組件車間薪酬管理制度最終版-免費閱讀
【正文】 4 由于人為原因?qū)е陆M件不良，測試責(zé)任人各處罰100元。7 在最終測試發(fā)現(xiàn)需補膠的組件，每出現(xiàn)一塊裝框清洗人員共處罰5元。8 中檢及層壓人員由于人為原因?qū)е码姵仄榱?，每片電池片以總價值的30%進行賠償，并將此碎片計入當(dāng)班碎片率中。5 疊層人員發(fā)現(xiàn)PET有劃傷的情況，裁剪人員按照背膜總價值的50%進行賠償。玻璃，EVA及背膜放反；正負極接反；條形碼貼反或未貼；組件內(nèi)部出現(xiàn)虛焊，脫焊，錫疤現(xiàn)象整個焊接小組每塊共處罰10元。8裁剪裁剪工序員工的目標(biāo)不良率應(yīng)為0%（不良為裁剪員工自身造成的材料尺寸及其他不良）。3）當(dāng)天層壓后未出現(xiàn)不良。9）%以上，%的部分，個人全部以以電池片原價的30%進行賠償。工藝助理的工資結(jié)構(gòu)=1200元（基本工資）+400元（績效考核）物料員的工資結(jié)構(gòu)=1200元（基本工資）+400元（績效考評）核算員的工資結(jié)構(gòu)=1200元（基本工資）+400元（績效考評）組長的補貼及考核金額工序補貼金額考核金額焊接100150物料100150中間測試150200層壓150200裝框清洗150200最終測試150200備注：組長由領(lǐng)班制定考核內(nèi)容，并進行全面性的考核。 2 返修：需挖電池片返修的組件 單價：15元/每塊組件備注：不計所挖電池片的數(shù)量，若返修時導(dǎo)致電池片破碎，按照電池片總價值的5%進行賠償，若由于人為原因?qū)е陆M件報廢，按總價值的5%進行賠償。歐貝黎新能源科技股份有限公司 制度匯編EOPLLY歐貝黎新能源科技股份有限公司人力資源管理工作細則文件編號：EOPLLY/HRWI04E版本/修改： A/0組件車間薪酬二次分配方案與實施細則(自2008年10月1日試行)頁 碼： 共 9 頁1. 目的本規(guī)定旨在建立、完善、調(diào)整組件車間薪資管理體系，以適應(yīng)公司生產(chǎn)需要，根據(jù)員工產(chǎn)量和質(zhì)量來決定員工基本薪酬，對薪資和獎金進行規(guī)范和有效管理，為創(chuàng)造公平、競爭的工作環(huán)境，逐步建立良性的激勵機制，確保其發(fā)揮應(yīng)有的作用。 個人日計件工資=（當(dāng)日所在小組總產(chǎn)量*小組所在工序計件單價）/當(dāng)日所在小組人數(shù) 個人月計件工資=個人日計件工資匯總表 備注1. 每月抽取員工計件工資總額的5%作為組件車間月獎勵金額，由車間進行 分配。相關(guān)文件EOPLLY/HRWI04C 計件薪酬統(tǒng)籌管理細則相關(guān)記錄 《組件車間月生產(chǎn)情況統(tǒng)計表》《組件車間計件薪酬明細表》《組件車間質(zhì)量獎罰明細表》《組件車間考勤表》附錄一：序號工序/崗位質(zhì)量獎罰1單焊%以下1）%以下且碎片率排名第一，個人獎勵300元2）%以下且碎片率排名第二，個人獎勵200元3）%以下且碎片率排名第三，個人獎勵150元4）%以下且碎片率排名第四，個人獎勵100元5）%以下且碎片率排名第五，個人獎勵50元6）%%之間，%的部分，個人以電池片原價的15%進行賠償。3疊層%以下1）%以下且碎片率排名第一，個人獎勵300元2）%以下且碎片率排名第二，個人獎勵200元3）%以下且碎片率排名第三，個人獎勵150元4）%以下且碎片率排名第四，個人獎勵100元5）%以下且碎片率排名第五，個人獎勵50元6）%%之間，%的部分，個人全部以以電池片原價的15%進行賠償。5層壓層壓工序員工的目標(biāo)不良率控制為0（不良包括因?qū)訅簡T工檢查不到位而流入下道工序的不良組件及層壓工序自身造成的不良）。裁剪工序員工的不良率控制在0%，裁剪員工各獎勵100元。組件內(nèi)部出現(xiàn)裂片，缺角整個焊接小組每塊共處罰20元。1 層壓人員由于誤操作導(dǎo)致組件返修或降級，每塊組件層壓責(zé)任人按
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