【正文】 （ 6）每一分項(xiàng)工程完成后，責(zé)任工程師對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收后按照部位或區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識，即粘貼標(biāo)識牌和質(zhì)量記錄標(biāo)識。 質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量過程保證體系 工程質(zhì)量組織保證體系 工程質(zhì)量 材料質(zhì)量控制 施工過程控制 過程成品保護(hù) 裝修材料報(bào)驗(yàn) 裝修材料材質(zhì) 裝修材料保管 材料搬運(yùn)指導(dǎo)書 技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書 工序自檢交接檢隱預(yù)檢記錄 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定記錄 分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn) 材料成品保護(hù) 工序成品保護(hù) 37 （ 1）本公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織有豐富裝修經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的施工。 分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量達(dá)到國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ7391。解決此矛盾的原則： 水電安裝進(jìn)度必須服從總包的進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，要在總包統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。 完全按照監(jiān)理和業(yè)主的要求，進(jìn)行各種資料的報(bào)審。 與總包等單位的配 合協(xié)調(diào)原則及措施 服從工程總包管理，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系 與總包 /業(yè)主單位的配合 盡可能站在業(yè)主的角度，充分理解業(yè)主對于工程建設(shè)的愿望和意圖，實(shí)現(xiàn)施工單位權(quán)限范圍內(nèi)的合同履約。 加強(qiáng)成品保護(hù)、安全保障、現(xiàn)場文明施工工作，保證施工環(huán)境的有序性。 積極配合設(shè)計(jì)方做好圖紙深化設(shè)計(jì)及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)工作，充分了解設(shè)計(jì)意圖，作好施工準(zhǔn)備工作，為現(xiàn)場的順利施工創(chuàng)造條件。并根據(jù)分部工程的內(nèi)容和特點(diǎn)及工程量情況進(jìn)行分區(qū)。 本工程在總體計(jì)劃安排中，形成多工種、多專業(yè)立體交叉施工。 資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)資料的管理工作。 臨時(shí)用電 由總包提供每三個樓層一個總電箱，在每個樓層提供 3 個二級電箱，各施工班組根據(jù)施工使用情況，自行接駁三級電箱。） 詳見工程勞動力動態(tài)分配表 主要技術(shù)工人人數(shù)匯總表（參見附表 6） 主要施工機(jī)具設(shè)備的配置 主要施工機(jī)具需用計(jì)劃一覽表（參見附表 5） 物資供應(yīng)管理 物資采購根據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購范圍由我公司物資部門統(tǒng)一集中采購，合同中規(guī) 定由業(yè)主供應(yīng)的材料及設(shè)備由業(yè)主自行采購。 ，尤其是木制品、吊頂材料等應(yīng)上蓋下墊，保證材料不受潮變形。橫裝時(shí)，面對插座的右極接相線，左極接零線，豎裝時(shí)，面對插座的上極接相線，下極接零線；單相三孔及三相四孔的接地或接零線均應(yīng)在上方。應(yīng)盡可能的把導(dǎo)線塞入燈頭盒內(nèi)用鎖母鎖緊，防止導(dǎo)線明露，然后把托板的安裝孔對準(zhǔn)預(yù)埋螺栓，使托板四周和頂棚貼緊，用螺母將其擰緊，調(diào)整好各個燈口，懸掛好燈具的各種飾物，并上好燈管或燈泡。 衛(wèi)生潔具的安裝 燈具、開關(guān)、插座的安裝 燈具的安裝工藝流程 : （ 1）燈具檢查 燈具的型號、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 （ 4）防霧鏡碳纖維安裝：在預(yù)留引出線處接上電源，碳纖維平順固定在鏡背上 (5)鏡子安裝：將車邊鏡直接粘在襯板上，可用紙膠帶與中性玻璃膠結(jié)合。 (4)接縫處理：臺板與臉盆下口接縫、臺板周邊與墻面石材接縫打透明玻璃膠。 (4)噴油色：噴油要勻，接槎要錯開，且深層不應(yīng)過厚和重疊 ，使之顏色均勻。門框在 米 下用夾板釘成 L 角雙面膠貼到門框上，然后用紙皮板、膠帶粘封。并用水平尺將線引入洞內(nèi)，作為立框時(shí)的標(biāo)高，在用線墜校正吊直。頂棚石膏板基層部分要進(jìn)行嵌縫處理。 （ 3）木龍骨架制作安裝：根據(jù)飾面板分格線，在墻面上安裝預(yù)先制作的木龍骨網(wǎng)片，木龍骨網(wǎng)片采用開口榫連接。 木制踢腳安裝 工序流程圖： 材料說明： 踢腳木料：含水量控制在： 12%18%，四面修飾平整、棱邊校直、在干燥后無任何缺陷。 (5)裱糊：裱糊壁紙時(shí)，首先要垂直，后對花紋拼縫，再用刮板用力抹壓平整。最下一層石材先不粘貼，待地面石材施工完畢后，再施工，施工完畢后，在地面石材與墻面石材接縫處要打膠一道。把已編號的石材按照要求放在干硬性砂漿上，用橡皮錘砸實(shí)，根據(jù)裝飾標(biāo)高，調(diào)整好干硬性砂漿厚度，從中間往四周鋪貼。安裝石膏板用自攻螺絲固定，固定間距為 200~300MM。 觀察手扳檢查 鑲釘完活之后，及時(shí)檢查 嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定檢查，達(dá)不到要求的及時(shí)返修 責(zé)任師 操作者 安裝 位置正確，接縫嚴(yán)密，平直通順，出墻厚度一致，緊貼墻面 觀察 完活之后及 時(shí)檢查 安 裝前加強(qiáng)選材，變形扭曲的不得使用，安裝時(shí)要彈線；嚴(yán)格檢查驗(yàn)收 責(zé)任師 質(zhì)量員 操作者 總體施工工藝流程 現(xiàn)場清理 放線 墻面砌批 墻面石材 石膏板吊頂 地面找平 墻面膩?zhàn)? 地面石 材 乳膠漆頂面 鏡子安裝 AA剖面氣釘上側(cè)固定 200a裝飾木條下側(cè)固定為輔 600氣釘上側(cè)固定BB剖面200a氣釘下側(cè)固定 裝飾木條a 600背涂木膠粉 背涂木膠粉門框、門扇安裝 14 分項(xiàng)工程主要施工工藝及技術(shù)措施 石膏板吊頂施工工藝 石膏板吊頂工序流程 技術(shù)措施 墻面壁紙 衛(wèi)生器具安裝 電氣面板安裝 地毯鋪裝 竣工清理 彈線 安裝主龍骨 涂料 安裝主龍骨吊桿 安裝石膏板 安裝次龍骨 飾面清理 分 項(xiàng)驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收 15 (1)彈線：根據(jù)樓層標(biāo)高水平線，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻四周彈頂棚標(biāo)高 水平線，并沿頂棚的標(biāo)高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線。 2）操作之前，先檢查機(jī)具是否安全適用，發(fā)現(xiàn)異常修好后再用，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。 