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建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)投標(biāo)-在線瀏覽

2024-10-03 13:38本頁面
  

【正文】 投資控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 招投標(biāo)與合同管理 工程管理 — 計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制 信息管理 投資控制的主要工作 根據(jù)設(shè)計(jì)方案制定成本估算;對設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,確保資金得到有效利用;根據(jù)設(shè)計(jì)擴(kuò)初制定成本概算;參與主要設(shè)備的選型,及時(shí)向業(yè)主及顧問提供造價(jià)信息等。 質(zhì)量控制 ( 1)工程項(xiàng)目決策質(zhì)量; ( 2)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量; ( 3)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量 ( 4)工程項(xiàng)目回訪保修質(zhì)量 質(zhì)量控制的主要工作 參與制定質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)行招標(biāo)工作;參與工程材料、設(shè)備的選擇、驗(yàn)收主持和參與隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收;提出工程缺陷清單,并督促整改。 工程管理 ( 1) 計(jì) 劃 職 能 ( 2) 組 織 職 能 ( 3) 協(xié) 調(diào) 職 能 ( 4) 控 制 職 能 信息管理的主要工作
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