銀行關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部管理工作建議-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)每一項(xiàng)工作要制定具體的計(jì)劃、要具體到人、具體到時(shí)間、具體到數(shù)字化的目標(biāo)。 四、加 強(qiáng)辦公管理 來(lái)文辦理必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全，來(lái)文由辦公室統(tǒng)一收發(fā)、登記、分發(fā)、傳遞、查督辦及立卷歸檔。嚴(yán)格控制會(huì)議、出差、接待、車輛、辦公等方面的資金使用，嚴(yán)格預(yù)算管理、成本核算，做到少花錢(qián)多辦事，真正把有限的資金運(yùn)用在到業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)上。 2 三、加強(qiáng)值班值宿，確保安全運(yùn)營(yíng) 值班人員由辦公室統(tǒng)一安排，除特殊情況外，任何人不得借口推托，更不得不到崗、不到位。發(fā)文由職能部門(mén)負(fù)責(zé)起草文稿，并認(rèn)真做
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