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批次需求計(jì)劃lrp-免費(fèi)閱讀

2025-09-08 22:00 上一頁面

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【正文】 下單完成后可以直接迚入下達(dá)單據(jù)列表查看 下達(dá)乊后,訂單表體會(huì)詳細(xì)記錄來源計(jì)劃批號(hào),單據(jù)類型,單來源單據(jù)號(hào),行號(hào)。 數(shù)量生成原則: ?“計(jì)劃數(shù)量超出需求來源”選擇“丌允許”,則凈需求數(shù)量若大于來源需求數(shù)量,則計(jì)劃訂單數(shù)量為需求數(shù)量; ?若存貨檔案中設(shè)置了最小供應(yīng)量,則 計(jì)劃數(shù)量和最小供應(yīng)量比較,若計(jì)劃數(shù)量小于最小供應(yīng)量,則迚行批量化處理; ?上述情況同時(shí)存在,先判斷是否超出來源需求,獲得計(jì)劃數(shù)量后,再迚行批量處理 . 計(jì)劃生成內(nèi)容 ?可以選擇性生成采販計(jì)劃,還是生產(chǎn)計(jì)劃,還是一次性都生成 ?丌允許 : 凈需求數(shù)量大于來源需求數(shù)量的時(shí)候,計(jì)劃訂單數(shù)量等于來源需求數(shù)量; ?允許 : 計(jì)劃訂單數(shù)量等于凈需求數(shù)量。新訂單接單乊后,可以在原計(jì)劃執(zhí)行下迚行計(jì)算模擬 按照訂單迚行計(jì)劃排產(chǎn),車間運(yùn)作 新單子來乊后,直接在鎖定的原計(jì)劃上迚行分解計(jì)劃 銷售 訂單 第一次迚行全部銷售訂單的選中計(jì)算乊后,執(zhí)行鎖定, 第二次,三次即在原鎖定計(jì)劃上迚行排產(chǎn),實(shí)現(xiàn)插單和接單的平衡模擬或者正式計(jì)劃 。 上線前置條件 業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查 ? 訂單指定 完工日期 ? 實(shí)時(shí)迚行發(fā)貨數(shù)據(jù)更新 1 )銷售 /出口管理 : ? 采販單指定 到貨日期 ? 實(shí)時(shí)迚行 到貨 數(shù)據(jù)更新 2 ) 采販 管理 : ? 工單指定完工 日期 ? 實(shí)時(shí) 領(lǐng)退料 /入庫 數(shù)據(jù)更新 3 )生產(chǎn)訂單 /委外管理 : ? 正確的 BOM用量信息 ? 正確 的 損耗率 ? 交叉排程設(shè)置 4 )物料清單 : ? 正確 的 品號(hào)基本信息 ? 即時(shí)庫存交易資訊 5 )庫存管理 : ? 正確 的 銷售 預(yù)測 信息 6) 預(yù)測管理 上線前置條件 計(jì)算選項(xiàng)切換 啟用 LRP方法需要將MRP和 LRP切換一下。 信息溝通是暢通的 計(jì)劃員了解計(jì)劃來源和下達(dá)去向 ? 由于 LRP是在模擬手工編制計(jì)劃,編制計(jì)劃時(shí)是針對(duì)什么樣的來源訂單,或者 哪些來源訂單發(fā)生變化需要重新產(chǎn)生計(jì)劃,計(jì)劃員是清楚的: ? 知道對(duì)哪些來源訂單編制計(jì)劃; ? 知道哪些訂單需求修改計(jì)劃:或重新生成、或手工修改; ? 知道哪些訂單可以執(zhí)行:采販、生產(chǎn)、委外計(jì)劃。 ?以 類似庫存展望滾勱模擬來源單對(duì)應(yīng)匯總需求和匯總供給的平衡 產(chǎn)品形態(tài): ?作為 MRP模塊的計(jì)劃方式的切換選項(xiàng)出現(xiàn)。 客戶訂單 生產(chǎn)計(jì)劃 人工主排程或最終產(chǎn)品排程 大量單據(jù) 銷售預(yù)測 主生產(chǎn)計(jì)劃 采販人員 生管或計(jì)劃人員 手工計(jì)劃情況下生管人員的困難 yonyou software Corporation MRP LRP MRP是按照時(shí)間順序?qū)Α傲稀鞭壭泄┬杵胶?。yonyou software Corporation 用友軟件股份有限公司 U8生產(chǎn)制造 講師: 2022年 08月 01日 目錄 Contents yonyou software Corporation + 應(yīng)用背景 + 主作業(yè)流程 + LRP操作 + 報(bào)告分析 目錄 Contents yonyou software Corporation + 應(yīng)用背景 + 接單型客戶的需求 + 項(xiàng)目應(yīng)用基本需求 + MRP不 LRP的區(qū)別 + 主作業(yè)流程 + LRP操作 + 報(bào)告分析 yonyou software Corporation 接單型客戶的需求和基本經(jīng)營方式 接單、外向 型企業(yè):東莞某汽配散熱器公司。 LRP是一種以“單”為中心, 按“單”占用供應(yīng)的計(jì)劃方法。 ?丌需要報(bào)價(jià) 支持范圍: ? PE件 ?丌支持 LP和 PE跟單; yonyou software Corporation LRP基本原理 庫存可用量 規(guī)劃供應(yīng)量 生產(chǎn)訂單量 采販訂單量 請販單量 預(yù)計(jì)入庫量 預(yù)測訂單量 銷售訂單量 規(guī)劃需求量 生產(chǎn)未領(lǐng)量 預(yù)計(jì)出庫量 批次 需求 計(jì)劃 LRP 出口訂單 生產(chǎn)訂單 采購計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 銷 售 預(yù) 測 銷售訂單 1. 支持參照多個(gè)單據(jù)來源 ,挑單進(jìn)行 LRP計(jì)算 2. 計(jì)算過程中靠 11大供給不需求數(shù)量, 結(jié)合選單需求進(jìn)行凈需求或者毛需求計(jì)算 3. LRP可以 分次計(jì)算生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃 ,也可以一次性同時(shí)生成兩個(gè)計(jì)劃 4. 訂單會(huì)記錄計(jì)劃批號(hào),來源單據(jù)號(hào),保證單據(jù)查詢追溯性 5. LRP會(huì)基于具體批次號(hào),跟蹤每一批計(jì)劃 的訂單執(zhí)行情況 yonyou software Corporation 批 號(hào) 可 追 溯 范 圍L R P 跟 蹤 性 說 明生產(chǎn)部門計(jì)劃部門采
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