【正文】 掌握生產(chǎn)動態(tài)， 認真做好上情 下 達、下情上報工作，對上級及領(lǐng)導(dǎo)指示及時檢查貫徹執(zhí)行情況，對基層反映的情況以及出現(xiàn)的重大問題如實迅速上報。及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的部門之間、環(huán)節(jié)之間的 配合、銜接 問題，實行集中統(tǒng)一指揮，保障 全處生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展 。 單項工程竣工驗收合格后 10日內(nèi)，各單位應(yīng)向生產(chǎn)計劃科移交所有工程資料。涉及施工要點的，由生產(chǎn)計劃科協(xié)助責(zé)任單位提前辦理。發(fā)生安全質(zhì)量事故，責(zé)任單位必須按規(guī)定及時報告，并協(xié)助調(diào)查和處理。 各單位要 做好施工中月度完成情況、施工質(zhì)量、施工安全、存在問題、原因分析、整改措施、下步工作計劃、及安全預(yù)測等。 （ 四 ）施工方案編制和審批 根據(jù)月度計劃及自身的勞動組織、機械配置、施工時間等實際情況， 施工方案及開工報告 編制合理 。鐵路線路大中修項目標(biāo)準(zhǔn)：更換砼枕 200 米范圍內(nèi)≥ 50％，連續(xù)換軌≥ 200 米及單側(cè)≥ 400 米，成組更換道岔，沉區(qū)起墊施工（起道高度≥ 100 毫米）及《鐵路線路修理規(guī)則》規(guī)定的大 中修范圍內(nèi)的單項施工；基建、維修項目是指列入處年度計劃的生產(chǎn)房屋、土建、電力及零星維修；機車小修、車輛段修及以上的修理項目；其他處控項目為計劃外急需或不可預(yù)見的零星支出等。 計量器具在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常，嚴(yán)禁私自拆卸、亂調(diào)。 新啟 用的計量設(shè)備，經(jīng)檢定合格， 編號、填寫賬卡、確定檢定周期方可使用。 9）品種多、規(guī)格復(fù)雜的備件在技術(shù)性能滿足設(shè)備使用的前提下，必須盡量減少品種規(guī)格，達到互換互用。對替換下來的配件進行修復(fù)利用，以充分發(fā)揮配件效用。 2）訂貨采購要充分利用庫存資源，嚴(yán)格執(zhí)行“五不訂購”（有超 儲積壓的不訂購，能改用的不訂購，庫存配件能代用的不訂購，統(tǒng)管的配件不訂購，質(zhì)次價高的不訂購）。通過驗收后，設(shè)備管理 部門在 2 天內(nèi)填寫設(shè)備驗收報告單（一式三份），設(shè)備管理部門存一份，使用單位存一份，處檔案室存一份 。 7）設(shè)備驗收 A、驗收前的準(zhǔn)備工作 設(shè)備管理部門會同設(shè)備購置及使用單位應(yīng)向驗收小組提供以下資料：項目合同或設(shè)備供貨合同 。 2）項目招（議）標(biāo)、簽訂合同 按公司有關(guān)規(guī)定及《鶴煤 某單位 招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行 3）成立驗收小組 A、在設(shè)備購置合同簽訂后，設(shè)備管理部門就應(yīng)組織相關(guān)人員組成驗收小組，負責(zé)設(shè)備的到貨、安裝、驗收等技術(shù)工作。 C、設(shè)備經(jīng)改裝或改造后，圖紙應(yīng)及時修改。 2）生產(chǎn)計劃科是設(shè)備技術(shù)檔案的管理部門，負責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的收集、整理工作，并及時送交處檔案室歸檔。 20 某單位 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) 潤滑管理標(biāo)準(zhǔn) 1） 潤滑油品管理 ： 購入油品，必須隨附質(zhì)量保證書；購入庫存 3 個月以上的潤 滑油品，應(yīng)逐桶分析檢驗合格后方可使用；不同種類及牌號的潤滑油要分別存放，寫上標(biāo)記；內(nèi)燃機車等關(guān)鍵設(shè)備的在用潤滑油必須按規(guī)定時間取樣分析，分析結(jié)果應(yīng)記入《油脂化驗分析報告》內(nèi)。 接地線與接零線可靠完好。 站場上電力架空線應(yīng)符合限界規(guī)定。 自 控設(shè)備作用良好。 箱內(nèi)安裝的可調(diào)電器轉(zhuǎn)換靈活，接觸必須可靠。 銘牌及警示牌齊全、清晰、規(guī)范。 開關(guān)柜安裝牢固，無銹蝕，接地線符 合要求。絕緣片、絕緣管完整或無破損，絕緣良好。