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安甬物業(yè)御上江南工程操作標準工作流程-免費閱讀

2025-07-12 20:25 上一頁面

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【正文】 所有人員進入這些場所后,都應隨手關門,并不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備。 無人值班機房借用鑰匙需登記。 嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品及零食進入監(jiān)控室,室內嚴禁煙火,水杯應放置在遠離電器設備的地方。 監(jiān)消控人員要嚴守保密制度,不準將監(jiān)消控系統(tǒng)的功能、監(jiān)消控情況向他人透露 。 供電回路操作開關的標志要顯著,停電拉閘、檢修停電要掛標志牌,非有關人員決不能動。 “處理情況”欄寫明轉呈通知的方式(電話或書面)、接受單位(部門)、接受人。 e) 冬季應將水位排于吸水口位以下,防止凍壞池體和過濾循環(huán)系統(tǒng)。用于清潔的物品和油泥抹布等易燃物品,必須隨時清理,并貯存在金屬容器內。 維修時不得擅自改動線路,必要時應先報告有關部門,允許后方可改動,改動部分應有相應的技術資料并存檔。 開關平時應置于高速狀態(tài)。水泵房溫度應控制在 40℃以內,如超出,應開啟水泵房內的空調或通風機。發(fā)現(xiàn)問題及時報告工程部主管。 c)配電室認真監(jiān)護電壓負荷的變化情況;定期清掃變壓、開關柜、防止生污造成短路;堅持進行倒閘操作 ,必須一人操作一人監(jiān)護;嚴禁約時送電、停電、嚴禁非電器人員下達停送電指令,嚴禁違章維修電器設備;每年在雨季之前要對避雷器進行檢查;逢重大節(jié)假日要全面檢修線路和設備。嚴禁吸煙。 當工作需要離開崗位時,須向主管人員請示并告知去向,完畢后立即回到休息室,值班人員用餐時,必須輪換進行,在早、午、晚和夜餐時間所有運行機房應有人值班。 c)所轄設備有故障,影響系統(tǒng)正常運行時,交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進行交接班,此時,接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負責;如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班 要求交班,接班者有權拒絕接班,并報告主管。 確因改善服務質量需要,應經所在部門主管批準,報請工程人員安裝。易燃、易燃物品必須存放在危險品倉庫,并應控制最大存放量。 各崗位必須嚴守崗位職責,必須對本崗值班范圍內進行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患,應隨時消除不安全因素,并須立即上報、工程主管或項目經理。參與鑒定的人員應包括:設備主管人員、分公司經理等。 設備的停用與封存 a) 發(fā)現(xiàn)下列情況之一,設備應予停用或封存。 嘉興安甬物業(yè)服務有限公司 /工程操作標準化手冊 31 e) 經驗收符合要求的采購設備按相關規(guī)定納入臺帳,建立卡片等進行日常管理。 設施設備檔案的建立要求。 裝修后驗收 a) 業(yè)主裝修完畢后應通知服務中心。 4. 收費開票 業(yè)主繳納相關費用,財務部 /物業(yè)組開據(jù)所收費用的發(fā)票、 收據(jù),銀行組現(xiàn)場收取相關費用。 入伙準備 a) 服務中心應做好以下準備工作: ,填寫《業(yè)主入伙資料清單》并歸類裝袋; 、布置、裝修; 、安排、分配; 、確定崗位分工,明確注意事項; 。 安裝 /維修時,要把有礙操作的物品小心移開,并把一些可能受影響的物品遮蓋、包扎好(用塑料布廢報紙等)。進入伙戶家庭,應按公司規(guī)定在鞋上套一次性干凈鞋套方可進入伙戶家庭。 e) 協(xié)議簽訂必須嚴格遵照招標、議標所定的報價費用、工期要求、施工質量。 i) 涉及住宅的維修在維修完成后及時填寫好《 修理情況反饋表》, 10 天內入檔。 d) 協(xié)調安排好維修單位和人員(房屋保修期內通知承建商),以工作聯(lián)系單、函件形式。如不能按要求進行維修,則由丙方另請他人維修,由此產生的費用在保修金內扣除; (7)竣工備案完成后的資金支付必須具備物業(yè)公司簽字認可方能辦理支付手續(xù)。 