【正文】 ( )的操作方法是評價者經(jīng)過通盤考慮后，先從所有的評價對象中選出最好和最差的兩名，然后在余下的人員中再選出最好和最差的兩名，依此類推，直至全部人員的順序排定。 78.( )是選擇管理方式的根本標準。 70.( )包括制定有關約束規(guī)則的費用、監(jiān)督交易者執(zhí)行約束規(guī)則的費用、對監(jiān)督對象進行懲罰的費用。 62.皮革馬利翁效應 ，人們也稱之為 羅森塔爾效應 說明了在管理活動中，管理者可以運用 ( )來激發(fā)員工的斗志。 ( )。 ，政府的 ( )主要有配置、分配、穩(wěn)定、會計、核算、控制等職能。 ，容易形成沖突 ，使員工一味只求完成分內的工作 ，影響組織與外部環(huán)境的協(xié)調 、參與決策的意識，自律自控能力低，限制了其積極性和創(chuàng)造性 ，以下 ( )是正確的， 客戶服務熱線 4006661435 qq： 82143058 ，能深層次地激發(fā)員工的工作動機，增強員工的主人翁責任感 ，發(fā)揮其天賦，做出超常的工作成就 ，工作中難免出現(xiàn)矛盾和沖突 、評估 ，以下 ( )是正確的。 ( )是指人們建立組織并非為了設置一套機構，而是為了完成組織必須的各項管理業(yè)務工作，最終實現(xiàn)組織的目標。 ( )可將管理方法劃分為人事管理方法、物資管理方法、資金管理方法和信息管理方法。 9.( )是指依靠行政組織的法定職權，運用決定、命令、指示、指導等行政手段，按 照行政系統(tǒng)和層次，以權威和服從為前提：直接指揮下屬工作的管理方法； ( )是指管理主體通過與管理對象的雙向信息交流而建立起相互信任、相互理解的關系，從而達到預定的管理目標的方法。 管理基礎知識練習題 (第七章至第九章 ) 一 、單項選擇題 (每題只有一個正確答案 ) 1.( )是指一個組織的全體人員在組織活動中共同凝結而成的理想信念 .行為方式和行動標準。 五、論述題 ： (1)公共管理以公共利益的實現(xiàn)為目標。 (4)可以增強組織的競爭力。 (1)管理具有兩重性 ：生產力屬性和生產關系屬性；管理具有科學性和藝術性。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) ，但現(xiàn)代組織的規(guī)模和內部結構日趨簡單。 ( ) ，利用 和擴大沖突對組織產生正確效應，是沖突管理的一種方式。 ( ) ，管理工作應歸結為對生產的關心和對人的關心兩大方面。 ( ) 自我實現(xiàn)人 假設理論認為，只有人的潛力充分發(fā)揮出來，人才會感到最大的滿足。 ( ) ，兩者之間沒有區(qū)別。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) ，機械式組織是知識和特長起作用，有機式組織是職位起作用。 ( ) 有色眼鏡看人 是一種應克服的決策定型效應。 ( ) 。 ( ) ，預計和推測事物發(fā)展的未來。 ( ) 。 ( ) ，公共權力來源于全體人民的 政治權利。 ( ) 。斯密在他的《科學管理原理 }中闡述了勞動分工的作用。 ( ) 。 、生活質量價值觀 ： ( )。 客戶服務熱線 4006661435 qq： 82143058 、 ( )。 ( )。 ，控制的必要性表現(xiàn)為 ( )。 ( )。 ，人的需要由低到高為生理需要、( )。 ( )。 、 ( )。 客戶服務熱線 4006661435 qq： 82143058 、 ( )。 ( )。 ，概率的表現(xiàn)形式有( )。都是心理壓力的表現(xiàn)形式。 、 文化水平、宗教信仰及 ( )。 “法治 ”，但也要注意管理者的方法和威信，即韓非子的 ( )。 客戶服務熱線 4006661435 qq： 82143058 2.( )是管理職能的發(fā)展。 ( )。 ，從而實現(xiàn)對管理過程的控制叫( )。 ，其致命缺陷在于造成 ( )。 ( )?？藸柤s翰 ( )。 ，適應變化能力差，容易形成官僚主義，這是 ( )的缺陷。 適應性程度，組織可以劃分為機械式組織和( )。 ，可分為程序化決策和 ( )。 ，企業(yè)的銷售收入 ( )。 ，成為科學管理啟蒙者的人是 ( )。 客戶服務熱線 4006661435 qq： 82143058(第一章至第六章 ) 一、單項選擇題 (每題只有一個正確答案 ) ：計劃、組織、領導、 ( )。 ，冒險 法和 ( )。 ，可分為確定型決策，風險決策和( )。 ，最有效的組織形式在某種程度上取決于它的戰(zhàn)略目標和 ( )。 ，組織溝通良好，較易得到滿意感，這是 ( )的優(yōu)點。 ，即概念能力、人際能 力和 ( )。杰邁爾 ：需要、努力及 ( )。 ，制造了一種舒適、友好的組織氛圍和組織基礎的領導方式叫 ( )。弗羅姆在 ( )一書中首先提出了比較完備的期望理論。 70.關鍵的少數(shù)，次要的多數(shù) 的分布規(guī)律，反映的是控制應突出( )。 ( )。 ：企業(yè)由追求利潤最大化轉向追求企業(yè) ( )最大化。 ，即 ( )。 ，組織存 在的基本條件是 ( )。 ( )。 完整，產生方案更多。 ：確定預測目標。 ，可以將計劃分為 ( )。 化 、任人唯賢、 ( )等原則。 ，機械式組織的特點是 ( )。 ( )。 重需要 、 ( )特征。 ，一般說來起重要預防控制作用的有 ( )。 ( )。 ( )。 本 三、判斷題 ，為了實現(xiàn)特定組織的目標 i動員和運用資源而進行的計劃、組織、領導和控制等社會活動。 ( ) 是獨立存在，完全封閉的。 ( ) ， 英國管理學家泰勒被稱為 科學管理之父 。 ( ) 生活的產物。 ( ) ，沒有必要使自己精通某一領域技能。 ( ) ( ) ，是一種最科學的調查方法。 ( ) ，它們之間互不滲透。 ( ) 。 ( ) 。( ) 無形的，其作用只能通過潛移默化的方式進行。 ( ) 織設計不僅僅是組織結構的設計和優(yōu)化，更重要的是組織規(guī)范的制度建設。 ( ) 多方面的，應運用各種激勵手段調動其積極性。 ( ) 復雜人 假設理論認為人的需要是多方面的，因此沒有適合于任何組織、任何時間、任何個人的統(tǒng)一管理模式。 ( ) ，領導風格應是一種連續(xù)變化的過程。 ( ) 一切活動。( ) ，都會出現(xiàn)失誤。 ( ) ，維持是創(chuàng)新的基礎和延續(xù)。 ( ) ，是指管理者探索環(huán)境與組織自身發(fā)展中的未知領域，開拓和創(chuàng)建組織發(fā)展新局面的思維活動。 ( ) 。(2)管理具有目標性。 (5)可以增強潛在管理者的管理知識和管理經(jīng)驗。 (2)公共管理以公共組織為依托。 2.( )是我們管理哲學和方法體系的指導思想和理論基礎。 l1.( )的運用