高速公路工程項目管理績效評價研究-免費閱讀
【正文】 4 結(jié) 語本文以高速公路工程項目管理的目標為內(nèi)容建立了高速公路施工工程項目管理績效評價指標體系。3．3 加權(quán)評分法首先確定評價項目的指標體系及其重要度系數(shù)Wj，用相互比較評分或者標準檔評分確定評價工程項目相關工作對評價項目指標體系中各指標滿意度程度的分數(shù)Si ；最后，采用以下公式計算各工程項目相關工作的評分權(quán)數(shù)和，選出最優(yōu)項目。采用M 算子建立工程項目管理的模糊績效評價模型：式中：bi為模糊綜合評價指標；a 為模糊評價權(quán)重集合元素； 為從U到 的模糊關系(評價集的隸屬度)矩陣元素。3 1 模糊綜合評價方法根據(jù)指標選取原則，建立評價指標體系，包括：質(zhì)量控制指標A，成本控制指標B，進度控制指標C，管理指標D。2．2 成本控制指標B2衡量高速公路工程項目成本控制的效果，主要是看項目部是否將實際成本控制在目標成本的范圍內(nèi)。同時，項目管理者可以根據(jù)評價的結(jié)果對管理過程進行實時調(diào)控，使高速公路建設項目順利開展，并取得最大經(jīng)濟效益。關鍵詞：公路；項目管理；績效評價中圖分類號：U415．1 文獻標識碼：A 文章編號：1671—2668(2005)O1—0101—03在高速公路工程項目管理過程中，管理部門需要對管理過程及最終的管理效果進行了解，即高速公路工程項目管理績效評價問題，它是對項目管理工作綜合效果進行的評價，對于定量、定性指標都要求給出相應的評價結(jié)果。因此，高速公路工程項目管理績效評價應包括對質(zhì)量、進度、費用和管理四個方面的評價及綜合評價。2．4 管理指標B4根據(jù)各地制定的詳細評分辦法，得分90分以上(含90分)為優(yōu)秀，85分以上(含85分)為良好，80分以上(含80
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