在交房前甲方將完整竣工資料一套交丙方簽收,其中包括( 1)工程項目批準文件;( 2)規(guī)劃許可證;( 3)建設工程施工許可證;( 4)小區(qū)總平面圖;( 5)單體施工竣工圖(包括地下車庫全套);( 6)沉降觀察記錄;( 7)竣工驗收備案表;( 8)水、電、氣附屬工程竣工圖( 9)園林、綠化,整個小區(qū)內、外智能化竣工圖;( 10)電 梯、消防驗收合格資料;( 11)各種設備清單,安裝調試記錄,使用注意事項質保書和保修單(設備調試時甲方通知物業(yè)相關人員培訓);( 12)工程施工協(xié)議書(包括補充協(xié)議及其它甲方發(fā)包相關協(xié)議);( 13)各參建單位名稱、施工內容、聯(lián)系人、聯(lián)系電話工程維修承諾書。 a) 確定交房時間、標準。 ,電表是否正確接入每戶。整體面層平整,無裂縫、起砂、嘉興安甬物業(yè)服務有限公司 /工程操作標準化手冊 10 脫皮等現(xiàn)象。 在前期設備安裝時根據(jù)物業(yè)今后日常管理的經濟成本與維護的角度出發(fā)提出合理化建議。對于安裝及智能化工作的管線走向是否與設計相符合,進行抽查,以便于業(yè)主裝修時按圖查找,對于設施、設備重點了解操作程序、注意事項等。 操作程序 物業(yè)早期介入 物業(yè)工程管理人員對新開發(fā)項目早期介入的主要工作 :了解工程概況,熟悉施工圖紙。 工作時間須配戴工作銘牌,著裝整潔,注意形象、儀表。 每天做好維修及管理施工日記。 組織本部門員工適時開展環(huán)境因素識別、危險源的別識工作,并配合公司評價重要環(huán)境因素和重大危害危因素。 熟悉小區(qū)物業(yè)管理服務基本要求,掌握公司的有關規(guī)章制度。 同時,物業(yè)管理費用所支出的工程設備運行、維護等各方面費用的節(jié)約,直接令成本降低,提高整體管理效益。工程管理其主要職責是負責前期設備安裝和建構筑物驗收、二次裝修的協(xié)調、設備的管理、運行、維修和能源控制等。 掌握小區(qū)內房屋的分布情況、結構類型,地上、地下管道的走向、分 布和起止點。 工程維修工崗位職責 對業(yè)主報修應嚴格執(zhí)行維修管理制度,按規(guī)定時間要求到達現(xiàn)場,確保維修質量 ,減少重復維修次數(shù)。 及時完成領導交辦的其它任務。 嚴禁向業(yè)主索取或收受任何禮品酬金。 對重點部位加以注意,對常見病的問題及時預防。嘉興安甬物業(yè)服務有限公司 /工程操作標準化手冊 9 (具體由施工方負責專題培訓)。 物業(yè)驗收 與接管 物業(yè)驗收 a) 物業(yè)接管驗收程序 : ,并提交相應的資料。 、陽臺相對標高應符合設計要求,不應有積水,不允許有倒泛水和滲水現(xiàn)象。 ,室外道路暢通、平整、無斷裂、面層不起砂,排水管道、窨井流水暢通,防臭水封井應按規(guī)范設置。 b) 交房時間 : 物業(yè)公司根據(jù)交付時間,提前 30 天從 開發(fā)商手中接收通過單體竣工驗收的物業(yè)。 明確各單位工程保修金的數(shù)額及歸還時間。 以上合同需三方共同遵照執(zhí)行。如《工作聯(lián)系單》,采用掛號信或快件等通知承建施工單位,一般情況在3天 ― 7天內完成。由客服部負責回訪。 f) 在協(xié)議中明確總費用、質量要求、維修方案、內容、工期延誤的罰款辦法、保修期限、保證金比例、付款辦法等。 自覺維護公司及住戶的權益,不做損害公司名譽的事。盡量使噪音降到最低限度,嚴禁在室內高聲喧嘩、嘻笑取鬧。 b)對新竣工的物業(yè)(小區(qū)住宅),如需舉辦入伙典禮儀式,由服務中心負責安排和組織,并維持現(xiàn)場秩序等。 業(yè)主領取鑰匙,同時填寫《鑰匙 /資料簽收單》。除按照裝修合同由業(yè)主和業(yè)主進行驗收外、還應由服務中心按照公司《裝修管理規(guī)定》進行驗收,對違章情況應限期糾正,填寫《裝修整改聯(lián)系單》。 a) 維修工將管轄范圍內的所有設施設備建立臺帳,填寫《設施設備清單》。 設備狀態(tài)標識 a) 工程部應對設備狀態(tài)進行標識,以防止因設備誤操作造成人員受傷和設備損壞。 b) 多余設備,含服務提供有再需要的設備。 c) 設備主管人員應填寫《設備報廢審批單》,經公司批準后實施。 應組織對電工等特殊工種工作進行技術考核。 各機房門、設備門(蓋)、倉庫門之鑰匙的配制,必須由工程主管批準后方可配制。 各部門需架設臨時線,應由工程派電工安裝。 接班人員接班時必須檢查以下工作: a)查看上一班運行記錄是否真實可靠,聽取上一班值班人員運行情況介紹,交接設備運行記錄表。 d)交接班人員對所 轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時,接班人員應要求交班人員做好清潔工作后,方可進行交接班。 