物業(yè)管理處主任個人年終總結(jié)-免費閱讀
【正文】 誠信決不僅僅是一個口號，而將成為企業(yè)生存的前提。第 5項，對我們的處理客戶很滿意，但事后未按九千填寫事故報告，且未作錯誤提醒，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指 出后糾正。微笑活動 。第 6項分工后，收款工作有明顯改進，租賃工作也開展得更好。強調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一 定要有文字記錄，要封閉 。 第二階段，嘗試階段。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到兩個目的 :其一，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn) 。其二，以自己的這 段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。從 200*年 12月到 3月底。調(diào)整員工工作安排，強調(diào)租賃、收款、合同管理工作 。第 7項與分公司資產(chǎn)部坦誠相待，及時溝通，清理了一些引起矛盾的地方，如管理用房出租問題、占用租賃房問題，得到了對方的諒解與支持。外墻立面廣告位出租 。這一時期的工作，總的來說比較明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時有時還不夠全面，需要改進的地方還很多。
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