養(yǎng)老機(jī)構(gòu)庫存管理制度v-免費(fèi)閱讀
【正文】 3) 盤點(diǎn)時，由庫管負(fù)責(zé)盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)部參與盤點(diǎn)并監(jiān)督。第七條 退料入庫管理目標(biāo)在于：清晰、準(zhǔn)確辦理退庫。第五條 收貨入庫適用范圍：適用于恭和苑所有物資（包括固定資產(chǎn)和低值易耗品）入庫。4） 報銷流程：需要報銷時，由采購經(jīng)辦人發(fā)起報銷流程，詳見財(cái)務(wù)報銷流程。采購：1) 請購審批通過后，開始采購工作；2) A類物資類別的采購工作由公司行政部采購人員執(zhí)行，B類物資類別的采購工作由恭和苑綜合部采購人員執(zhí)行；3) 采購工作過程包含供應(yīng)商評審、合同擬定及會簽、訂單下達(dá)，食材批價、入庫驗(yàn)收、供應(yīng)商管理、結(jié)算。 （5）恭和苑開業(yè)前期采購工作的全面支持及執(zhí)行A類物資采購。 成本性目標(biāo)：持續(xù)積累，逐步形成恭和苑供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，規(guī)范供應(yīng)渠道，優(yōu)化供貨質(zhì)量，價格、服務(wù)。 （2）指導(dǎo)、培訓(xùn)物資管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)化表單的應(yīng)用。分店按標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行采購和結(jié)算如：食材、除A類外的其他物資的合同簽訂。結(jié)算1） 結(jié)算工作由采購經(jīng)辦人員發(fā)起，由恭和苑財(cái)務(wù)部門辦理，包括合同付款，借款，報銷。物品存放地點(diǎn)要有分類記錄，方便準(zhǔn)確查找。5) 入庫后，財(cái)務(wù)會計(jì)由入庫單生成憑證；6) 對應(yīng)的流程圖如下：7) 崗位權(quán)責(zé)a) 倉庫庫管：負(fù)責(zé)在系統(tǒng)中登記收貨信息，填寫收貨單；生成入庫單、資產(chǎn)卡片、低耗新增卡片；b) 使用部門：負(fù)責(zé)驗(yàn)收物資，確定物資是否符合要求；審核收貨單；c) 采購員：審核收貨單，確定物資采購的供應(yīng)商和供貨價格無誤；d) 財(cái)務(wù)：協(xié)助區(qū)分資產(chǎn)、低耗還是耗材；審批收貨單；生成憑證第六條 領(lǐng)料出庫管理目標(biāo)在于：清晰、準(zhǔn)確辦理出庫。1) 原材料按月進(jìn)行盤點(diǎn)。第三章 系統(tǒng)數(shù)據(jù)權(quán)責(zé)為保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，針對具體的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，相應(yīng)的數(shù)據(jù)權(quán)責(zé)要求如下表：序號作業(yè)分類作業(yè)要求責(zé)任部門考核說明考核金額時效1收貨單
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