在使用氧氣作業(yè)時，氧氣、乙炔氣應(yīng)保持一定距離且距作業(yè)點 10 米以內(nèi)不得有易燃易爆物品。 8 兩側(cè)走板上不允許堆放雜物。 2 供油齒條有油垢、缺油、拉傷及時補充、更換 3 供油齒條撥叉缺油、固死及時補充、更換 4 搖臂箱、曲軸箱、凸輪軸箱各蓋漏油及時補充 5 膨脹水箱水位不標(biāo)準(zhǔn)、水表不清晰及時補充、清洗 聯(lián)合調(diào)節(jié)器 6 調(diào)速器油位、儲氣筒油位不標(biāo)準(zhǔn)及時補充 7 供油各拉桿銷、作用軸、滑輪缺油及時補充 輔助部分 萬向軸花鍵軸 8 萬向軸十字頭、花鍵軸及套缺油、無堵、堵壞及時補 充、清洗 變速 9 啟動變速箱油位不標(biāo)準(zhǔn)及時補充 10 靜液壓變速箱油位不標(biāo)準(zhǔn)及時補充 11 各傳動軸防護罩應(yīng)鎖閉。 9 按標(biāo)準(zhǔn)認真檢查車輛技術(shù)狀態(tài)、裝載加固等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、報告，并做好記錄。 2 準(zhǔn)確掌握車站行車設(shè)備、備品狀況、停留車及周圍環(huán)境變化情況，及時向調(diào)度 室報告作業(yè)情況和裝車進度等其他信息，協(xié)調(diào)車站各方面關(guān)系，合理組織作業(yè)。 包保人員下基層所經(jīng)路線和檢查發(fā)現(xiàn)的問題要填寫走動管理手冊及現(xiàn)場作業(yè)點的走動管理登記表，認真執(zhí)行“雙簽字”確認，記錄清楚、規(guī)范，并提出所查問題的整改 5 方案。 各基層單位解決不了的隱患，提交處安全辦公會上研究落實，由各部門按計劃實施。 工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程作業(yè)， 必須密切注意使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止工作 ， 不準(zhǔn)冒險作業(yè)。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭創(chuàng)省內(nèi)同行業(yè)先進管理水平。 輕傷事故不超過百萬噸公里 人次。 檢查 礦區(qū)鐵路行車設(shè)備、各生產(chǎn)崗位和輔助生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)情況 ,各種設(shè)備的技術(shù)狀態(tài) 、 安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、用電安全、防火防盜，適時增加“雨季三防”、“冬季三防”等。青年監(jiān)督崗、 群監(jiān)網(wǎng)員 、紀(jì)委監(jiān)察網(wǎng)員不定期組 織安全檢查等檢查項目。 各包保人員要切實履行自己的安全責(zé)任和義務(wù)，不斷深入基層，參加所包保單位的安全活動，了解和掌握包保單位的安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)情況，認真督促、指導(dǎo)包保單位對隱患的排查治理。 （ 3）月度生產(chǎn)計劃（含補充、調(diào)整的臨時性緊 急計劃）下達后，要嚴(yán)格各單位須按照計劃安排組織各自的生產(chǎn)活動，非特殊原因不能隨意調(diào)整，如確需調(diào)整須向生產(chǎn)計劃科提出書面報告并經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。站區(qū)整潔、無雜草等。 合計 ⑵乘務(wù)工作質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn) 分類 處 所 序號 自 檢 內(nèi) 容 車體外觀 車體 1 對車體兩側(cè)、端梁、走板、頂部、前臉及時清掃。 5 應(yīng)急故障處理小配件齊全。 5 各種檢修設(shè)備，包括救援設(shè)備必須處于良好狀態(tài)， 滿足生產(chǎn)要求， 保證隨時能使用。 