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正確理解企業(yè)文化與領導力-免費閱讀

2025-09-08 23:01 上一頁面

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【正文】 性格是行為的背后驅(qū)動力, 文化是團體成員行為的驅(qū)動力。 在遇到挑戰(zhàn)時,領導改變文化 但隨著周圍環(huán)境的改變,文化的某些假設會逐漸失效,當團體陷入適應困境時,領導力又開始起作用?!?組織文化與領導力 》 讀書筆記 正確理解組織文化與領導力的關系 1 為 什 么 強 調(diào)領導 力 I 企業(yè)文化咨詢的意義 Ⅱ 為什么企業(yè)文化深植這么難 Ⅲ 2 主要的根植機制 ?領導者定期注意、評估和控制什么 ?領導者對關鍵事件和組織危機如何應對 ?領導者如何分配資源 ?有意地角色示范、教授和指導 ?領導者如何分配獎勵和職位 ?領導者如何招聘、選撥、晉升員工 次要的形成和強化機制 ?組織設計和結(jié)構(gòu) ?組織制度和程序 ?組織儀式和典禮 ?物理空間、外觀和建筑物設計 ?重要事件和重要人物的故事 ?組織哲學、信條和
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