耐克案例分析-免費閱讀
【正文】 39 ? 二、提倡技術創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量 ? 在我國應鼓勵產(chǎn)、學、研三方結(jié)合，并鼓勵企業(yè)采用多種方式與國外高校、科研開發(fā)機構開展合作，使國內(nèi)自主開發(fā)薄弱的局面產(chǎn)生根本性變化。阿迪達斯的網(wǎng)絡營銷活動與這些受年輕人歡迎的網(wǎng)絡內(nèi)容進行嫁接，而不僅僅局限在單純的廣告投放上，正是想在一個輕松愉快的環(huán)境下和消費者達成溝通，在傳遞流行的、快樂的內(nèi)容同時實現(xiàn)品牌推廣的目的。在巴塞羅那奧運會、歐洲足球冠軍杯賽、法國足球世界杯、美國女子足球世界杯等等，阿迪達斯總是最大的贊助商之一。耐特、比爾 營銷策略 網(wǎng)絡溝通 廣告策略 品牌效應 產(chǎn)品策略 科比。企業(yè)推廣了品牌，提升了銷售；媒體擴大了知名度，增加了瀏覽量和用戶群；消費者獲得了雙重消費體驗以及較高的附加值回報。 產(chǎn)品策略 35 耐克的前景與啟示 —— 張林娟 36 前景 一、 耐克對新興市場形勢極為樂觀 耐克公司表示，到 2022年，大中國區(qū)等新興市場的年總收入在現(xiàn)有基礎上將增加 30億 ~35億美元，每年以較低的兩位數(shù)速度增長。 41 啟示 ? 四、虛擬經(jīng)營模式 ? 國內(nèi)企業(yè)可以借鑒虛擬生產(chǎn)、虛擬銷售網(wǎng)絡的經(jīng)營模式來降低運營成本，擴大自身銷售能力，充分實現(xiàn)優(yōu)勢互補的作用。 這個結(jié)果對于耐克來說，不免有些膽戰(zhàn)心驚。這也展現(xiàn)了
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