公司財務(wù)管理方案[新]-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 4） 各子公司應(yīng)根據(jù)國家法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定，確定具體的利潤分配及彌補(bǔ)虧損的辦法，報公司董事會審議通過后實施 三、財務(wù)管理制度： 公司設(shè)財務(wù)總監(jiān)一名，由總經(jīng)理提名，董事會聘任，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理行使公司財務(wù)會計管理職能，主要職責(zé)包括：（ 1）宣傳貫徹國家有關(guān)財務(wù)會計的法律法規(guī)和政策；（ 2）協(xié)調(diào)各部門與財務(wù)部門的關(guān)系；（ 3）組織制定財務(wù)計劃，負(fù)責(zé)財務(wù)計劃的實施；（ 4）審核公司所有財務(wù)收支；（ 5）組織會計核算，審核財務(wù)報告；（ 6）督促各部門執(zhí)行財務(wù)會計管理的各項規(guī)章制度 ；（ 7）檢查公司及子公司財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，研究解決執(zhí)行中存在的問題；（ 8）負(fù)責(zé)擬訂公司財會機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及向子公司總經(jīng)理提出財會機(jī)構(gòu)設(shè)置預(yù)案，向子公司董事會提出子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人人選的建議意見；（ 9）負(fù)責(zé)考核公司財務(wù)部部長的工作、提出考核各子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的工作的建議意見；（ 10）負(fù)責(zé)審核各子公司制定的財務(wù)會計管理制度及實施辦法；（ 11）組織制定、修改、完善與本制度配套實施的財務(wù)會計制度等。 （ 2） 各子公司應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，明確主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入的界限，并分別核算和管理。 （ 9） 公司及所屬子公司應(yīng)定期開展財產(chǎn)清查工作，出現(xiàn)盤盈、盤虧及資產(chǎn)毀損等情況的，在查明原因后及時進(jìn)行賬務(wù)處理，確保賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。公司應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款、對外投資、無形資產(chǎn)等資產(chǎn)項目的管理工作。企業(yè)籌集的資本金，在生產(chǎn)經(jīng)營期間內(nèi)，投資者除依法轉(zhuǎn)讓外，不得以任何方式抽走。 七、對企業(yè)稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報納稅工作 八、與財政、銀行、稅務(wù)、證劵等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所 等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。 六 、 財務(wù)分析與評價的管理 以財務(wù)報表提供的信息，對企業(yè)的盈利能力、償債能力、財務(wù)狀況、籌資和投資狀況、成本費(fèi)用開支情況進(jìn)行分析，為公司董事會制定經(jīng)營決策、為公司不斷提高經(jīng)濟(jì)效益 、更加完善 經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù) 對企業(yè)整體戰(zhàn)略和重大經(jīng)營決策提供財務(wù)方面的可行性分析。 所得稅： 公司以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)進(jìn)行會計確認(rèn)、計量和報告。 3 制訂原則 ： 本著合法、合理、客觀、有效的原則，突出公司統(tǒng)一性，體現(xiàn)行業(yè)特殊性，增強(qiáng)業(yè)務(wù)操作性 ，確保執(zhí)行一貫性。 7． 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門及關(guān)系單位的協(xié)調(diào)工作。公司財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用公司資源，加強(qiáng)資金日常管理，合理分配各方收益，依法實施財務(wù)監(jiān)督，確保公司財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 ，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 集團(tuán)公司財務(wù)部門擬配備會計 2 人，出納 2 人，收銀員 2 人，子公司根
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