高爾夫俱樂部運(yùn)作的基本流程-運(yùn)營(yíng)-免費(fèi)閱讀
【正文】 要使中國(guó)高爾夫健康的發(fā)展起來，控制價(jià)格和成本是一個(gè)突破口。 分工協(xié)作明確化 高爾夫球場(chǎng)是一個(gè)多部門多功能的綜合性高爾夫球場(chǎng)，每個(gè)部門功能不同但都相互聯(lián)系、互相制約的，所以它們之間的分工協(xié)作對(duì)球場(chǎng)的正常運(yùn)行是非常重要的。任何時(shí)候都服從俱樂部出發(fā)臺(tái)的安排，制止干擾俱樂部的管理和其他會(huì)員的打球次序，強(qiáng)行下場(chǎng)開球。 編組下場(chǎng)：在節(jié)假日等繁忙時(shí)段提倡多人編組下場(chǎng)，限制三人以下小組下場(chǎng)。20090430 11:56 三、持續(xù)提高高爾夫球場(chǎng)運(yùn)作能力 高爾夫和足球、網(wǎng)球齊名世界三大體育運(yùn)動(dòng)。找到一個(gè)共鳴點(diǎn)之后，客人才會(huì)打開話匣子，然后才會(huì)打開錢匣子。我們需要的是一個(gè)時(shí)刻保持著愉悅心情、樂觀態(tài)度的員工。 我們把營(yíng)銷隊(duì)伍管理定義為一種對(duì)銷售人員的所有活動(dòng)及工作目標(biāo)所進(jìn)行的分析、計(jì)劃、實(shí)施和控制。如何把會(huì)籍更加迅速更加合理地銷售出去，這是個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的問題。 二、管好銷售重中之重 在中國(guó)，高爾夫是一項(xiàng)新興的健康運(yùn)動(dòng)。 與自然界打交道總是充滿挑戰(zhàn)，要想在長(zhǎng)時(shí)間干旱或雨季都提供上佳的球場(chǎng)品質(zhì)不容易，剪草計(jì)劃就需要變動(dòng)，剪草高度和農(nóng)藥施作都要變化。高爾夫俱樂部運(yùn)作的基本流程運(yùn)營(yíng)高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，說他系統(tǒng)，是因?yàn)楦鱾€(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，牽一發(fā)而動(dòng)全身，甚至任何細(xì)節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，而且各個(gè)管理環(huán)節(jié)非短期可建立，說復(fù)雜，是指其涵蓋草坪種植、維護(hù)、管理，園林景觀、球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售等多項(xiàng)措施，不可偏廢，本文試從這幾個(gè)方面對(duì)高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行探討，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。球場(chǎng)養(yǎng)護(hù)的工作需要球手的理解，因此有關(guān)草坪養(yǎng)護(hù)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)球手和球場(chǎng)都是有用的，而打孔、鋪沙、交播、淋水、防霜只是這些養(yǎng)護(hù)工作中一些方面，他們?cè)诰S護(hù)球場(chǎng)品質(zhì)當(dāng)中不可或缺，即令有時(shí)進(jìn)行的這些工作可能會(huì)耽誤球會(huì)運(yùn)作也是必要的。這說明了高爾夫在中國(guó)可以開拓的市場(chǎng)是巨大的。為此，我們需要進(jìn)行營(yíng)銷管理。20090430 11:55 那么，什么樣的營(yíng)銷理念才能更好地引領(lǐng)高爾夫會(huì)籍市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及操作呢？球場(chǎng)應(yīng)該鎖定目標(biāo)市場(chǎng)地需要和利益，接著以一種可以保持或者改善消費(fèi)者和社會(huì)福利的方式向客人提供更大的價(jià)值。營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)包括了設(shè)計(jì)營(yíng)銷隊(duì)
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