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ie-設施規(guī)劃與設計(layout)-免費閱讀

2025-08-29 01:19 上一頁面

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【正文】 THE END! Thank you. 工藝原則布置的過程 ?確定部門之間預期的搬運量 ?計算布置方案的搬運費用 ?改變部門布置的位置,以降低搬運費用 工藝原則布置的優(yōu)點 ? 機器利用率高 ? 可采用調(diào)用設備 ? 設備和成員的柔性程度高 ? 設備投資相對較少 ? 操作人員作業(yè)多樣化 工藝原則布置的缺點 ? 流程較長,搬運路線不穩(wěn)定,費用高 ? 生產(chǎn)計劃與控制較復雜 ? 生產(chǎn)周期長 ? 庫存量相對較大 ? 操作人員需要較高的技術等級 產(chǎn)品原則布置的過程 ( 一 ) ( 1 )畫作業(yè)流程圖 2 4 5 10 11 8 9 7 6 3 1 A B C G F J K H I E D 產(chǎn)品原則布置的過程 ( 二 ) ( 2) 周期時間 ( C) = ( 3) 工作地數(shù)量 ( N) = ( 4) 選擇作業(yè)分配規(guī)則,分配作業(yè) ( 5) 效率 = 每天計劃產(chǎn)量每周生產(chǎn)時間時間周期實際工作地點數(shù)完成作業(yè)所需時間總量?周期時間完成作業(yè)時間總量產(chǎn)品原則布置的優(yōu)點 ? 布置符合工藝流程 , 物流順暢 ? 上下工序銜接,存放量少 ? 生產(chǎn)周期短 ? 物料搬運工作量少 ? 對工人技能要求不高 ? 生產(chǎn)計劃簡單,易于控制 ? 可使用專用設備 產(chǎn)品原則布置的缺點 ? 設備發(fā)生故障時將引起整個生產(chǎn)線中斷 ? 產(chǎn)品設計變化將引起布置的重大調(diào)整 ? 生產(chǎn)線速度取決于最慢的機器 ? 相對投資較大 ? 生產(chǎn)線上重復作業(yè),單調(diào)乏味 ? 維修和保養(yǎng)費用高 定位布置的特點 定位布置的特點是具有相對較少的產(chǎn)品數(shù)量。 用適當?shù)姆椒ǜ鶕?jù)現(xiàn)有廠房的實際條件使部門面積結合 , 同時結合修正條件對各部門的位置 、 形狀等進行調(diào)整 , 可以形成幾個理想的 、 理論的塊狀布置 (Block layout)方案 。 概略布置法 應用模板或設備模型進行布置并確定面積 。 綜合接近程度值的高低反映了該作業(yè)單位在布置圖中是應該處于 中心位置還是處于邊緣位置。 通??梢詮囊韵聨讉€方面加以考慮: (1)工作流程 (2)作業(yè)性質 (3)使用設備情況 (4)使用場地情況 (5)監(jiān)督和管理 (6)安全 、 衛(wèi)生 (7)聯(lián)系頻繁程度 ( 8) 躁聲 、 振動 (9)公用設施相同 (10)文件信息往來情況 符號 含義 說明 比例 ( % ) A 絕對重要 2 ~5 E 特別重要 3 ~1 0 I 重要 5 ~1 5 O 一般重要 1 0 ~2 5 U 不重要 4 5 ~8 0 X 負的密切程度 不希望接近 酌情而定 ( 1)確定作業(yè)單位相互關系等級 ( 2)列出作業(yè)單位相互關系密切理由(示例) 編號 理由 1 工作流程的連續(xù)性 2 生產(chǎn)服務 3 物料搬運 4 管理方便 5 安全與污染 6 振動、噪音、煙塵 7 人員聯(lián)系 I / 1 E / 4 O / 4 U U U 設備維修車間 作業(yè)單位名稱 原材料庫 鑄造車間 熱處理車間 機加工車間 精密車間 半成品庫 組裝車間 性能實驗室 成品庫 辦公、服務樓 U U I / 3 U U E / 1 E / 3 I / 3 U I / 1 E / 1 I / 3 I / 3 A / 12 A / 3 U U U U E / 4 U U O / 4 X / 6 U U U U U X / 6 U I / 3 U X / 6 U U U U I / 2 U U U X / 6 X / 6 I / 1 I / 2 I / 2 I / 2 I / 2 ( 3)建立非物流作業(yè)單位相互關系表(示例) 建立作業(yè)單位綜合相互關系表: 工廠中 , 作業(yè)單位之間物流相互關系與非物流相互關系往往并不一致 , 為了確定各作業(yè)單位之間綜合相互關系密切程度 , 須將兩個表進行合并 。 如下圖: 作業(yè)單位距離從至表 原料 鋸床 車床 鉆床 銑床 檢驗 包裝 成品 原料 8 20 36 44 30 18 10 鋸床 8 12 28 36 22 10 18 車床 20 12 16 24 10 22 30 鉆床 36 28 16 8 18 30 44 銑床 44 36 24 8 26 38 36 檢驗 30 22 10 18 26 12 20 包裝 18 10 22 30 38 12 8 成品 10 18 30 38 46 20 8 從 至 產(chǎn)品及搬運總量從至表 原料 鋸床 車床 鉆床 銑床 檢驗 包裝 成品 原料 AC13 C3 鋸床 C5 A8 車床 C5 AB11 鉆床 B3 C5 A8 銑床 A8 ABC16 檢驗 A8 ABC16 包裝 ABC16 成品 至 從 產(chǎn)品及物流量從至表 原料 鋸床 車床 鉆床 銑床 檢驗 包裝 成品 合計 原料 AC104 C108 212 鋸床 C60 A288 343 車床 C80 AB264 344 鉆床 B48 C40 A144 232 銑床 A64 ABC416 480 檢驗 A80 ABC192 272 包裝 ABC128 128 成品 0 合計 0 104 188 252 592 560 19 2 128 2022 至 從 原始條件: 一叉車廠 , 占地面積為 16000平方米 , 廠區(qū)南北長200米 , 東西寬 80米 , 該廠有員工 300人 , 計劃改建成年產(chǎn) 60000套液壓轉向器的生產(chǎn)廠 。 工藝過程分析:毛坯重 ,經(jīng)熱處理的 毛坯重 ,機加工中需返回熱處理的為 由此可知, 1—— 4之間的物流強度為 1 4 5 廢料 ( ) 原材料 機加工 熱處理 3 標準件 2. 多種產(chǎn)品工藝過程圖 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多 , 特別是只進行
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