幼兒園亮點工作-免費閱讀
【正文】 禮儀教育在教師、幼兒及家長心中已扎根，并取得了成效。人人都有特長，班班都有特色。操作嚴謹，確保幼兒的飲食安全。做好防蠅滅鼠工作，保證食堂無衛(wèi)生死角，無孔洞。也充分展示了幼兒園教師的專業(yè)技術水平。依據(jù)公司下發(fā)《靈州物業(yè)公司“找差距、抓整改、促提升”活動全面排查階段工作方案的通知》的文件精神，我園制定了詳細的實施方案，相繼開展了個人自查自糾，崗位自查自糾、部門自查自糾、個人對標找差距、崗位對標找差距、班組對標找差距以及收集合理化建議等活動，做到認認真真找差距，結合本園實際，將問題“橫向到邊，縱向到底”的排查了出來，為后兩個階段“抓整改促提升“打下了堅實基礎。食堂工作人員每天工作前首先對大型設備進行危險源的排查，并做好危險源排查記錄。開展安全知識、技能培訓，根據(jù)不同專業(yè)對生產(chǎn)系統(tǒng)進行安全培訓，增加崗位人員安全知識，提升安全技能；根據(jù)生產(chǎn)實際下發(fā)安全學習資料，進行全員貫標培訓采取多形式多渠道，營造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。一、落實幼兒園經(jīng)管、各班組的安全第一責任人責任“火車跑的快、全靠車頭代”；一把手的經(jīng)管思想，也就是企業(yè)的發(fā)展方向，幼兒園成立了由幼兒園領導班組成員組成的安委會，全面負責幼兒園生產(chǎn)安全經(jīng)管工作，研究制定安全技術措施，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督；作為安全首問責任人，安全經(jīng)管狀況作為各負責人以及各班組長業(yè)績評價的重要內(nèi)容；園長在幼兒園中設立班組經(jīng)管，三名專業(yè)人員從事班組安全經(jīng)管工作，保證了必要的安全投入與經(jīng)管權力。事半功倍的營造大家學習制度、應用制度、遵守制度的氛圍。根據(jù)分公司的《后廚安全質量規(guī)范化達標》手冊，我園食堂建立健全了各項制度，每月向公司上報一份自評表，考核分值均在50分以上（幼兒園達到35分以上即為合格）。下午離園時各班教師將幼兒帶到大門口，檢查家長的接送卡，嚴格執(zhí)行接送卡經(jīng)管制度，無接送卡的家長嚴禁將幼兒接走，這項工作給三位教師帶來了很多工作壓力，但在大家的共同努力下幼兒園未發(fā)生任何校園安全事故。6月9日我園組織全體員工對老園消防安全通道滑梯下的沙池進行清理，確保幼兒園進行疏散演習時幼兒的人身安全。我園食堂嚴格按照操作流程、崗位職責、工作規(guī)范進行經(jīng)管。我園食堂成立了伙食經(jīng)管委員會，成員分別有園領導、食堂組組長、后勤人員、保健大夫及幼兒家長。使幼兒受到教師特長的感染與熏陶，使教師的特長形成
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