持續(xù)改進管理程序-免費閱讀
【正文】 各部門 對相關(guān)人員進行獎勵（物質(zhì)、精神），以進一步激發(fā)全體員工參與改進活動的積極性。項目工程計劃書各部門，有關(guān)部門予以實施。綜合管理部，依據(jù)全員參與的原則，將“項目征集表”發(fā)放至各個部門。 質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度。 要求：明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。項目征集表各部門，提出改進項目。應掌握下列措施及方法，并加以適當應用（視具體情況，但并不僅限于此）：a) 控制圖（計量、計數(shù)）b) 試驗設(shè)計c) 設(shè)備總效率d) 每百萬產(chǎn)品缺陷分析（PPM分析）e) 價值分析f) 防錯g) 動作/人機工程分析項目小組主要活動記錄表綜合管理部、監(jiān)督，并將檢查結(jié)果報告管理者代表，確保改進活動達到預期的目標效果。持續(xù)改進是一項不斷循環(huán)的活動，應調(diào)動員工參與的主動性。各部門。同時，評審過程應形成記錄。持續(xù)改進計劃表綜合管理部。
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