質(zhì)量管理工具在pdca中的應(yīng)用-免費(fèi)閱讀
【正文】 醫(yī)院成果發(fā)表時(shí)間延期。PDCA系列講座 PDCA在醫(yī)療質(zhì)量管理中的應(yīng)用 質(zhì)量管理工具在 PDCA中的應(yīng)用 PDCA實(shí)戰(zhàn)案例演練 PDCA 復(fù)習(xí) ? 查檢 ? 處置 ? 實(shí)施 ? 計(jì)劃 P D C A 復(fù)習(xí) — PDCA代表什么意義？ ? 標(biāo)準(zhǔn) ? 處置 ? 實(shí)施 ? 計(jì)劃 P D S A 經(jīng)過(guò)努力，做到 …… 復(fù)習(xí) PDCA循環(huán)步驟 階段 步驟 P 分析現(xiàn)狀，找出問(wèn)題 分析原因或影響因素 找出主要原因 針對(duì)主要原因，制定措施計(jì)劃 D 執(zhí)行、實(shí)施計(jì)劃 C 評(píng)估、查檢計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果 A 總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) 將未解決或新出現(xiàn)的問(wèn)題轉(zhuǎn)至下一循環(huán) 質(zhì)量管理工具在PDCA中的應(yīng)用 金牛區(qū)婦幼保健院 馬慶寧 主要內(nèi)容 ? PDCA中常見(jiàn)的質(zhì)量管理工具 ? PDCA典型案例 D P A C P D C A P D C A P D C A P D C A PDCA中常見(jiàn)的質(zhì)量管理工具 質(zhì)量管理工具：（一）頭腦風(fēng)暴 ? 采用會(huì)議的方式，利用集體的思考， ? 引導(dǎo)每個(gè)參加會(huì)議的人圍繞某個(gè)中心議題，廣開(kāi)言路、激發(fā)靈感，在自己頭腦中掀起風(fēng)暴 ? 毫無(wú)顧忌、暢所欲言地發(fā)表獨(dú)立見(jiàn)解 ? 一種創(chuàng)造性思考的方法。 甘特圖的應(yīng)用 月份 2022年 3月 2022年 4月 2022年 5月 2022年 6月 2022年 7月 2022年 8月 2022年 9月 負(fù)責(zé)人 品管工具 周次 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 步驟 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 主題選定 計(jì)劃擬訂 現(xiàn)況把握 目標(biāo)設(shè)定 解 析 對(duì)策擬訂 對(duì)策實(shí)施與檢討 效果確認(rèn)
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