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中聯(lián)西北研究院有限公司科技辦公樓裝修施工組織設(shè)計公司-免費閱讀

2025-07-11 18:09 上一頁面

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【正文】 材質(zhì)準(zhǔn)備 輕鋼龍骨、配件、吊扦、膨脹螺栓、自攻螺釘、拉鉚釘、石膏板等 ,進場檢驗合格且有出廠質(zhì)量證明文件。 4)后續(xù)工程在石材地面面層上施工時,必須進行遮蓋、支墊,嚴(yán)禁直接在石材地面上進行施工。 ?在施工生產(chǎn)、日?;顒拥裙ぷ髦校J真執(zhí)行國家、地方法律及總包的防火規(guī)章制度,確保安全。 ③在采暖條件下施工,環(huán)境應(yīng)恒溫、恒濕。為了獲得砂漿應(yīng)有的溫度,采用熱水?dāng)嚢琛? 1)抹灰工程 熱作法施工。各關(guān)鍵施工區(qū)域應(yīng)安裝溫、濕度表,每天記錄室內(nèi)溫度、濕度變化 。涂料施工時,應(yīng)保持室溫均衡,不得突然變化,室內(nèi)溫度不宜低于 8℃、不應(yīng)低于5℃。 ③準(zhǔn)備好對施工現(xiàn)場進行封堵的材料;檢查施工現(xiàn)場,對 于需封閉之處做好封堵工作,防止室外寒氣侵襲。冬季施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:施工程序;施工方法;現(xiàn)場布置;設(shè)備、材料、能源、工具的供應(yīng)計劃;安全防火措施;測溫制度和質(zhì)量檢查制度等。 ( 3)、室內(nèi)裝飾工程,冬施期間的施工項目包括涂料施工、人造石墻面施工、墻地磚施工等。 配備兼職信息管理員,信息管理員經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)。 減少返工,加快施工進度。 ( 3)、根據(jù)施工進度計劃,及時編制準(zhǔn)確的材料需求計劃表,落實進場時間 。 組織施工原則 ( 1)、由于本工程的施工面積較大,前期工期非常緊 。 ( 2)、 在已用紙張的背面可再次印制非正式的資料。 ( 2)、生活廢水,應(yīng)經(jīng)管道排入城市污水管道。封閉存放、封閉運輸。 ( 3)、宣傳娛樂 積極開展經(jīng)常性文體娛樂活動,并有專人負責(zé)。 ( 3)、廁所 制訂衛(wèi)生管理制度,確保衛(wèi)生達標(biāo)。 ( 3)、“三寶與四口”防護 施工過程使用的安全帽、安全帶、密目網(wǎng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),證件齊全。 ( 8)、構(gòu)配件及特殊材料 堆放不超高。 ( 4)、班組工完場清 班組必須做好隨作隨清,物盡其用。 ( 3)、標(biāo)牌、標(biāo)識 1)、在門廳入口設(shè)“六牌二圖”及企業(yè)標(biāo)志,尺寸統(tǒng)一,醒目整潔。項目部安全生產(chǎn)部監(jiān)督落實問題的解決情況。 腳手架、腳手板、安全網(wǎng)和密目網(wǎng)的架設(shè)必須符合規(guī)定。 1)、每周一次,國家法定節(jié)假日放假前各一次。 在裝飾裝修工程每個階段施工前,進行一次全面安全交底。 3)、對在用的腳手架,應(yīng)定期檢查,檢查的重點是:立桿基礎(chǔ)、與建 筑物的拉結(jié)、扣件、防護設(shè)施、桿件變形或材質(zhì)變化等。 ( 2)、機械操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任 1)、在用期間對自己所用的機械承擔(dān)專管責(zé)任。 ( 5)、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時,應(yīng)及時檢查(或暫停作業(yè)進行檢查)并報告上級主管人員,查明情況,確定無安全問題后才能繼續(xù)作業(yè)。 ( 4)、嚴(yán)格執(zhí)行安全防護用品、周轉(zhuǎn)工具材料的經(jīng)常性檢驗和報廢更新規(guī)定。 ( 6)、認真組織班 組開展安全活動,接受安全管理部門和人員的安全監(jiān)督檢查,及時和認真地組織整改。 施工組織設(shè)計 21 21 ( 7)、作好安全生產(chǎn)文件資料的管理以及其它安全檔案工作。 ( 6)、參加安全隱患、安全和傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。 ( 4)、組織解決施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患; 在發(fā)生安全和傷亡事故時,負責(zé)事故現(xiàn)場保護、職工教育和防范措施落實。 ( 2)、主持建立工程項目的安全生產(chǎn)保證體系和主持制訂相應(yīng)的各公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人 后勤組 商務(wù) 組 安全組 工程組 技術(shù)組 質(zhì)量組 材料組 施工組織設(shè)計 19 19 項安全生產(chǎn)管理制度、辦法和實施細則,并主持監(jiān)督其實施。 7 試驗員 及時對本項目購進材料、構(gòu)件和半成 品進行抽樣,提出委托試驗并負責(zé)送試驗室檢驗,嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進行現(xiàn)場測試、取樣,做好記錄,嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。 參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。 ③負責(zé)組織分部、分項工程的質(zhì)量評定和施工過程的檢驗、試驗,確定“一般項目不合格”和“主控項目不合格”的處置方法。 施工組織設(shè)計 14 14 質(zhì)量管理職責(zé) 序號 職位 質(zhì)量職責(zé) 1 項目 經(jīng)理 ①負責(zé)國家建設(shè)部及陜西省有關(guān)質(zhì)量法規(guī)在本項目的貫徹執(zhí)行,負責(zé)質(zhì)量體系文件在本項目的有計劃,有系統(tǒng)的實施運行,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 ( 3)、現(xiàn)場設(shè)專人收料,不合格的材料拒收。 2)、設(shè)計申請變更文件,必須提交建設(shè)單位經(jīng)設(shè)計單位審批通過方為有效。 、圖紙交底 ( 1)、開工前,建設(shè)單位應(yīng)會同監(jiān)理單位、設(shè)計單位在現(xiàn)場向項目經(jīng)理部移交測量控制點、及有關(guān)的書面資料。否則應(yīng)給予經(jīng)濟處罰。 3)、全面審查上次審核以后,對質(zhì)量保證措施的實施、驗證情況。對在工程中施工質(zhì)量較高的施工班組進行表彰,對質(zhì)量較差的提出警告,并限期整改。 ( 4)、施工掛牌制度 施工組織設(shè)計 9 9 項目負責(zé)人、各工序工種負責(zé)人、特殊崗位施工人員,必須持證上 崗。面板安裝施工組織設(shè)計 8 8 氣釘間距不符合要求,飾面板背面沒有滿刷乳膠。 地面磚、石材地面工程:地面磚有色差及棱邊缺損,面磚規(guī)格偏差翹曲。吊筋安裝與機電管道等相接觸點。 ( 13)、堅持公司多年來行之有效的“樣板制”。 ( 7)、在整個施工操作過程中,貫穿施工前有交底、施工中有檢查、施工后有驗收的操作管理方法。 ( 3)、在實施中,如發(fā)現(xiàn)并經(jīng)驗證確認發(fā)現(xiàn)預(yù)防措施不盡完善,應(yīng)立即對其 進行修改與完善。 質(zhì)量保證體系設(shè)置 在項目開工之初和階段工程開始 時,制定項目質(zhì)量崗位責(zé)任制度,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任,確定每個部門的職責(zé),最后落實到項目每個管理人員,并簽訂相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀,與個人的收入掛鉤,形成一個由項目經(jīng)理為主要責(zé)任人、項目工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、分包隊伍嚴(yán)格實施的網(wǎng)絡(luò)化的項目質(zhì)量保證體系。 施工組織設(shè)計 3 3 項目質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成圖 施工組織設(shè)計 4 4 項目質(zhì)量控制開展工作圖 二、施工項目質(zhì)量管理程序 為了使本工程的質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從工程的開工、施工過程質(zhì)量管理、工程竣工驗收、用戶回訪與維護和工程創(chuàng)優(yōu)有章可循,建立一套統(tǒng)一和完整、系統(tǒng)的質(zhì)量管理實施程序。有關(guān)部門應(yīng)按修改完善后預(yù)防措施實施、驗證。 ( 8)、確保施工過程、成品、半成品進行標(biāo)識,防止混用。設(shè)置樣板區(qū)。龍骨起拱。地面磚空鼓、斷裂。飾面板風(fēng)干變形、污染。