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上海通用汽車外包服務(wù)項目招標(biāo)書-免費閱讀

2024-08-31 05:58 上一頁面

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【正文】 3. 應(yīng)用支持工程師A. 教育程度:學(xué)歷: 大專/本科學(xué)位: /學(xué)士專業(yè): 辦公自動化、計算機專業(yè)或相關(guān)專業(yè)B. 職業(yè)培訓(xùn): C. 工作經(jīng)驗: 3年辦公自動化支持經(jīng)驗以上D. 技能:熟悉各種計算機硬件原理、架構(gòu)、操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件,能及時處理和判斷其故障,具有一定的自學(xué)能力。第五部分 報價要求 本項目的報價方式采用以下第 5 種方式1 管理費(人員費用、固定資產(chǎn)費用、行政開支、項目專用資金的銀行利息)+利潤+稅金2 管理費(人員費用、固定資產(chǎn)費用、行政開支、項目專用資金的銀行利息)+利潤+物料費(或單件工件費用*數(shù)量)+稅金3 管理費(人員費用、固定資產(chǎn)費用、行政開支、項目專用資金的銀行利息)+利潤+物料費(實際發(fā)生)+稅金4 單價(如:每人、每車)* 實際數(shù)量(如:人數(shù)、車輛數(shù)、工件數(shù))5 其它特殊約定或按照采購部規(guī)定(按不同基地),每臺計算機每月維護費進行報價 ( 詳細(xì)數(shù)量參見 )按照工作量估算需求人員, 根據(jù) 人員費用組成進行報價.第六部分 競標(biāo)要求 投標(biāo)確認(rèn)函投標(biāo)人在提交競標(biāo)書的同時,必須同時簽署一份“投標(biāo)確認(rèn)函”(),以確認(rèn)競標(biāo)書中的報價完全按照本標(biāo)書要求提供。詳見《外包服務(wù)管理程序》――EMSP1105 。指派外包服務(wù)項目管理員參加外包服務(wù)工作小組,負(fù)責(zé)對外包供應(yīng)商的日常管理,檢查并督促外包服務(wù)供應(yīng)商履行合同并達到外包服務(wù)管理相關(guān)條例和規(guī)定的各項要求。固定資產(chǎn)的日常管理須遵照外包服務(wù)管理小組制定的《外包項目資產(chǎn)管理流程》執(zhí)行。 主動配合其它SGM項目的實施工作 參與制定用戶端軟件套件的標(biāo)準(zhǔn)工作。 工作目標(biāo)和期望負(fù)責(zé)SGM 辦公自動化及相關(guān)現(xiàn)場用戶端的支持運行,預(yù)防為主開展工作,不斷提高用戶對OA支持服務(wù)的滿意度,滿足SGM的業(yè)務(wù)正常運行要求。上海通用汽車公司經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,已經(jīng)形成了上海、煙臺、沈陽三個生產(chǎn)基地,有四個整車廠、二個動力總成廠。 SGM DY:臺式機670臺、筆記本170臺216。外包服務(wù)項目中由SGM提供給供應(yīng)商使用的固定資產(chǎn)(場地、設(shè)備和設(shè)施),權(quán)屬于上海通用汽車有限公司。項目審計的內(nèi)容包括但不僅限于:工作量完成、人員配備、財務(wù)等。負(fù)責(zé)對由外包供應(yīng)商制定的內(nèi)部管理控制制度進行審核。 災(zāi)難恢復(fù)和應(yīng)急計劃外包供應(yīng)商應(yīng)做好庫存信息、供應(yīng)商信息、物料信息等備份文件,以防止重要數(shù)據(jù)在非正常工作或停電等情況下丟失。第七部分 附件 外包服務(wù)項目業(yè)務(wù)技術(shù)指標(biāo) [ - 主管部門編制 -] 外包服務(wù)供應(yīng)商績效考核制度及辦法 202282816。 招標(biāo)書答疑
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