建設項目總承包招標投標-免費閱讀
【正文】 質量控制 （ 1）工程項目決策質量； （ 2）工程項目設計質量； （ 3）工程項目施工質量 （ 4）工程項目回訪保修質量 質量控制的主要工作 參與制定質量要求標準；進行招標工作；參與工程材料、設備的選擇、驗收主持和參與隱蔽工程驗收、分部工程驗收和工程竣工驗收；提出工程缺陷清單，并督促整改。 建設項目總承包概念 （二）建設工程項目總承包的作用 進行項目開發(fā)全過程計劃，有利于建設工程任務的落實 便于在設計階段對設計的可行性進行評估 在項目初期對項目成本作出正確的預測 通過價值工程研究找出降低成本的途徑并提高質量 便于設計施工交叉進行，縮短項目建設周期 減輕業(yè)主責任風險和工作負擔，減少人員，減低總的管理費用 （一）項目前期策劃 （二）項目實施階段 （三）項目的驗收、交工與結算階段 二、建設項目總承包在建設項目各個階段的主要工作內容 （一）項目前期策劃的
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