領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)與溝通-資料下載頁(yè)

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權(quán)變模型.認(rèn)知理論與Blanchard情境理論

2025-08-16 00:02

書面語(yǔ)言溝通-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章書面語(yǔ)言溝通第一小節(jié)：書面語(yǔ)言的概念第二小節(jié)：書面語(yǔ)言溝通的特點(diǎn)第三小節(jié)：書面語(yǔ)言溝通的主要形式第一節(jié)書面語(yǔ)言溝通概述一、書面語(yǔ)言的概念（一）書面語(yǔ)言的定義書面語(yǔ)言又稱為文字語(yǔ)，筆語(yǔ)。它將聲音轉(zhuǎn)化為文字，是靠文字記錄書寫的一種語(yǔ)言符號(hào)系統(tǒng)。（二）書面語(yǔ)言的表現(xiàn)形式

2025-08-05 01:52

書面溝通ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】第5講書面溝通◆美國(guó)學(xué)者斯蒂芬·雷得研究發(fā)現(xiàn)：那些有很強(qiáng)的寫作能力的人，比那些寫作能力弱的人的收入要高三倍?！羧绻愕目偨Y(jié)寫得十分出色，給客戶復(fù)函時(shí)具有很強(qiáng)的說(shuō)服力，就會(huì)有更多的晉升和更好的績(jī)效。

2025-05-12 05:33

溝通中的會(huì)議溝通講義-資料下載頁(yè)

【摘要】,會(huì)議溝通,第七章會(huì)議溝通,群體溝通的優(yōu)缺點(diǎn)組織和參加會(huì)議會(huì)議溝通模式明確會(huì)議目的確定與會(huì)者構(gòu)成明確與會(huì)者角色職責(zé)會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作會(huì)議議程會(huì)議記錄,第一節(jié)群體溝通的優(yōu)缺點(diǎn),討論1某服裝公司決定加快工...

2025-10-19 18:42

直面溝通禮儀與電話溝通禮儀-資料下載頁(yè)

【摘要】第二講第一節(jié)直面溝通禮儀一、語(yǔ)言溝通禮儀二、同事交往禮儀三、與上司相處的禮儀四、為人上司的禮儀一、語(yǔ)言溝通禮儀1、態(tài)度友好，善用禮貌用語(yǔ)。2、語(yǔ)調(diào)高低適宜，語(yǔ)速快慢適度。3、表達(dá)節(jié)奏分明，重點(diǎn)突出。4、講話思路清晰，詳略得當(dāng)。5、慎用簡(jiǎn)略語(yǔ)、專業(yè)術(shù)語(yǔ)。6、

2025-03-04 13:18

書面溝通技巧(技能)培訓(xùn)教材(51頁(yè))-溝通技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】--朱紀(jì)平浙江大學(xué)管理學(xué)院22020/9/18書面溝通技能?書面溝通的作用、特點(diǎn)?書面溝通原則?簡(jiǎn)歷寫作?商務(wù)信函?論文寫作--朱紀(jì)平浙江大學(xué)管理學(xué)院32020/9/18?信息易于記錄和永久保存?使不在溝通現(xiàn)場(chǎng)的受眾能得到真實(shí)的信息?

2025-08-08 10:16

卓越的溝通與領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題-資料下載頁(yè)

【摘要】PMT（ProfessionalManagerTraining）高級(jí)經(jīng)理人系列培訓(xùn)之一講師：葉銘偉周小兵上?！I(xiàn)給思科公司的各位合作伙伴們！5/12/20231領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)溝通/麥肯利顧問(wèn)歡迎您的到來(lái)！讓我們一起約定手機(jī)關(guān)閉，呼機(jī)靜音堅(jiān)持完成學(xué)習(xí)任務(wù)并且睜

2025-01-23 20:59

溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】杭州愛眾企業(yè)管理咨詢有限公司《溝通不領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》xx企業(yè)大學(xué)積極投入培訕的公司?對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展很樂觀?認(rèn)為人才是公司成功的關(guān)鍵?對(duì)現(xiàn)狀有建設(shè)性的丌滿，所以用人才培訕的投資來(lái)加速成長(zhǎng)。「對(duì)學(xué)習(xí)很感興趣的人,才能掌握成功大趨勢(shì).」BillGates提醒一下…?尊重彼此?

