北京體育大學(xué)實(shí)用體育管理學(xué)講義重點(diǎn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 體育管理的國際化還有利于政府進(jìn)行經(jīng)濟(jì)總量宏觀控制，對體育國際市場進(jìn)行有效的管理。第九章★1 控制的必要性環(huán)境變化的影響；系統(tǒng)內(nèi)部資源因素變化的影響；體育管理現(xiàn)代化的需要。（政府管理型體育管理體制的特點(diǎn)。（特別注意：為什么說決策是一個(gè)過程？）★2 正確決策的基本要求有哪些？嚴(yán)格遵循系統(tǒng)思路；緊緊抓住問題的要害；確定明確具體的目標(biāo)；綜合評價(jià)決策方案；動(dòng)態(tài)平衡敢冒風(fēng)險(xiǎn)；準(zhǔn)確把握決策時(shí)效；系統(tǒng)整合協(xié)調(diào)同步；注重反饋及時(shí)調(diào)整。（參考責(zé)任原理P99）★5 體育組織文化的特征與功能體育組織文化的核心是價(jià)值觀；體育組織文化的中心是以人為主體的人本文化；體育組織文化的管理方式是以軟性管理為主；體育組織文化的主要任務(wù)是增強(qiáng)群體凝聚力。它主要包括組織機(jī)構(gòu)、法規(guī)和管理工具的運(yùn)用等。管人，首先是要選人，特別是注意選拔出類拔萃者，即人才；其次是要合理地用人，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。作為體育管理的一般職能應(yīng)是：決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新。20世紀(jì)20年代至50年代為人際關(guān)系學(xué)說與行為科學(xué)理論形成與發(fā)展階段，以及二戰(zhàn)以來現(xiàn)代管理理論形成與發(fā)展階段?！? 論述“人本原理”在實(shí)際中的應(yīng)用，與“以人為本”有什么關(guān)系？（1）定義；（2）能級、民主參與、動(dòng)力原則的闡述及舉例；（3）所謂以人為本，其基本含義簡要說就是：它是一種對人在社會(huì)歷史發(fā)展中的主體作用與地位的肯定，強(qiáng)調(diào)人在社會(huì)歷史發(fā)展中的主體作用與目的地位；它是一種價(jià)值取向，強(qiáng)調(diào)尊重人、解放人、依靠人和為了人；它是一種思維方式，就是在分析和解決一切問題時(shí)，既要堅(jiān)持歷史的尺度，也要堅(jiān)持人的尺度。 ADC分類管理方法是根據(jù)管理對象的主要特征，對其進(jìn)行分類排隊(duì)，分成重點(diǎn)、一般和次要，即把管理對象分為A、B、C三類，以區(qū)別確定不同的管理方式?！? 如果你作為一名體育決策者，你將從哪些方面規(guī)劃制定后奧運(yùn)時(shí)期我國的體育發(fā)展戰(zhàn)略？（重點(diǎn)）結(jié)合體育決策、結(jié)合后奧運(yùn)時(shí)期的實(shí)際，全民健身、協(xié)調(diào)發(fā)展★5 影響體育工作決策的主要因素（重點(diǎn)）認(rèn)識論對體育工作影響；直覺對體育工作決策的影響；決策者的個(gè)人因素對體育工作決策的影響；群
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