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淺析工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響分析-免費(fèi)閱讀

2025-08-29 08:59 上一頁面

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【正文】 參考文獻(xiàn):[1] 雷立婷. 設(shè)計(jì)變更對(duì)市政工程造價(jià)的影響與控制 [J]. 山西建筑,2011(16)[2] 王宇。在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中由此引起的造價(jià)增加是經(jīng)常發(fā)生的,對(duì)工程項(xiàng)目的投資控制造成了很大的影響。特別對(duì)工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型的改變,以及招標(biāo)文件或合同中沒有的項(xiàng)目發(fā)生增加而引起的工程變更,將會(huì)增大工程結(jié)算和投資控制的難度。一定數(shù)量的工程變更可能對(duì)工程項(xiàng)目總的建造成本會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的影響,一般來說,工程變更的數(shù)量越多,成本增加越多,對(duì)工程造價(jià)影響巨大。這就勢(shì)必使在建的或已完工的工程拆除重建,造成工期延誤和材料浪費(fèi)。施工方擅自修改而發(fā)生工程設(shè)計(jì)變更,從而增加工程造價(jià)。有些建設(shè)單位甚至為了節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi),不通過正規(guī)的渠道進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),而是私下找人設(shè)計(jì),造成圖紙不完整、不配套或漏洞百出,屢屢造成工程變更和設(shè)計(jì)修改,工程造價(jià)控制困難。工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)可行性研究,初步設(shè)計(jì)的審批程序,其工程造價(jià)應(yīng)按批準(zhǔn)的投資額度控制,把工程建設(shè)各階段的工程造價(jià)實(shí)際發(fā)生額控制在相應(yīng)的限額以內(nèi)。此階段的工程造價(jià)管理是要參與建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作,在項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告階段,編制擬建項(xiàng)目的投資估算,對(duì)擬建項(xiàng)目投入產(chǎn)出的各種經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行調(diào)查、分析、計(jì)算和論證,比選和推薦最佳的項(xiàng)目方案。(三)工程造價(jià)控制工程造價(jià)的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。工程造價(jià)的合理確定所謂工程造價(jià)的合理確定,就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段,合理地確定投資估算、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。它包括建設(shè)單位管理費(fèi)用、土地使用費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、供配電貼費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)、施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)非、預(yù)備費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)投資的其他稅費(fèi)等。工程變更尤其是設(shè)計(jì)變更和施工措施變更對(duì)造價(jià)影響最大,如何對(duì)設(shè)計(jì)變更和施工措施變更采取有效措施,分析他們產(chǎn)生的因素,對(duì)可能出現(xiàn)的不利變更加以控制,減少變更的發(fā)生量和降低變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的負(fù)面影響二、工程造價(jià)及造價(jià)管理(一)工程造價(jià)的涵義工程造價(jià)是指進(jìn)行一個(gè)工程項(xiàng)目的建造需要花費(fèi)的全部費(fèi)用,即從工程項(xiàng)目確定建設(shè)意向直至建成、竣工驗(yàn)收為止的整個(gè)建設(shè)期間所支出的總費(fèi)用,這是保證工程項(xiàng)目建造正常進(jìn)行的必要資金,是建設(shè)項(xiàng)目投資中最主要的部分。如業(yè)主承諾交付的工程后續(xù)施工圖紙未到,致使工程中途停頓,業(yè)主提供的施工臨時(shí)用電因社會(huì)電網(wǎng)緊張而斷點(diǎn)導(dǎo)致施工生產(chǎn)無法正常進(jìn)行;特大暴雨或山體滑坡導(dǎo)致工程停工。本文按照工程變更所包含的具體內(nèi)容,將其劃分為如下五個(gè)類別:(1)設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更是指建設(shè)工程施工合同履約過程中,由工程不同參與方提出,最終由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)補(bǔ)充文件形式發(fā)出的工程變更指令。不同的階段和子階段都可能發(fā)生工程變更。工程變更對(duì)工程造價(jià)控制與管理的影響現(xiàn)狀通過我國(guó)近些年來的大量工程實(shí)例可以看出,工程變更往往可能會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的整體工程造價(jià)帶來消極的影響。當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)的控制與管理大多還是采取階段管理的模式,而對(duì)于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過程宏觀綜合控制與管理還有所欠缺。一般來說,工程變更發(fā)生得越早,所引起的費(fèi)用就越低。設(shè)計(jì)變更包含的內(nèi)容十分廣泛,是工程變更的主體內(nèi)容。這類因業(yè)主原因或不可抗力所發(fā)生的工程變更統(tǒng)稱為條件變更。工程造價(jià)主要由工程費(fèi)用和工程其他費(fèi)用組成。 (二)工程造價(jià)管理及其基本內(nèi)容工程造價(jià)管理是以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象,為在目標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)劃值以內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目而對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)中的造價(jià)所進(jìn)行的規(guī)劃、控制和管理。(1)在項(xiàng)目建議書階段,按照有關(guān)規(guī)定編制的初步投資估算,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),作為擬建項(xiàng)目列入國(guó)家中長(zhǎng)期計(jì)劃和開展前期工作的控制造價(jià)。所謂工程造價(jià)的控制,就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和施工階段,把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)隨時(shí)糾正發(fā)生偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力和財(cái)力,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(2)設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)的重點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)科學(xué)準(zhǔn)備,精心合理地組織實(shí)施,嚴(yán)格地監(jiān)控。另外,有些設(shè)計(jì)人員素質(zhì)不高,造成在施工過程中發(fā)生本不應(yīng)該發(fā)生的設(shè)計(jì)變更延誤建設(shè)工期,增加建設(shè)成本。
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