通威集團生產(chǎn)部績效考核指標體系表-免費閱讀
【正文】 生產(chǎn)部績效考核指標 2生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標 2生產(chǎn)部工程師（土建）績效考核指標 4生產(chǎn)部工程師（生產(chǎn)管理）績效考核指標 6生產(chǎn)部工程師（設(shè)備工藝）績效考核指標 8生產(chǎn)部工程師（結(jié)構(gòu)）績效考核指標 10 生產(chǎn)部績效考核指標生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標 生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標表指標編 號 KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析，對下階段工作的設(shè)想與計劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表30相關(guān)部門評價，人力資源部匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強內(nèi)部信息溝通與協(xié)作 生產(chǎn)部經(jīng)理能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分核心能力專業(yè)技能30團隊合作能力20評估能力20效率15激勵15合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神30處理問題是否全面周到20是否關(guān)心員工成長及員工工作效率15計劃的立案、實施是否有充分的準備15是否勇于承擔(dān)責(zé)任20合計
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1