板材應(yīng)事先用套尺檢查，對有翹曲 、拱背、寬窄不方正等缺陷的板挑出不用。 重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制難點(diǎn)分析及對策 本工程墻石材施工及各項(xiàng)接口處 (包括 :陰陽角 ,墻面石材接口、墻面石材與吊頂接口等部位 )以及木作、墻頂陰角線處是體現(xiàn)此標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)部位。 材料加工與現(xiàn)場不符 : 對于塊材，例如衛(wèi)生間墻地面石材、臺板、鏡子、玻璃隔斷等非標(biāo)準(zhǔn)材料，在材料計(jì)劃制定前 ,應(yīng)先到施工現(xiàn)場進(jìn)行尺寸實(shí)測 ,然后做出符合現(xiàn)場實(shí)際的排板圖，根據(jù)排板圖制定材料計(jì)劃，并對于材 料的規(guī)格、厚度、加工要求進(jìn)行詳細(xì)的書面交底。 5 材料保管及 驗(yàn)收 、碼放、保存的詳細(xì)交底文件。 2. 保證現(xiàn)場各類設(shè)施規(guī)范統(tǒng)一。 工期目標(biāo) 開工日期以合同工期為準(zhǔn)，總工期保證嚴(yán)格按合同工期完成。因此在施工過程中，我公司完全有相應(yīng)的技術(shù)能力保證本工程的順利運(yùn)作。按照保修合同執(zhí)行、履行各項(xiàng)條款，與顧客保持良好的關(guān)系，經(jīng)常咨詢顧客的要求，完善服務(wù)質(zhì)量。 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中，由責(zé)任工程師組織進(jìn)行自檢、交接檢，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。 關(guān)于工程過程管理 過程管理程序 不合格 不合格 不合格 不合格 過程控制的管理辦法： 方案 審批 技術(shù)交底 三工序操作 質(zhì)量監(jiān)理工程師初審 業(yè)主監(jiān)理審批 進(jìn)入下道工序 質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)審 3 編制施工方案：根據(jù)圖紙及現(xiàn)場情況由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。本著抓前不抓后的原則，本公司的進(jìn)度計(jì)劃安排均將以確?？⒐槟繕?biāo)，組織好勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1 目 錄 第一章 綜合說明 ........................................................... 1 關(guān)于工程工期 ........................................................ 1 關(guān)于工程質(zhì)量 ........................................................ 1 項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系 .................................................. 1 關(guān)于工程過程管理 .................................................... 2 竣工管理 ............................................................ 3 綜合保障能力 ........................................................ 4 第二章 工程綜述 ........................................................... 5 編制依據(jù) ............................................................ 5 工程概況 ............................................................ 5 工程特點(diǎn) ............................................................ 5 質(zhì)量目標(biāo) ............................................................ 6 工期目標(biāo) ............................................................ 6 安全目標(biāo) ............................................................ 6 文明施工目標(biāo) ........................................................ 6 CI 形象管理 .......................................................... 6 環(huán)保目標(biāo) ............................................................ 7 第三章 主要施工技術(shù)方案 ................................................... 7 工程難點(diǎn)分析及對策措施 .............................................. 7 總體施工工藝流程 ................................................... 13 分項(xiàng)工程主要施工工藝及技術(shù)措施 ..................................... 14 燈具等設(shè)備安裝 ..................................................... 22 雨季施工措施 ....................................................... 24 第 四章 施工布署 .......................................................... 25 施工區(qū)劃分 ......................................................... 25 生產(chǎn)要素的配備 ..................................................... 25 物資供應(yīng)管理 ....................................................... 26 施工現(xiàn)場布置 ....................................................... 27 施工的組織部署 ..................................................... 27 工程技術(shù)資料及圖紙管理 ............................................. 28 2 第五章 施工總控進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 .................................... 29 施工進(jìn)度計(jì)劃 ....................................................... 29 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 ................................................... 29 工期保證措施 ...........................................