【正文】 ( )的操作方法是評(píng)價(jià)者經(jīng)過(guò)通盤考慮后，先從所有的評(píng)價(jià)對(duì)象中選出最好和最差的兩名，然后在余下的人員中再選出最好和最差的兩名，依此類推，直至全部人員的順序排定。 78.( )是選擇管理方式的根本標(biāo)準(zhǔn)。 70.( )包括制定有關(guān)約束規(guī)則的費(fèi)用、監(jiān)督交易者執(zhí)行約束規(guī)則的費(fèi)用、對(duì)監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行懲罰的費(fèi)用。 62.皮革馬利翁效應(yīng) ，人們也稱之為 羅森塔爾效應(yīng) 說(shuō)明了在管理活動(dòng)中，管理者可以運(yùn)用 ( )來(lái)激發(fā)員工的斗志。 ( )。 ，政府的 ( )主要有配置、分配、穩(wěn)定、會(huì)計(jì)、核算、控制等職能。 ，容易形成沖突 ，使員工一味只求完成分內(nèi)的工作 ，影響組織與外部環(huán)境的協(xié)調(diào) 、參與決策的意識(shí)，自律自控能力低，限制了其積極性和創(chuàng)造性 ，以下 ( )是正確的， 客戶服務(wù)熱線 4006661435 qq： 82143058 ，能深層次地激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感 ，發(fā)揮其天賦，做出超常的工作成就 ，工作中難免出現(xiàn)矛盾和沖突 、評(píng)估 ，以下 ( )是正確的。 ( )是指人們建立組織并非為了設(shè)置一套機(jī)構(gòu)，而是為了完成組織必須的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)工作，最終實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。 ( )可將管理方法劃分為人事管理方法、物資管理方法、資金管理方法和信息管理方法。 9.( )是指依靠行政組織的法定職權(quán)，運(yùn)用決定、命令、指示、指導(dǎo)等行政手段，按 照行政系統(tǒng)和層次，以權(quán)威和服從為前提：直接指揮下屬工作的管理方法； ( )是指管理主體通過(guò)與管理對(duì)象的雙向信息交流而建立起相互信任、相互理解的關(guān)系，從而達(dá)到預(yù)定的管理目標(biāo)的方法。 管理基礎(chǔ)知識(shí)練習(xí)題 (第七章至第九章 ) 一 、單項(xiàng)選擇題 (每題只有一個(gè)正確答案 ) 1.( )是指一個(gè)組織的全體人員在組織活動(dòng)中共同凝結(jié)而成的理想信念 .行為方式和行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。 五、論述題 ： (1)公共管理以公共利益的實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)。 (4)可以增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力。 (1)管理具有兩重性 ：生產(chǎn)力屬性和生產(chǎn)關(guān)系屬性；管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) ，但現(xiàn)代組織的規(guī)模和內(nèi)部結(jié)構(gòu)日趨簡(jiǎn)單。 ( ) ，利用 和擴(kuò)大沖突對(duì)組織產(chǎn)生正確效應(yīng)，是沖突管理的一種方式。 ( ) ，管理工作應(yīng)歸結(jié)為對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心和對(duì)人的關(guān)心兩大方面。 ( ) 自我實(shí)現(xiàn)人 假設(shè)理論認(rèn)為，只有人的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，人才會(huì)感到最大的滿足。 ( ) ，兩者之間沒(méi)有區(qū)別。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) ，機(jī)械式組織是知識(shí)和特長(zhǎng)起作用，有機(jī)式組織是職位起作用。 ( ) 有色眼鏡看人 是一種應(yīng)克服的決策定型效應(yīng)。 ( ) 。 ( ) ，預(yù)計(jì)和推測(cè)事物發(fā)展的未來(lái)。 ( ) 。 ( ) ，公共權(quán)力來(lái)源于全體人民的 政治權(quán)利。 ( ) 。斯密在他的《科學(xué)管理原理 }中闡述了勞動(dòng)分工的作用。 ( ) 。 、生活質(zhì)量?jī)r(jià)值觀 ： ( )。 客戶服務(wù)熱線 4006661435 qq： 82143058 、 ( )。 ( )。 ，控制的必要性表現(xiàn)為 ( )。 ( )。 ，人的需要由低到高為生理需要、( )。 ( )。 