值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電嘉興安甬物業(yè)服務有限公司 /工程操作標準化手冊 41 話。 機房管理制度 物業(yè)的空調冷凍機房、變配電所、水泵房等,是工程部重要設備場所,也是最容易出重大事故的地方。 d)木工房內嚴禁拉設臨時電源線;電機電閘等設備保持干燥、清潔、各種機器設備和電機附近不準堆放可燃易爆物;碎料、刨花、鋸末等易燃物要隨時嘉興安甬物業(yè)服務有限公司 /工程操作標準化手冊 42 清掃,禁止在 XXX小區(qū)內堆放;不得過量存放木料、油漆、松香水等材料,不得存放其他易燃易爆物品。 水 泵房內機電設備由工程部技術人員負責,其他人不得操作,水泵房應當做到隨時上鎖, 鑰匙 由專人保管,非 工作人員禁止進入。 嘉興安甬物業(yè)服務有限公司 /工程操作標準化手冊 43 水泵房內應當通風良好,光線足夠,門窗開啟靈活,保證水泵房的通風、照明、以及應急燈在停電狀態(tài)下的正常使用。 每半月檢查一起,試運行一次。 嘉興安甬物業(yè)服務有限公司 /工程操作標準化手冊 44 每日巡視機房內的溫度、儀表、信號燈、電器開關等,發(fā)現(xiàn)問題時要及時處理或立刻聯(lián)系電梯維保單位,并將巡視情況記錄在《設施設備巡行保養(yǎng)記錄本》中。 游泳池設施管理制度 :設備在運行之前必須進行全面檢查 a) 電氣路線的安裝是否完善與正確; b) 管道上的閥門是否正確開啟; c) 電源是否正常,設備有無安全接地; d) 確認一切正常,方可進入下一 步操作。 f) 冬季泳池停止使用放水后,應擦洗干凈過濾系統(tǒng)內壁和各設備元件,風 干后在水泵箱內放置干燥劑,蓋好箱蓋;每月定時檢查水泵箱內是否干燥、潔凈。 配電房 管理制度 配電房全部機電設備,由機電技術人員負責管理和值班。 應嚴格保持各開關狀態(tài)與模擬盤相一致,不能隨意更改設備和結線的運行方式及各種開關的整定值。 消控室實行晝夜 24 小時專人值班,值班人員應堅守崗位,嚴禁脫崗,未經專業(yè)培訓的無證人員不得上崗。 機房應保持干凈整潔,通風良好,門窗完好,不準堆放雜物。 機電設備房出入管理制度 工程部機電設備房包括范圍: 高壓配電室 低壓配電室 變壓器室 樓層電氣配線豎井房 水泵房 電話總機房 嘉興安甬物業(yè)服務有限公司 /工程操作標準化手冊 50 監(jiān)控機房 各電梯機房 以上機房均為工程部的機電設備運行用房,為了確保本 XXX 小區(qū)內各機電系統(tǒng)正常運行,非工程部工作人員,未經許可不得進入以上機電設備房。 所有施工和檢修人員進入現(xiàn)場后,不得進行與自己工作無關的活動。工作結束后,及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。 遺失鑰匙須立即報告。 機房內應配有合格的消防器材及溫度計,機房溫度應控制在 30℃以內,如超出,應開啟機房內的空調或通風機。 監(jiān)消控室管理制度 非 工作人員禁止進入機房, 若需進入,須經安保主管同意后,在監(jiān)消控人員培同下方可進入機房,并填寫《監(jiān)消室外 來人員進出登記表》。 配電房內照明、通風良好,配電房內溫控在 40度以下。 巡視檢查人: 巡視具體時間: 電梯故障維修登記表 小區(qū)名稱: 日期 報修人 電梯編號 故障內容 處理情況 處理結果 完成時間 驗證人 備注 備注: 接到報修及電梯日巡視發(fā)現(xiàn)的需維修問題均要登記在此表。 d) 過濾袋:要避免硬物撞擊,要定期清洗;長時間不用,應將過濾袋取出 清洗 干凈曬干,放在陰涼通風的環(huán)境保存。 機房內嚴禁存放易燃、易爆或危險物品,機房內應配置滅火器,禁止吸煙。 幾臺電梯共用機房場所,在停電電梯的電源開關手把上,應懸掛“禁止合閘,有人工作”標示牌。非工作人員若需進入,須經工程部主管同意后,在工作人員培同下方可進入,并填寫《設備房外來人員進出登記表》。 水泵房內嚴禁存放有毒、有害物品,并配有合格的消防器材及溫度計。 水泵房及地下水箱和水池,生活供水系統(tǒng)和消防系統(tǒng)全部機電設備由工程部技術人員負責監(jiān)控,定期檢查保養(yǎng)、維修及清潔清掃,并在《設施設備運行保養(yǎng)記錄表》上作記錄。 b)嚴格遵守操作規(guī)程,密切監(jiān)視機器運轉,定期檢查維修機器設備。 值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺
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