主要工序施工過程中要在現(xiàn)場進行掛牌。對施工質(zhì)量較差且多次整改不力者將對其進行處罰,嚴(yán)重時可將該班組清除出場。 以上各項審查,包括對上次審核中發(fā)現(xiàn)的不足之處的糾正和改正 情況。 2)、對審核不合格項,有關(guān)責(zé)任者應(yīng)書面提交改進保證書,如下次施工組織設(shè)計 11 11 審核仍重復(fù)發(fā)生不合格, 應(yīng)給予經(jīng)濟處罰,嚴(yán)重者,可酌情給予組織處理,必要時,還應(yīng)給予暫時的或長久的處理。 ( 2)、項目技術(shù)負責(zé)人和技術(shù)員,應(yīng)向施工技術(shù)人員和作業(yè)班組負責(zé)人進行技術(shù)交底,明確有關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并解釋圖紙,交底內(nèi)容應(yīng)填寫《技術(shù)交底會議紀(jì)錄》 。對有效設(shè)計申請變更,項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)立即批注實施意見交付執(zhí)行;技術(shù)部門應(yīng)將被取代的圖紙(文件)回收,加蓋“作廢”章后存檔,或在其上標(biāo)注變更內(nèi)容后再交付執(zhí)行。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時報告項目技術(shù)負責(zé)人和材料負責(zé)人,及時做出處理,嚴(yán)禁將不合格材料使用在工程上。 ②審批本項目的工程質(zhì)量計劃,合理配置資源,科學(xué)組織施工,對工程質(zhì)量負全面責(zé)任。 ④負責(zé)新技術(shù)、新工藝在本項目的推廣應(yīng)用。 施工組織設(shè)計 15 15 4 施工員 ①熟悉本職責(zé)范圍內(nèi)施工圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 。并負責(zé)收集、整理施工過程中形成的試驗報告、現(xiàn)場測試報告。 ( 3)、主持定期的安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題。 ( 5)、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持制定本項目經(jīng)理部的季、月安全生產(chǎn)計劃,并組織有關(guān)部門解決實施中的有關(guān)問題,監(jiān)督其實施。 ( 7)、組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。 ( 8)、對安全生產(chǎn)工作提出獎懲意見。 ( 7)、發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時,立即停止施工、保護現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任,提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自撤除現(xiàn)場保護,強行復(fù)工。 商務(wù)組安全生產(chǎn)職責(zé) ( 1)、按照規(guī)定和企業(yè)安全生產(chǎn)權(quán)力機構(gòu)的決定,解決勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)措施的經(jīng)費,并監(jiān)督其合理使用。 ( 6)、嚴(yán)格控制班組人員帶病、疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重、險與需要輪換、監(jiān)護的作業(yè)。無防護裝置或防護裝置不牢靠、電力裝置(包括配電箱)不符合要 求或出現(xiàn)故障時,不得作業(yè),應(yīng)立即報告有關(guān)管理人員,予以配置或修復(fù)。 ( 4)、油漆工 1)、在油漆庫房設(shè)置足夠的干粉滅火器,滅火器應(yīng)經(jīng)常檢查,確保其有效。 每日班前 ,由班組長或班組安全員就當(dāng)天的安全注意事項向班組成員作一簡短的交代。 2)、由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目工程師主持,安全、生產(chǎn)、技術(shù)、材料、各施工班組負責(zé)人等參加,進行全面普遍檢查。腳手架搭設(shè)好后應(yīng)進行驗收。 ( 4)每月對職工進行一次文明施工教育。進出口、臨邊、危險作業(yè)點,提示警告標(biāo)牌明顯。在施工現(xiàn)場有專人灑水,并清掃現(xiàn)場,防止塵土飛揚,利用總包單位洗車臺防止運材料車輛沾帶泥土運行。