考；如果是人事問題，我會站在全單位或全局來看，如何找到最好的人；如果是事務(wù)性問題，要從基層開始思考問題。 二、 決策用腦 。 ，這是普遍的現(xiàn)象。 談到馬歇爾，羅斯福當(dāng)時講了一句話，如果他離開，我一天都睡不著覺，馬歇爾的細膩、冷靜，讓他成為一代名將。 領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)道德，艾森豪威爾曾說過形容職業(yè)道德的兩句話， “ 成功歸于部屬；失敗自己承擔(dān)。 談到用人，林肯用人觀給世人留下深刻的印象；一次國防部長(林肯的部下 )說林肯低能、蠢蛋。 樂觀、開朗、主動、積極，才能為單位帶來活力。您有領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范嗎 ? 怎樣做出好的決策？ 什么是執(zhí)行力？ 以麥克阿瑟、林肯、艾森豪威爾威爾等知名領(lǐng)袖人物為例貫穿全文 … 帶領(lǐng)大家一同進入領(lǐng)導(dǎo)者的境界，學(xué)習(xí)提升自我。最后要學(xué)習(xí)良好的思惟與表達能力。 林肯知道后，卻說這個國防部長平常講話都是對的，且依然支持他。 ” 自古中國人以 “ 立功、立言、立德 ” 。 艾森豪威爾則是對部屬相當(dāng)包容，像對蒙哥馬利這些將領(lǐng)的容忍，以及面對危機時的鎮(zhèn)定，讓他足以成功領(lǐng)導(dǎo)十幾個國家、兩百八十多萬大軍所組成的軍隊，最后也把他送上了總統(tǒng)的寶座。 解決今天的 問題 ， 制造 了明天的 問題，這 是 頭痛醫(yī)頭 ， 腳痛醫(yī)腳 。 1948年當(dāng)美國政府在決定要不要承認以色列獨立時，以
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