北京體育大學(xué)實用體育管理學(xué)講義重點(已修改)
2025-08-23 12:07 本頁面
【正文】 2010年北京體育大學(xué)《實用體育管理學(xué)》復(fù)習(xí)重點 2010年北京體育大學(xué)《實用體育管理學(xué)》復(fù)習(xí)重點第一章1 簡述管理的必要性管理是人類社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物；管理是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素；管理也是促進體育事業(yè)發(fā)展的重要因素?！? 簡述管理的社會屬性（查!）★3 簡述體育管理的職能原國家體委規(guī)定其基本職能為：領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，這是為主管國家體育工作的機關(guān)所制定的職能。作為體育管理的一般職能應(yīng)是：決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新。★4 為什么說體育管理的核心是人？體育管理不外乎是管理事務(wù)和管理人員兩個方面。但是，辦事的還是人，所以，體育管理的核心是人。管人，首先是要選人，特別是注意選拔出類拔萃者，即人才；其次是要合理地用人，充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。所以說到底，體育管理的核心就是處理好體育活動中人與人之間的關(guān)系，充分調(diào)動各種人員的工作責任感和積極性。5 體育管理學(xué)與其他學(xué)科關(guān)系（非重點）6 體育管理學(xué)的研究方法（非重點）7 學(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義（非重點）第二章★1 簡述人際關(guān)系學(xué)說的內(nèi)容企業(yè)的職工是“社會人”； 滿足工人的社會欲望，提高工人的士氣是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵；企業(yè)中實際存在著一種“非正式組織”； 企業(yè)管理者應(yīng)采用新型的管理方法，盡量了解員工，滿足員工的需求，使企業(yè)的每位成員能與領(lǐng)導(dǎo)真城持久地合作。2 現(xiàn)代管理理論的派系社會系統(tǒng)學(xué)派、經(jīng)驗主義學(xué)派、決策理論學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派和權(quán)變理論學(xué)派。★3 古典管理理論的代表人物及其貢獻★4 西方管理理論形成發(fā)展的三個階段19世紀末到20世紀初為古典管理理論形成與發(fā)展階段。20世紀20年代至50年代為人際關(guān)系學(xué)說與行為科學(xué)理論形成與發(fā)展階段，以及二戰(zhàn)以來現(xiàn)代管理理論形成與發(fā)展階段?！? 我國體育管理學(xué)的發(fā)展趨勢（查P53）第三章1 體育管理系統(tǒng)的構(gòu)成因素（1）主體因素有管理者和管理機構(gòu)；（2）管理客體泛指非行使管理權(quán)力的管理對象．包括被管理者、財、物、時空、信息。（3）管理中介因素（管理中介是連結(jié)管理主體
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