鋼材分類集中堆放,整齊成線。安全網(wǎng)、密目網(wǎng)準(zhǔn)入手續(xù)符合要求。利用總包單位臨時廁所。 ( 4)、班組建設(shè) 制定勞動競賽計劃,認真組織施工作業(yè)班組開展文明競賽活動,定期開展總結(jié)評比表彰。 ( 2)、地磚、抹面、石材鋪貼采用成品砂漿。 人員健康 ( 1)、 生活設(shè)施遠離有毒有害物質(zhì); ( 2)、 從事有毒、有害、有刺激性氣味和強光、強噪音施工的人員佩戴護目 鏡、面罩等防護器具。 ( 3)、 垃圾桶應(yīng)分為可回收利用和不可回收利用兩類定位擺放,將可回收的垃圾進行分類清理,二次利用,垃圾定期清理裝車運走。針對該特點,項目部采取流水施工 。 二、技術(shù)保證措施 組建有效的技術(shù)管理體系, 發(fā)揮優(yōu)勢,積極應(yīng)用“四新”技術(shù),利用公司現(xiàn)有的先進技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量,提高工效,保證進度。 加強質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的工作力度,嚴(yán)格質(zhì)量管理責(zé)任制,避免返工、返修延誤工期。 項目信息收集隨工程的進展進行,保證真實、準(zhǔn)確,按照項目信息管理的要求及時整理,經(jīng)有關(guān)負責(zé)人審核簽字。 、施工安排 ( 1)、人員安排 為確保冬季施工正常進行,組織成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組。方案確定后,要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),并向隊組進 行交底。 ④對于易燃易爆的材料設(shè)專庫存放,并防止足量滅火器?,F(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負責(zé)測試溫度并負責(zé)開關(guān)門窗,以利通風(fēng)(不得有過堂風(fēng)) ( 2)、地面石材及墻、地磚施工 ①人造石地面結(jié)合層砂漿鋪設(shè)前應(yīng)將基底濕潤,并在基底上刷一道素水泥漿,隨刷隨鋪設(shè)攪拌均勻的干硬性水泥砂漿。 ( 2)、各種洞口需通風(fēng)的除外,其他均應(yīng)進行臨時封閉,其他作為通道的門、樓梯口用重棉被的方法遮擋,以保持室內(nèi)溫度 。 ①在進行室內(nèi)抹灰前,應(yīng)將門口封好,門窗口邊縫及孔洞等亦應(yīng)堵好。 ⑥裝修工程完成后 7 天內(nèi)室內(nèi)溫度應(yīng) 不低于 5℃ 。 ( 5)、質(zhì)量保證措施 1)嚴(yán)格按照施工圖紙 及技術(shù)規(guī)范的要求進行施工 2)使用的特殊材料,要先進行試驗工作,確定出施工工藝參數(shù),并在施工中嚴(yán)格按照工藝參數(shù)進行施工 3)各分項工程施工前,施工員應(yīng)對作業(yè)班組進行技術(shù)交底,質(zhì)量交底,施工組織設(shè)計 44 44 明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應(yīng)注意的事項 4)在分項工程施工過程中,質(zhì)檢員根據(jù)施工與驗收規(guī)范要求隨時檢 查質(zhì)量 5) 施工過程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵,主要內(nèi)容包括:完善工序質(zhì)量控制,把影響施工質(zhì)量的因素納入管理范圍,即使檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住關(guān)鍵問題進行處理和解決。 ?施工現(xiàn)場所屬人員必須遵守施工現(xiàn)場用火管理制度,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙 。 5)地面面層施 工時應(yīng)注意不得破壞房間內(nèi)的防水層。 施工機具 型材切割機、電動曲線鋸、手電鉆、電錘、自攻螺釘鉆等。 5)輕鋼骨架頂棚在大面積施工前 ,應(yīng)做樣板 ,對頂棚的起拱度、燈槽 、窗簾盒、通風(fēng)口等處進行構(gòu)造處理 ,經(jīng)鑒定后再大面積施工。 3)石材面層完工后在養(yǎng)護過程中應(yīng)進行遮蓋、遮擋和潤濕,正常天氣下,石材地面的養(yǎng)護時間不應(yīng)少于 7 天,冬期施工應(yīng)適
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