公司倉庫盤點流程-免費閱讀
【正文】 如果遇到不能掃描的條碼，暫時放開別處。除觸摸屏幕操作，盤點機還有方向鍵和數(shù)字可以操作，掃描過程中請注意軟件提示和掃描結果。吊繩尾部帶有手寫筆尖，也可以用指尖操作，但別使用尖銳的物件操作。兩組合計一天盤點12000個。四組合計一天盤點8000個。6)四、流程表 每次盤點用流程表跟蹤整個盤點過程，做好每一步驟的結果記錄并有負責人簽字確認，最終把流程表返總經(jīng)辦。5) 如果差異數(shù)量超過千分之三(3‰)可以要求重盤，如果重盤點二次以上或者超過計劃時間仍不達要求，本次應該廢棄。3) 隨機抽取合計匯總單的部分明細，記錄條碼和數(shù)量，安排人員對這部分條碼進行再次盤點檢查，抽取的條碼不少于10個，包含全部大分類，盤點數(shù)量不小于1000，形成抽盤記錄表。掃描完成后的貨品要封箱，整齊堆放。5) 核對的范圍要求包括各組及倉庫各架貨品。4) 將點算的款號、顏色和數(shù)量寫在箱面，要求書寫工整清楚，無誤解可能。3) 各款號堆放有序可循。錄入不準確重新錄入整倉大盤點流程圖盤點準備人工點算臨時匯總單審核確認盤點不準確，重新盤點整理庫存掃描錄入點算不準確，重新點算手抄錄入整理匯總不能掃描盤點做廢放棄重盤異地倉庫盤點完成糾錯調(diào)整差異合理大盤點單盤點差異抽盤核對點算核對三、盤點流程明細1. 盤點準備1) 分析庫存量，估算盤點時間。4. 要求準確，完整，高效；各步驟做好相應的記錄，以便查詢。5. 周期控制在每季度一次。2) 做好盤點計劃表，明確時間和人員計劃。4) 貨架堆放盡量均勻，避免太擠。5) 點算過程不允許移動貨品到別的箱和架，分離貨品即分開點算。6) 所有核對結果滿足要求后可以結束點算工作，所有人員不得對倉庫內(nèi)貨品進行操作。6) 掃描最小以架為單位，每貨架均有相應組負責，整架掃描完成后可以貼上掃描人名字。4) 核對盤點數(shù)量和抽盤結果，如果結果差異數(shù)不滿足要求（無原因差異條碼不超過百分之一，或者條碼總數(shù)超過10個），則要求重新盤點錄入。6) 對盤點差異分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做好記錄，如果盤點有效，則在整倉大盤點單做修改（最好是新增箱號個修改）。步驟內(nèi)容參與人負責人備注1盤點準備盤點計劃表2庫存整理3人工點算4點算核對點算核對表5掃描錄入臨時匯總單盤點表記錄盤點機使用事項6手抄錄入臨時匯總單7大盤點單抽盤記錄表整倉大盤點單8盤點差異盤點差異表9盤點完成10
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