【管理制度】質(zhì)量方針和目標(biāo)管理程序-免費(fèi)閱讀
【正文】 、目標(biāo)的修訂(1) 質(zhì)量方針、目標(biāo)應(yīng)定期（如一年）修訂。(2) 各部門、各基層單位應(yīng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神，自覺承擔(dān)責(zé)任，顧全大局，確保公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(1)人事部通過宣傳教育等方式，對質(zhì)量方針、目標(biāo)進(jìn)行宣導(dǎo)。(3)具體化、定量化。(3)與顧客的需求和期望相適應(yīng)。4. 定義（無）5. 作業(yè)內(nèi)容、目標(biāo)的制訂：總經(jīng)理對質(zhì)量方針、目標(biāo)的制訂提出意圖、總體思路、要求和過程。：質(zhì)量方針目標(biāo)在市場調(diào)研上產(chǎn)生，在調(diào)研中應(yīng)盡可能了解市場動向、競爭焦點(diǎn)、顧客需求和期望、國內(nèi)外同行業(yè)的水平(產(chǎn)品水平、管理水平)、行業(yè)趕超的目標(biāo)（行業(yè)極具競爭力企業(yè)）。(4)能引導(dǎo)公司持續(xù)改進(jìn)，向更高的目標(biāo)前進(jìn)。應(yīng)對主要指標(biāo)作出明確的定量的規(guī)定。(2)利用全公司的各種宣傳輿論工具，如公司報(bào)刊、黑板報(bào)、標(biāo)語、簡明宣傳材料、公司為員工印制的名片以及各種會議等，經(jīng)常性地宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)，做到家喻戶曉，人人皆知。
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