20xx年長城潤滑油制造安全生產(chǎn)標準基本規(guī)范制度手冊-免費閱讀
【正文】 績效 考核。 支持文件：倉 庫管理制度 勞動防護用品管理制度 勞動防護用品發(fā)放臺帳 應急救援 5. 應急機構 公司安全生產(chǎn)委員會是公司應急指揮機構，安全生產(chǎn)委員會主任是應急總指揮，安委會辦公室負責安全生產(chǎn)應急管理工作。 隱患治理 公司根據(jù)隱患排查結果，制定包括目標和任務、方法和措施、經(jīng)費和資源、機構和人員、時限和要求的隱患治理方案。根據(jù)承包商、供應商的服務作業(yè)行為經(jīng)常識別服務行為的風險，采取有效的控制措施。 新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢 公司按有關法律法規(guī)、標準規(guī)范要求和公司《固定資產(chǎn)管理制度》設計、采購、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報 廢設備。 公 司采購和建設的新設備設施前應對該項目的建議書、可行性研究報告、基礎設計、總統(tǒng)開工方案的審查和開工前安全條件的確認、竣工驗收等六個階段按國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。 崗位操作人員轉崗、離崗一年以上重新上崗，應進行車間、崗位師傅安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，持證上崗。 公司對下列安全生產(chǎn)資料進行檔案管理：安全生產(chǎn)會議記 錄（紀要）、安全費用提取適用記錄（安全費用臺賬）、員工安全教育培訓記錄、安全生產(chǎn)檢查記錄、特種作業(yè)審批單、事故調(diào)查處理報告、隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎懲決定、特種作業(yè)人員登記記錄、特種設備管理記錄、外來施工隊伍安全管理記錄、安全設備設施管理臺賬、有關強制檢測檢驗報告或記錄、新改擴建項目“三同時”、風險評價信息、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護記錄、應急演習信息、技術圖紙等。 公司及時將相關要求傳達到公司內(nèi)各職能部門，各職能部門及時傳達到員工。 支持文件：年度安全目標考核表 組織機構和職責 公司行政組織機構如下 董事長 總經(jīng)理 分公司 財務部 策劃開發(fā)部 生產(chǎn)設備部 技術質(zhì)量部 汽車隊 經(jīng)營部 更夫門衛(wèi) 辦 公 室 值 班 室 食 堂 潤滑油車間 包 裝 車 間 添加劑車間 潤滑脂車間 吹 塑 車 間 輸 油 泵 房 機 電 維 修 化 驗 室 實 驗 室 包裝物倉庫 小包裝倉庫 五 金 庫 公司安全組織機構如下 公司辦公室兼公司安全委員會辦公室。 e. 重大生產(chǎn)事故為零。 5 核心要求 目標 公司安全生產(chǎn)總目標： 無重大人身傷害事故：無死亡，無重傷，無急性中毒，無職業(yè)病，輕傷率 3‰；火災、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患整改率為 100%；職業(yè)危害治理率為 100%；在崗職工培訓率為100%。 安全績效 根據(jù)安全生產(chǎn)目標，在安全生產(chǎn)方面取得的可測量結果。我作為公司最高管理者將依據(jù)國家的有關法律、法規(guī)對本公司的安全生產(chǎn)全面負責。 沈陽長城潤滑油制造有限公司文件 沈長潤安字 [20xx]第 03 號 關于下發(fā)《 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范 實施手冊》的通知 各部門、車間： 為落實企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范建設工作，公司安委會辦公室根據(jù) AQ/T900620xx《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》第 5章《核心要求》，在沈北新區(qū)和新城子經(jīng)濟開發(fā)區(qū)兩級安監(jiān)部門的指導幫助下，結合公司實際編制了《 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范 實施手冊》。 公司所有部門和人員不僅要熟悉本手冊及附件的有關規(guī)定，而且要嚴格執(zhí)行本手冊及附件的有關規(guī)定。 相關方 與公司安全績效相關聯(lián)或受其影響的團體和個人。 20xx 年 — 20xx 年五年目標：追求最大限度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。 f. 重大設備事故為零。 辦公室設兼職
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