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正文內(nèi)容

機(jī)加工車(chē)間承包方案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】
4.2.2承包人必須保證產(chǎn)品質(zhì)量及訂單交期。4.其他4.1公司責(zé)任及義務(wù)4.1.1公司負(fù)責(zé)確保承包人生產(chǎn)所需使用的場(chǎng)所、設(shè)備、水電,在現(xiàn)有設(shè)備不能完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí),考慮更新或增加設(shè)備。(5)設(shè)備維修責(zé)任:公司在承包人承包前10天內(nèi)免費(fèi)將承包人提出需要維修的設(shè)備一次性維修正常,后續(xù)每年維修一次,費(fèi)用由公司負(fù)責(zé);設(shè)備在維修正常后一年內(nèi)需要再次維修的,其費(fèi)用由承包人承擔(dān)。2.7試產(chǎn)、打樣控制2.7.1試產(chǎn)、打樣由管理部合理分配,承包人不得借故拖延時(shí)間,更不能拒絕。2.6不良品處理2.6.1產(chǎn)品五金零件加工生產(chǎn)過(guò)程中,IPQC發(fā)現(xiàn)批次不良率超過(guò)2%(不含3%),由承包人將該批次產(chǎn)品返工后,經(jīng)過(guò)重檢確認(rèn)合格后才能入庫(kù)?!度霂?kù)單》數(shù)量時(shí),該批入庫(kù)產(chǎn)品每箱按抽點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量計(jì)算。2.4.3原料損耗標(biāo)準(zhǔn): ⑴ 訂單數(shù)量在1000件以下的產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)損耗為 %; ⑵ 訂單數(shù)量在1000件以下的產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)損耗為 %; 2.4.4領(lǐng)用原料時(shí)必須有倉(cāng)管員在場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量,倉(cāng)管員嚴(yán)格按批準(zhǔn)的《領(lǐng)料單》發(fā)放原料。2.2.3承包人必須按生產(chǎn)排程時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù);承包人因品質(zhì)或安排不當(dāng)導(dǎo)致延誤交期,對(duì)公司所造成的損失,需照價(jià)賠償。2.1.4公司有權(quán)對(duì)承包人經(jīng)對(duì)員工的勞動(dòng)時(shí)間(一個(gè)月最少要休息2天及每晚加班不能超21:00)或定額(計(jì)件單價(jià))進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)承包人故意降低單價(jià)或增加勞動(dòng)時(shí)間,有違背勞動(dòng)法行為或有克扣員工工資現(xiàn)象,公司有權(quán)責(zé)令承包人改進(jìn),如拒不改進(jìn)導(dǎo)致員工流失及對(duì)公司聲譽(yù)造成影響的,公司有權(quán)對(duì)承包人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的除經(jīng)濟(jì)處罰外,可終止承包合同。
7.其它部門(mén)和相關(guān)崗位做好生產(chǎn)配合工作。五金零件加工車(chē)間承包方案2012年12月15日 編制人:施定元東莞市吉亞機(jī)械設(shè)備有限公司五金零件加工車(chē)間承包方案一、目的
促使生產(chǎn)過(guò)程有效運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量及按時(shí)交貨,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。四、內(nèi) 容
1.承包方案1.1公司實(shí)行五金零件加工車(chē)間承包責(zé)任制,車(chē)間生產(chǎn)安排、設(shè)備、人員、物料由承包課長(zhǎng)(后稱承包人)自理;產(chǎn)品品質(zhì)控制,車(chē)間衛(wèi)生,夾具、設(shè)備維修保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備、人員安全由承包人負(fù)責(zé)。2.1.5承包車(chē)間員工因公負(fù)傷費(fèi)用負(fù)擔(dān): ⑴工傷費(fèi)用在人民幣200元以下的(不含200元),由承包人負(fù)責(zé)。2.3生產(chǎn)、品質(zhì)控制2.3.1各類產(chǎn)品在正式生產(chǎn)前必須要求品檢人員作首件檢驗(yàn),并制作首件樣品為生產(chǎn)及員工自檢提供依據(jù);如首檢不合格車(chē)間不允許生產(chǎn)。2.4.5《領(lǐng)料單》一式三份,一份批準(zhǔn)人存根,一份承包,一份倉(cāng)管員交公司財(cái)務(wù)。 ,倉(cāng)管發(fā)
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