9 按時抬放欄桿，值班人員未及時到位防護 10 防護帶信號燈 (旗 )、口笛（哨） 11 道口發(fā)生肇事，清楚事情全過程、匯報及時 12 按道口作業(yè)程序和道口“十不準(zhǔn)”作業(yè)，做到“先防護，后處理” 文明生產(chǎn) 13 道口房內(nèi)設(shè)施擺放有固定位置、整潔，室外小補修（含道口距鋼軌 5 米之內(nèi)） 14 按規(guī)定統(tǒng)一著裝、持證上崗 15 道口兩端線路 50 米范圍內(nèi)、道口公路減速帶（信號機）內(nèi)無雜草、堆積物，外觀整潔，道床整潔有白線，排水溝暢通 16 電務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 項目 名稱 編號 維修標(biāo)準(zhǔn) 臂 板 信 號 機 1 兩導(dǎo)輪間因地勢造成的高低差不得超過 150mm；導(dǎo)線距地面不少于 150mm；導(dǎo)線過軌道有防護；設(shè)備周圍 200mm 無大草；導(dǎo)線旁 100mm 及導(dǎo)線下無超過 50mm 高的雜草（ 10 米為一處） 2 信號握柄臺下部無雜草、積水 3 導(dǎo)管不彎曲變形 4 箱蓋嚴(yán)密、盤根好、不歪斜 5 燈光顯示清楚 6 連接螺絲不松動，螺帽緊固，螺栓伸出螺帽外，最少與螺帽平，設(shè)備不臟、無油泥 色 燈 信 號 機 7 機構(gòu)門密封良好，且開啟靈活 8 機構(gòu)的各種透鏡不得有裂紋和影響顯示的剝落 9 信號機構(gòu)的 燈室不應(yīng)竄光，并不應(yīng)因外光反射而造成錯誤顯示 10 機構(gòu)固定螺絲無松動、配線無松動 11 信號機內(nèi)或外玻璃（有網(wǎng)罩的除外）清潔 道 岔 轉(zhuǎn) 轍 機 12 耳鐵螺絲不松 13 自動開閉器和電機不臟 14 減速器無異常 15 動作桿、表示桿不松動 16 道岔 2mm鎖閉、 4mm 鎖閉 17 整機性能良好，能有效防水、防塵。 18 其他 按“日巡視、月檢查、季檢修及年整修”規(guī)定執(zhí)行 ，有記錄，道岔保潔好 行政科工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 考核內(nèi)容 自 檢 標(biāo) 準(zhǔn) 一、配電室 室內(nèi)整潔，無雜物堆放；室外附近無雜草等易燃、易爆物。 各種安全用具應(yīng)完好可靠，根據(jù)檢測規(guī)定，定期檢測。 變壓器的通風(fēng)、照明完善，附近無雜草等易燃、易爆物 。 空氣開關(guān)滅弧罩完整、觸頭平整。 架空電力線路使用的橫擔(dān)、拉線棒、抱箍等配件采用熱鍍鋅，鍍鋅應(yīng)均勻牢固，無銹蝕。 七、室內(nèi)低壓配電 線路無過載現(xiàn)象，熔絲選擇適當(dāng)。 出現(xiàn)計劃外停電及故障原因停電不超過 2 小時。改變油品時使用單位須提供可行性技術(shù)經(jīng)濟論證資料， 經(jīng)分管處長批準(zhǔn)后實施。 B、設(shè)備運行使用資料，在設(shè)備投入運用后，由生產(chǎn)計劃科相關(guān)專工組織設(shè)備使用單位專業(yè)人員，根據(jù)設(shè)備運行實際進行收集，整理后定期存檔。 3）技術(shù)檔案資料其他管理事項執(zhí)行處檔案工作管理的相關(guān)規(guī)定。 5）安裝調(diào)試及人員培訓(xùn) 開箱驗收合格的設(shè)備由廠商負責(zé)安裝調(diào)試，同時對設(shè)備 24 操作使用人員進行培訓(xùn)，設(shè)備使用部門須掌握使用操作和維護保養(yǎng)方法。由技術(shù)負責(zé)人介紹設(shè)備到貨、安裝調(diào)試和設(shè)備技術(shù)性能及參數(shù)測試、分析情況 。 9）質(zhì)保期管理 A、設(shè)備投入使用后，如在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題（由原設(shè)備驗收小組、設(shè)備管理部門及設(shè)備使用單位共鑒定），由設(shè)備購置部門負責(zé)與廠商聯(lián)系協(xié)商解決。對配件要精心保養(yǎng)，防銹涂油，保持清潔整齊。 A、備件通用化：就是根據(jù)備件的性能參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號等制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，擴大使用范圍，能夠在不同型號的設(shè)備上互換通 用。 二 、計量器具的周期檢定 在用計量設(shè)備 按周期進行檢驗。 要愛護計量器具，不亂丟亂放，嚴(yán)禁機器運轉(zhuǎn)時測量，防止磨損表面，重物壓放，保養(yǎng) 及時 。原始記錄的保管期，原則上不少于一年。 基建、維修項目：行政科須按照國家有關(guān)規(guī)范及建設(shè)程序認真進行施工和管理。要加強對施工點前準(zhǔn)備、點中作業(yè)、點后開通等環(huán)節(jié)的控制。 