、 ( )。 客戶服務(wù)熱線 4006661435 qq： 82143058 、 ( )。 ( )。 ，概率的表現(xiàn)形式有( )。都是心理壓力的表現(xiàn)形式。 、 文化水平、宗教信仰及 ( )。 “法治 ”，但也要注意管理者的方法和威信，即韓非子的 ( )。 客戶服務(wù)熱線 4006661435 qq： 82143058 2.( )是管理職能的發(fā)展。 ( )。 ，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)管理過(guò)程的控制叫( )。 ，其致命缺陷在于造成 ( )。 ( )?？藸柤s翰 ( )。 ，適應(yīng)變化能力差，容易形成官僚主義，這是 ( )的缺陷。 適應(yīng)性程度，組織可以劃分為機(jī)械式組織和( )。 ，可分為程序化決策和 ( )。 ，企業(yè)的銷售收入 ( )。 ，成為科學(xué)管理啟蒙者的人是 ( )。 客戶服務(wù)熱線 4006661435 qq： 82143058(第一章至第六章 ) 一、單項(xiàng)選擇題 (每題只有一個(gè)正確答案 ) ：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、 ( )。 ，冒險(xiǎn) 法和 ( )。 ，可分為確定型決策，風(fēng)險(xiǎn)決策和( )。 ，最有效的組織形式在某種程度上取決于它的戰(zhàn)略目標(biāo)和 ( )。 ，組織溝通良好，較易得到滿意感，這是 ( )的優(yōu)點(diǎn)。 ，即概念能力、人際能 力和 ( )。杰邁爾 ：需要、努力及 ( )。 ，制造了一種舒適、友好的組織氛圍和組織基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)方式叫 ( )。弗羅姆在 ( )一書(shū)中首先提出了比較完備的期望理論。 70.關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù) 的分布規(guī)律，反映的是控制應(yīng)突出( )。 ( )。 ：企業(yè)由追求利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)向追求企業(yè) ( )最大化。 ，即 ( )。 ，組織存 在的基本條件是 ( )。 ( )。 完整，產(chǎn)生方案更多。 ：確定預(yù)測(cè)目標(biāo)。 ，可以將計(jì)劃分為 ( )。 化 、任人唯賢、 ( )等原則。 ，機(jī)械式組織的特點(diǎn)是 ( )。 ( )。 重需要 、 ( )特征。 ，一般說(shuō)來(lái)起重要預(yù)防控制作用的有 ( )。 ( )。 ( )。 本 三、判斷題 ，為了實(shí)現(xiàn)特定組織的目標(biāo) i動(dòng)員和運(yùn)用資源而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等社會(huì)活動(dòng)。 ( ) 是獨(dú)立存在，完全封閉的。 ( ) ， 英國(guó)管理學(xué)家泰勒被稱為 科學(xué)管理之父 。 ( ) 生活的產(chǎn)物。 ( ) ，沒(méi)有必要使自己精通某一領(lǐng)域技能。 ( ) ( ) ，是一種最科學(xué)的調(diào)查方法。 ( ) ，它們之間互不滲透。 ( ) 。 ( ) 。( ) 無(wú)形的，其作用只能通過(guò)潛移默化的方式進(jìn)行。 ( ) 織設(shè)計(jì)不僅僅是組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，更重要的是組織規(guī)范的制度建設(shè)。 ( ) 多方面的，應(yīng)運(yùn)用各種激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)其積極性。 ( ) 復(fù)雜人 假設(shè)理論認(rèn)為人的需要是多方面的，因此沒(méi)有適合于任何組織、任何時(shí)間、任何個(gè)人的統(tǒng)一管理模式。 ( ) ，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)是一種連續(xù)變化的過(guò)程。 ( ) 一切活動(dòng)。( ) ，都會(huì)出現(xiàn)失誤。 ( ) ，維持是創(chuàng)新的基礎(chǔ)和延續(xù)。 ( ) ，是指管理者探索環(huán)境與組織自身發(fā)展中的未知領(lǐng)域，開(kāi)拓和創(chuàng)建組織發(fā)展新局面的思維活動(dòng)。 ( ) 。(2)管理具有目標(biāo)性。 (5)可以增強(qiáng)潛在管理者的管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。 (2)公共管理以公共組織為依托。 2.( )是我們管理哲學(xué)和方法體系的指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)。 l1.( )的運(yùn)用