2025-02-05 16:48

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通主講：陳朝華陳朝華講師簡(jiǎn)介?20年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，10年企業(yè)高層管理資歷?熟悉國(guó)有企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等管理運(yùn)營(yíng)模式與企業(yè)文化類型?中山大學(xué)人力資源MBA?曾任平安保險(xiǎn)訓(xùn)練講師?曾任多家企業(yè)人力資源總監(jiān)及高層管理職位?多年鉆研與實(shí)施企業(yè)文化塑造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)人才訓(xùn)練、教練式管理模式、精進(jìn)人力資源管理等課題課程

2025-01-20 12:56

提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通與協(xié)調(diào)能力-資料下載頁(yè)

【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通與協(xié)調(diào)能力1本專題共同探討三個(gè)問(wèn)題一、領(lǐng)導(dǎo)人際溝通與協(xié)調(diào)的作用及影響要素二、與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)的方法與藝術(shù)三、與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的方法與重點(diǎn)2問(wèn)題提出：在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中你認(rèn)為哪一種關(guān)系最重要？

2025-03-08 00:48

[精選]渠道領(lǐng)導(dǎo)管理與激勵(lì)溝通-資料下載頁(yè)

【摘要】渠道領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)?學(xué)習(xí)目的?了解渠道領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖的區(qū)別?了解渠道領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變遷的過(guò)程?理解渠道領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)工作分哪幾個(gè)方面?理解渠道權(quán)利的來(lái)源與權(quán)力的發(fā)展，明確權(quán)利與權(quán)力運(yùn)用之間的區(qū)別?掌握渠道溝通的屬性、溝通策略和不同環(huán)境下應(yīng)該運(yùn)用什么不同的策略?掌握渠道激勵(lì)的期望理論、激勵(lì)因素的內(nèi)容、渠道激勵(lì)的原則。?

2025-02-07 00:16

與臨終病人的溝通-資料下載頁(yè)

【摘要】與臨終病人的溝通 COMMUNICATIONWITHTHEDYINGPATIENT ?鄒智杰 1 第一頁(yè)，共四十八頁(yè)。 ?護(hù)理方案與實(shí)施?P44 ?病情告知 ?患者的心理及情緒 ?如何...

2025-09-27 02:56

[精選]與客戶的溝通-資料下載頁(yè)

【摘要】CompanyLOGO與客戶進(jìn)行溝通第4組：莊嘉鑫，陳昌鳳，肖卉玲邱榮儀，盧焯英，蔡定輝何建家目錄未雨綢繆：溝通前的準(zhǔn)備1知己知彼：溝通應(yīng)用原理2決勝千里：有效溝通的技巧3未雨綢繆：溝通前的準(zhǔn)備?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)有足夠的了解和熱情

2025-02-23 20:41

溝通的策略與藝術(shù)-資料下載頁(yè)

【摘要】溝通的策略與藝術(shù)貴州省委黨校貴州行政學(xué)院邱中慧溝通是什么？名人如是說(shuō)——“溝通是組織的潤(rùn)滑劑”?！上滦抑皽贤ㄊ浅晒θ耸康耐ㄐ凶C”?！R克.吐溫“溝通是一門生存的技巧，既使是上帝，也要有求助于關(guān)系的時(shí)候”。

2025-01-16 09:27

與領(lǐng)導(dǎo)溝通的實(shí)用技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】【與領(lǐng)導(dǎo)溝通的實(shí)用技巧】向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)一、?程序1、?仔細(xì)聆聽命令用最簡(jiǎn)潔的方式明了領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重點(diǎn).弄清該命令的時(shí)間（When）、地點(diǎn)（Where）、執(zhí)行者（Who）、為什么（Why）、需要做什么工作（What）、怎樣做（How）、多少工作量（How?many）?在領(lǐng)導(dǎo)下完命令之后，立即將自己的記錄進(jìn)行整理。再次簡(jiǎn)

2025-06-24 04:31

領(lǐng)導(dǎo)與下屬的溝通書面溝通(編輯修改稿)

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領(lǐng)導(dǎo)與下屬的溝通書面溝通(已改無(wú)錯(cuò)字)

領(lǐng)導(dǎo)與下屬的溝通書面溝通-資料下載頁(yè)

領(lǐng)導(dǎo)與下屬的溝通書面溝通(參考版)