涉及施工安全質(zhì)量的關(guān)鍵工序，各單位應(yīng)提前 2 天向生產(chǎn) 計劃科報告，由生產(chǎn)計劃科、安檢科派專業(yè)人員及時到現(xiàn)場檢查、監(jiān)控，經(jīng)檢查確認后方可進行下一道工序作業(yè)。同時，檢查是否有施工機械、料具、人員侵入限界，各項卡控措施是否得到落實。 嚴(yán)禁使用不合格的材料、產(chǎn)品和 設(shè)備，對各種單項工程所使用的材料、配件等按規(guī)定進行檢查和檢驗，并按規(guī)定對廢舊材料、配件進行回收。 協(xié)調(diào)、組織安全生產(chǎn)，檢查 、 督促各部門 執(zhí)行安全生產(chǎn)計劃、調(diào)度會決議的 情況 ，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 負責(zé)召集調(diào)度會 ，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，檢 34 查督促各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和完成情況。有權(quán)調(diào)動本企業(yè)內(nèi)部人力、設(shè)備、材料、車輛等 。搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保 量地 完成各項 作業(yè)計劃。 33 調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn) 加強我處調(diào) 度管理工作， 強化 生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，使調(diào)度工作進一步科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，保障運輸安全，提高經(jīng)濟效益，建設(shè)一支現(xiàn)代化、專業(yè)化、信息化的調(diào)度隊伍，全面提高調(diào)度管理水平 。 各單位要及時對成本支出情況進行分析對比，隨時掌握控制其動態(tài)變化，每項工程施工完畢，嚴(yán)格按規(guī)定驗工計價，核算成本費用和指標(biāo)，因自身原因成本超支或超預(yù)算的，按照超一罰一的原則處理。 生產(chǎn)計劃科、安檢科單項工程施工做好監(jiān)控，進行不定期抽查，對施工作業(yè)過程進行監(jiān)督，重點監(jiān)控內(nèi) 容： ⑴開工前核對施工方案與現(xiàn)場實際情況是否相符，檢查施工負責(zé)人是否到位、施工準(zhǔn)備工作是否到位、車站及現(xiàn)場防護人員是否到位等。 （七）施工安全質(zhì)量管理 31 各單位必須嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、規(guī)則，認真執(zhí)行集團、公司及處有關(guān)安全規(guī)定。 單項工程施工方案因特殊情況必須進行調(diào)整時，由責(zé)任單位提 前 3 天向生產(chǎn)計劃科提出書面申請，經(jīng)分管處長批準(zhǔn)后方可調(diào)整。 （二）按照質(zhì)量第一的方針，建立健全單項工程質(zhì)量責(zé)任追究制度，對單項工程的驗收要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進行。 計量技術(shù)檔案和記錄的內(nèi)容是： 計量器具臺賬、計量人員、計量檢定修理記錄等。 三、計量器具的使用、維修、保養(yǎng) 各單位的計量器具做到 定人保管，建立賬卡，保持賬、卡、物相符。 長度、溫度、現(xiàn)代計量器具、電子儀表、分析檢驗儀等各類在用計量器具。 7）供應(yīng)科每月要對上月配件收入、消耗情況進行統(tǒng)計分析，研究配件管理中各方面的相互關(guān)系和規(guī)律。對全處各單位所需配件，供應(yīng)科每月及時搜集品種數(shù)量、規(guī)格，制定分配計劃。 B、設(shè)備驗收合格且完成設(shè)備驗收手續(xù)后，設(shè)備管理部門牽頭、設(shè)備使用單位配合，在 2周內(nèi)完成設(shè)備安全操作規(guī)程及定檢定修標(biāo)準(zhǔn)的編制和下發(fā)，設(shè)備使用單位組織相關(guān)操作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，待操作人員掌握設(shè)備操作技巧及相關(guān)使用和維護方法后，設(shè)備方可投入使用。設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)（在設(shè)備廠家提供驗收規(guī)范的基礎(chǔ)上，由項目